企业物流成本管理存在的问题及对策

我国经济的不断发展有效地推动了物流运输业的发展,而企业物流活动综合价值主要是通过物流成本给予直观的反映,因此企业物流成本管理对企业利润的提升发挥着重大作用,本文就企业物流成本管理中存在的若干问题进行探讨,寻找合适的解决对策。     

加强成本管理是提高企业经济效益的重要手段

企业是人类财富的创造者,企业的经济效益来源于市场和内部管理。从实践经验出发着重论述了企业成本管理的地位和作用,提出了企业成本管理的原则和管理方法,实现企业经济效益的增长。     

三优成本管理法

现代企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济主体．必须有较强的盈利能力和偿债能力，也必须处理好各方面的财务关系，树立起自己的价值形象，满足各方出资人对经营利润和投资回报率的要求，这就要求我们要通过严格的成本管理实现经济效益最大化。怀化电力集团作为湖南省最大的地电企业，200年以来，面对新的经济形势，推行了“三忧”成本管理法，。坚持以“优化分类”为关键、“优化控制”为核心，“优化构架”为支点，积极研究成本变化趋势，通过管理创新，利用经济法律和市场手段解决企业成本管理中存在的问题，取得了显著的成效。     

精益规范 促进企业成本管理上水平

近年来,河北省故城县电力局注重加强企业成本管理,坚持以＂三节约＂活动为主抓手,结合企业实际情况,在规划设计、建设运行、生产经营中,全过程落实活动要求。全面加强成本管理和控制,切实降低了企业经营成本,提高了企业的经济效益。     

基层农电物资管理存在的问题及对策

基层农电物资管理是物资管理的最前沿,直接牵涉到工程建设、成本管理、安全生产等方面。加强基层农电物资管理,对于工程安全、按期完成工程、降低成本、促进企业发展有着重要的意义。     

试谈现代企业成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益．必须加强企业的成本管理。因此，在现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来，在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以，企业的成本管理观念比较淡薄，即使讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑．侧重于对产品成本的核算，不注重所消耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。     

供电企业员工薪酬存在的问题及对策研究

薪酬制度是企业和员工劳资关系的重要制度安排,关系企业对员工的评价和激励,也关系员工对企业的认可和付出。建立科学合理的薪酬制度,可以吸引人才,稳定职工队伍,更可以提高企业市场竞争力和促进企业的可持续发展。企业如何有效地激励员工,如何运用良好的薪酬激励策略,以及薪酬管理体系是否合理,这些都与企业的竞争力和竞争优势密切相关。本文通过分析目前供电企业薪酬管理系统仍存在的短板,提出了相关的对策方法。     

对完善农机企业全面成本管理体系的再思考

当前 ,我国的农机企业普遍承受着内部成本上升、外部市场疲软的双重压力 ,经济效益总体滑坡。对如何解决这一问题 ,国家从政策调整、机制转换到制度创新等方面做了大量工作 ,特别是伴随着财务会计改革 ,成本管理也发生了一系列变化 ,包括将原来的完全成本法改为制造成本法 ,改革折旧制度、调整成本开支范围等 ,使成本管理较以前有了突破性的进展。但也应当看到 ,我国目前的成本管理中仍存在大量问题 ,如只重视生产过程中的成本管理而忽视供应和销售过程中的成本管理 ;只重视投产后的管理而忽视投产前的管理 ,成本管理观念落后、现代成本意识…     

我国农机制造企业物流成本管理问题与对策

近年来,我国农机制造业的发展速度减缓。如何提高农机制造业成本管理水平,提高企业经济效益,是农机制造企业面临的课题。文章分析了当前我国农机制造业物流成本管理实践中存在的问题,进而设计了企业实施基于作业的物流成本目标控制系统的流程和方法,从而为农机制造企业的物流成本控制提供有益参考。     

我县供电所规范化管理存在的问题及其对策

实施“两改一同价”的目的是为了加强农电管理，规范农村电力市场，降低农村电价。但农网改造后电业部门管理的资产延伸到集表箱，电网维护、安全责任、抄表、核算、收费、服务等一系列工作量增大，管理难度增大，供电成本增加，由此引发的诸多问题应值得我们重视。１存在的问题１．１乡镇电管站已改为分公司直接管理的供电所，实行了人、财、物由分公司统一管理，并实现了过渡电价和“四到户”管理。但二次售电没有改为一次售电，电工经费、资产维护费等仍作为二次售电的单独费用。１．２由于存在二次售电问题，且两部分费用均由供电所向用…     

我国农村经济管理所存在的问题及解决对策

农业是我国的立国之本,自古以来我国就是一个农业大国,经济发展情况与现阶段的发达国家之间有着较大区别。目前我国正处于社会经济的转型阶段,经济发展速度明显放缓,正是在这一时期有大量不容忽视的问题出现在了我国农村经济管理中,这对我国国民经济的发展也造成了一定的影响。因此本文就针对我国现阶段农村经济管理所存在的问题进行研究分析,尝试提出解决我国农村经济管理问题的措施。     

浅谈基层供电企业合规管理存在的问题及对策

合规管理是落实全面依法治国战略,建设法治企业的重要内容,又是奋力开创一流供电企业战略目标的内在要求,更是防范化解重大风险的重要保障。县级供电企业作为最基层的供电企业,业务线条繁多,管理界面交叉,面对的外部环境和经营风险日趋复杂,特别是在当前国内经济高质量发展、国资国企改革和电力体制改革并行推进的新常态下,如何正确认识合规管理的内涵与意义.     

电费回收管理中存在的问题及对策

电费是电力价值的体现,是供电企业经营成果的最终体现,电费回收工作长期以来一直是供电企业营销工作的重点和难点。随着市场经济的发展和电力供求形势的变化以及优质服务的进一步深化,电费回收遇到了前所未有的困难和压力,收费难度增加、坏账风险加大,严重影响了供电企业的经济效益。适应市场变化,正确计算应收电费、依法回收电费,是化解电力经营风险的根本出路。1存在的问题1.1财务、营销应收电费余额不一致从目前看,造成财务部门反映的应收电费余额与     

模拟市场核算 实行成本否决是企业成本管理的有效机制

目前,在激烈的市场竞争中,许多企业陷入困境,怎样适应市场的发展走出困境呢?邯钢的先进管理经验可以给我们带来有益的启示。邯钢之所以能在市场经济大潮中站稳脚跟,原因在于邯钢制定了紧紧依托市     

供电企业计量管理存在的问题与对策

如何采取积极有效的计量管理措施适应市场变化及政府主管部门的要求,是目前供电企业必须认真研究和正确面对的重要课题.笔者结合我市电力计量管理的现状和存在的问题,探讨一些应对措施.     

我国企业财务风险管理存在的问题及对策

财务风险管理是企业管理的核心,也是提高企业经济效益的重要手段。基于国内外经济形势的变化,企业财务管理工作所面临的风险不尽相同,因此加强财务风险管理具有重要的现实意义。但是根据实践调查,企业在风险管理过程中还存在不少的问题,本文基于财务风险管理所存在的问题提出相应的解决对策,以此提高企业财务风险管理水平。     

蓝莓种植技术与企业成本控制存在的问题

介绍了蓝莓种植技术,分析了蓝莓企业成本控制存在的问题。     

豆制品加工企业存在的问题及对策

传统豆制品具有工艺简单、价格低廉、风味独特等特点,深受广大生产商和消费者的喜爱,但主要占据低端市场,在中、高端市场缺少竞争优势。为寻求更好地发展,在传统豆制品的基础上,建立和完善相关法规标准,建立豆制品品牌,推进豆制品行业高速发展。