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随着高职院校"2 1"人才培养模式的改革和深入,作为"以生为本,与时俱进"的学生工作发生了一系列深刻变化,对高职院校毕业生工作提出了挑战。新形势下高职院校毕业生工作面临了哪些新情况、新问题?本文对如何加强高职院校学生思想教育,进行以人为本、科学规范有效的管理进行了探索,并提出了高职院校"2 1"人才培养模式学生工作的对策。 相似文献
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技工院校学生教育管理工作是必须具有高度责任心和使命感才能做好的工作,因为学生在每个成长阶段有不同的特点,每种层次的学生又有自己的特点,针对学生层次的不同有不同的管理方法,因而技工院校也有自己的教育理念和教育方法。 相似文献
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"副班主任制"是贯彻实施"全员德育"的重要举措之一。实施"副班主任制"大大减轻了班主任的工作负担,培养锻炼了年轻教师,为班主任队伍壮大准备了强大的后备力量,使学校和班级管理朝更好的方向发展。在职校中,学生的整体素质不高,自我管理能力欠缺,自我约束能力较差,"副班主任制"值得推广。 相似文献
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技工院校的学生素质参差不齐,班主任工作任务艰巨,如何有效管理班级,提高学生素养,是值得每位职教人思考的问题。本文在分析技工院校学生存在问题的基础上有针对性地提出班级管理的方法和技巧。 相似文献
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《农电管理》2017,(12)
<正>永城市供电公司信息中心网络运维班由7名员工组成,平均年龄30岁,其中研究生学历占30%,本科及以上学历占70%,承担着全公司360台客户端计算机及服务器,包括外围设备在内所有自动化的日常运行和维护,是一支年轻化、专业化、学习型、创新型的队伍。运维班着手重构培训工作,并结合精细化管理的要求和特点,将培训工作往精细方向引导,做到"有计划、有标准、有效益"。夯实基础管理永城供电公司运维班组夯实各项基础管理工作,通过实行绩效管理来搞好班组建设,秉承"质量第一"的方针,以"6S管理""标准化作业"为手段,运用各种数理统计工具,遵循PDCA循环,持续开展全面质量管理活动,收到了较好的经济效益和社会效益。在组织建设上,运维班"以人为 相似文献
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<正>国网甘肃张掖供电公司在供电所管理提升工作中明确责任,改进农电管理机制,营销部负责供电所专业化管理,统筹建立"综合管理+专业管理"工作机制,确立农电管理部门牵头、有关部门行使管理职能的农电管理新体系,有效整合公司管理资源,保证了供电所管理提升工作有效实施。 相似文献
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<正>长兴县供电公司结合自身实际,思索新方法、谋求新路径,建机制、抓建设、搭载体,将"管理提升"融入日常工作和管理中,使公司管理水平日趋精益,企业价值不断升华。管理有目标,但提升却无止境,企业管理提升亦是一种默默耕耘的历程,它非一个阶段的工作,而是一项持之以恒的长期工程,惟有脚踏实地、勤于探索,方能达到"不知有之"的管理境界,使企业从管理提升中得到发展进步。 相似文献
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随着国家惠农政策的不断出台,进一步激发了农村电力需求的大幅增长,为此国家电网公司又启动新一轮农网改造升级工程,同时开展"低电压"治理工作,双管齐下使农民不仅好用电,而且用好电、优质电。在"低电压"治理工作中,往往注重于电网建设较多,而轻用电侧管理,因此有必要克服重建轻管的思想,在利用好农网改造升级工程的同时,科学谋划好"低电压"的软治理工作。 相似文献
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<正>为有效整合资源,进一步提升精细化管理水平和优质服务水平,国网江西金溪县供电公司在全面开展"全能型"供电所建设的基础上,积极推行供电所专业化管理,对供电所配电、抢修、工程、营业、服务等业务实行专业化分工,优化人力资源配置,实现物资设备的统一储备与调配。实施专业化管理以来,供电所各项工作按专业化标准规范运作,形成了"专业有分工、工作有记录、成绩凭考核"的闭环管理体系,为"一强三 相似文献
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在标准化服务建设中,西虢供电所以标准化建设促进精益化管理,以标准化管理提升服务水平,形成了"凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查"的工作机制,实现了工作管理精细化、人员管理军事化、作业组织专业化、现场作业标准化、工作考核指标化 相似文献
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2012年,高青县供电公司认真贯彻落实集团公司、淄博供电公司营销工作的部署和要求,狠抓营销专业化管理,较好地完成了全年各项营销指标,公司先后荣获国家电监会"居民用电服务质量监管专项行动先进企业",省电监办首批"供电示范企业",国家电网公司"供电服务标杆单位"等荣誉称号。农电管理:2012年,高青县供电公司营销工作硕果累累,营销专业化管理更是走在了全省的前列,是什么样的工作理念让营销工作如此出彩 相似文献