价值链整合视角下中小型茶叶企业的物流成本管理探究

对于所有茶叶企业来说,对物流成本的控制有利于创造最优的企业经营方案,最终将为企业带来更大的经济效益。然而在物流成本管理方面,我国的中小型茶叶企业存在自身的局限性和特殊性。因为资金、规模以及目标客户都与大型茶企存在着很大的差异,所以在物流成本的技术投入方面会更加保守和被动。而从目前茶叶市场情况上看,茶叶整体的购买力在下降,而茶叶企业的竞争却越来越剧烈,这就使得降低物流成本也成为企业竞争的关键因素。对此,本文选用价值链整合视角,利用价值链整合理论重新划分了中小型茶叶企业物流成本管理的结构,即先简要阐述了价值链理论与物流成本的定义,然后分析中小型茶叶企业物流成本管理现状,最后分别探究了价值链整合对于中小型茶企物流成本管理的意义和基于价值链整合的中小型茶叶企业的物流成本管理策略。     

茶叶物流管理中的成本控制问题分析及对策

可以将茶叶物流管理概括为:干线运输、仓储、配送、流通加工等四个环节。当前物流成本控制的问题主要指向四个环节的成本虚高现象,对此的解决措施包括:从整体视域来看待物流成本控制、大力加强与电商平台的无缝衔接、强化仓储管理降低茶叶货损程度、增强组配目视管理优化配送路线、合理确定流通加工中的技术系数等五个方面。     

基于供应链的茶叶企业物流成本控制策略研究

在O2O模式下市场终点分别为:线上销售时的终端消费者,以及线下销售时的中间商。在物流成本管理理论中,最为著名的便是"冰山效应"原理。由日本西泽修教授提出的这一原理表明,在对茶企物流成本实施控制时需要重视"淹没于海平面以下的成本要件"。为此,成本控制策略包括:从整体上来把握物流成本特征、通过市场引入第五方物流模式、多部门协同的专用性资产采购、利益分享模式下强化契约管理。     

供应链视角下茶叶企业物流成本创新策略研究

随着全球经济一体化的不断发展,中国的茶企业所面临的竞争越发激烈,为了提高企业在市场中的竞争力,需要认真思考企业的物流成本问题。在互联网的影响下,茶企业的销售模式已经实现了电子商务,为了实现B2C模式,茶企业在这样的环境下会涉及到许多资金的使用,除了电子商务,还有物流,茶企业需要分别建立标准化的体系,从而丰富茶企业的销售模式。而这一切需要不断投入方可实现。从供应链视角看待茶叶企业物流成本,需要不断创新才能降低茶企业的成本,实现茶企业的可持续发展。本文首先阐述了茶叶企业物流成本创新的必要性,接着提出了茶企业物流成本控制存在的问题和茶企业物流成本控制改善措施,并探讨了茶企业物流成本控制创新发展策略。     

供应链视角下国内茶叶企业的物流成本管理策略探究

物流业在我国发展的迅猛程度已经让人们有目共睹了。而伴随着物流业的发展,企业的物流成本也在逐年增加,许多长期以微小利润在竞争中生存的小企业也最终经不起日渐攀升的物流成本的消耗而纷纷宣布破产。在这样的时代背景下,我国茶叶企业作为粗放经营的企业,相对而言,其在供应链管控和物流成本管理的项目上均比其他性质企业要落后许多,因此,物流成本的管理对于茶叶企业的发展而言尤为重要。本文选取供应链这个新的视角对国内茶叶企业的物流成本管理策略进行探究,在简要介绍了供应链的内容和物流成本管理现状之后,分别从运输配送、订单处理这两个方面集中研究了茶叶企业的物流成本管理策略。     

数学模型视角下茶叶企业物流成本控制策略

基于市场需求导向型的茶企物流输送活动,若是在静态条件下来展开成本控制活动,则往往无法实现最优的效果。破解这一问题,则需要挖掘最优数学模型的经济学内涵,并以此来指导茶企进行物流成本控制。通过分析,物流成本控制的策略包括:建立市场调研机制、精确确立资金投入、合理进行要素替代、进行边际数值估算、有序规划要素投入等五个方面。     

茶文化背景下智慧物流供应链建设研究

智慧物流作为网络时代下衍生出来的全新业态,相较于传统的物流发展模式,智能化的分析和管理技术,可有效解决产业运作的问题.同时,智慧物流供应链的建设,还能促进产业间的协作,解决企业运行成本过高和发展实力不足等问题.为此,为进一步优化物流产业的服务水平,以我国特色的茶文化为产业参考的文化内容,分析智慧物流供应链建设的问题,并...     

建立第三方物流的我国茶叶流通模式分析

诸多作者都聚焦于第三方物流本身,而未能完整的对茶叶商流模式进行考察,这样一来就偏离了"商流决定物流、物流影响商流"的辩证关系。为此,在先后分析了茶叶商流和物流特点之后,优化我国茶叶流通模式的途径包括:建立以第三方物流为主导的流通渠道、在供应链的管理中增强成本控制绩效、完善干线运输与支线运输的无缝衔接、丰富流通加工内容打造物流信息平台等四个方面。     

基于地域共享的茶企物流业成本控制研究

在地域共享的基础上,茶企若想要发展的更好,必须得借助物流的配送,让自己的产品能够销售到其他的地方,从而扩大本企业的市场占有率,提高自己产品的知名度。而这物流配送的过程中,茶企需要寻求一切办法来控制物流业的成本,使其花费降到最低。本文从茶企应该了解现代物流成本的控制现状,找出自己企业在物流成本控制上的不足,然后研究出破解这些问题的方法,提出相应的发展对策方面进行研究分析。     

茶叶企业财务管理与成本控制契合下的方法初探

企业的财务管理与成本控制可以说是企业的命脉,对于茶叶企业也是同理,财务管理以及成本控制可以优化企业资源的使用,使得资源的运用更加合理,能够进一步优化企业的成本经营支出以及企业的管理方式,有利于企业长久且可持续的发展.本文主要介绍企业财务管理与成本控制的重要性,分析当前茶叶企业财务管理与成本控制存在的问题,探究茶叶企业财...     

大数据背景下茶叶企业提升物流管理能力的思考

当今社会对茶叶的需求越来越旺盛,茶叶企业要强化自己的物流配送效率。大数据是信息化时代快速发展的一个产物,可以有效提升茶叶企业的物流管理能力,减少物流成本。茶叶企业应该把握运用大数据技术的优势和特点,认真分析大数据背景下茶叶企业物流管理的主要问题,并采取可行性较强的应对措施,高度重视大数据技术的作用和功能,强化企业在这方面的资源投入,强化物流风险管理,循序渐进增物流管理能力。     

茶文化视角下物流仓储与配送优化设计研究

物流管理应从既定的竞争困境中脱离出来,基于物流仓储与配送优化设计,逐渐实现规范化和现代化管理。管理者应从茶文化中获取新的管理思路和理念,具有大局观和长远视域。逐渐实现立体化的信息建模,处理好配送与运输环境的关系。根据环境要素、交通要素的变化,能以主要的配送和运输路线为参照,做好资源的整合和再配置。以现实背景发展趋势为导向,培育高质量的物流管理人才。基于此,设计具有长远竞争力的物流仓储与配送机制。     

茶叶企业财务成本精细化管理存在的问题和措施研究

茶叶企业的财务成本精细化管理已经成为财务管理的主流手段.相较于传统的财务管理机制,茶叶企业财务的成本精细化管理能够对茶叶管理流程、管理要求进行重新控制,进而掌握成本管理的基本要求,解决成本管理中存在的漏洞问题.作为以茶叶生产、销售为主要经营手段的企业单位,茶叶企业的财务成本精细化管理与茶叶营销活动直接挂钩.本文分析了茶...     

茶叶流通中的物流会计成本管控模式构建

物流会计成本管控模式的构建,是茶叶流通中的重要内容。然而现实中存在着诸多的物流成本管控问题,这造成了企业物流成本问题上的困扰。基于此,本文从茶叶流通中的物流会计成本管控的现状入手,分析了目前茶叶流通中的物流会计成本管控的问题,并提出了解决物流成本管控模式构建的建议,希望有一定的参考价值。     

现代化胶园科学施肥管理的设想

近年来,橡胶树营养诊断正日益成为胶园合理施肥的重要手段,在提高胶树单位面积产量,节约肥料和防治胶树缺素症发生等方面起着重要作用,并越来越多地为生产部门所采用.然而,与现代化科学实验技术的迅速发展和高度计算机化相比,却感不足.七十年代以来,国内外不少学者,正致力于通过遥感遥测技术和计算机技术对作物的施肥实行控制.本文就自己的学习体会与参考有关资料,试提出现代化胶园科学施肥管理的一个初步设想.     

茶叶生产企业的连锁经营思路革新分析

连锁经营是茶叶生产企业现代化的营销方式和手段,是发展茶产业的重要途径。连锁经营可以让茶叶生产企业获得规模效益,减少流通成本,优化资源配置,提高核心竞争力。在国际化市场和客户需求链条延伸的环境中,我国茶叶生产企业进行连锁经营面临着较大的机遇和挑战,只有提高政府扶持力度、企业规范管理、完善信息与物流系统,才能增强经营的效益,促进连锁经营的持续、稳定发展。     

微小茶企业财务管理与成本控制契合下的措施构建研究

企业财务管理与成本控制有较高的契合性,基于两者的契合性构建新的财务管理体系,有利于帮助微小茶企业提高财务管理和成本控制水平。本文首先对茶企业财务管理与成本控制的契合性进行研究,并在分析微小茶企业财务管理和成本控制现状的基础上,探讨基于两者契合新的管理体系构建策略,以期促进微小茶企业财务管理水平的提升。     

茶叶仓储中的物流运作探析

茶叶仓储是茶叶物流链中不可或缺的组成部分,做好茶叶仓储工作,对保证茶叶产品质量、协调茶叶市场供求关系具有重要意义。本文在阐述茶叶仓储工作的功能以及环境控制要求的基础上,从茶叶仓储成本控制、空间分配以及工作效率三个方面,研究与探讨了茶叶仓储中的物流运作优化策略。     

分析茶企业物流管理中的优化策略

近些年,随着我国物流业的发展,很多茶企为了节约成本、提升效率,开始着手建立和完善自己的物流管理系统,也取得了不错的成绩,为我国茶产业发展奠定了良好的基础。然而也要看到,我国茶企物流管理处于起步和发展阶段,在一些方面还存在一些不足和短板,尤其是一些小型茶企,在专业化程度、配送体制、管理经验上与现代物流管理的标准相比,尚存较大差距。因此,在瞬息万变的市场和激烈的竞争中,想要更好地脱颖而出,就需要广大茶企高度重视物流管理工作,通过创新手段、引进现代管理模式,来优化自己的物流管理体制。     

论茶产业的生产物流现状及其发展

茶产业生产过程当中,离不开物流的配合,而物流管理的好坏,物流成本的高低,都将对茶产业的长远发展造成十分重要的影响,而现代物流的发展也在不断的更新进步之中,所以,认真研究现代物流对于茶产业的影响,以及茶产业未来与物流的协作等,具有十分重要的意义,本文从茶产业生产物流的现状入手,浅析了现代物流及其未来发展对茶产业的影响,旨在未雨绸缪,提前采取相应措施,以适应现代茶产业日益竞争的发展需要。