电力营销信息系统建设

任丘市电力局下辖19个供电所,约有25万用电户,其中大用户有l万多户。近年来,用户数和用电量增长比较快,而营销信息化相对滞后。虽然有部分系统支撑的部门日常业务,电费核算部分也已经集中到局本部,但其平台比较落后,系统单独运行,数据不能跟其他部门的数据共享,存在重复数据录入的工作,各部门相关的数据不能及时同步更新,没有实现电力营销业务从业扩报装到计量校验、抄表核算、电费回收、用电检查、     

浅析新型电力营销一站式服务平台的建设

一站式服务平台的建设作为近年来伴随着互联网兴起的一项新技术,在较多的领域得到了应用和发展,取得了较为突出的效果。随着我国电力电网规模的不断扩大,用电客户的与日俱增,对电力营销工作提出了更高的要求,因此建设一站式服务平台对于电力营销的管理具有重要的意义。文章主要阐述了一站式服务平台在电力系统中的作用和优势,提出了一站式服务平台建设的思路,分析了一站式服务平台的管理效果。     

营销管理现代化中电力负荷管理扩展功能

该文介绍了电力负荷管理的含义及一般控制方法,论述了电力负荷管理系统拓展功能在现代电力营销管理中的适用性,并结合电力营销管理实际阐述了负荷管理拓展功能的应用方法及步骤。     

电力营销风险管理及营销稽查探讨

新时期背景下,社会经济发展速度不断加快,而电力体制改革工作也全面推进,一定程度上增加了工业与生活用电量。基于此,电力市场在营销工作中开展了重点建设工作,而电力营销稽查工作的重要性也逐渐突显出来,对于电力行业的全面可持续发展具有积极的影响。为此,文章针对电力营销风险管理以及营销稽查展开深入地研究,以期有所帮助。     

电力营销管理应注重创新

1 当前电力营销面临的困境电力营销目前所面临的困境,最明显的就是供求关系的失衡,这一状况大大制约了整个电力行业的发展,具体表现在2个方面.一是电力营销管理不科学.由于缺乏有效的管理机制,使有的电力营销人员存在消极怠工情绪,造成营销管理水平低下.又由于宣传不到位,使许多用户根本就不了解电力营销,甚至认为其有相当大的欺骗性,从而具有强烈的抵触心理,使电力营销在用户中无法普及.二是电力营销在市场竞争中一直处于劣势地位.对于每个居民基本上每天都离不开的电力来说,其营销本不应当有问题.然而事实却是电力营销这一核心业务一直在市场营销中处于极为劣势的地位.而对于电力营销队伍来说,也没有重视到这一困境,没有采取有效的措施来改善这一状况,从而使电力营销一直处于这样的尴尬局面.     

供电企业电力营销优质服务分析

为了保护生态环境,同时也为了促进社会经济的可持续性发展,各行各业都应该将可持续发展作为本行业发展的目标,供电企业更是如此。人们如今的生活离不开对电的使用,而电力一般分为火力发电、水力发电等。这些电能都是通过消耗大量有限资源而换来的,因此供电企业应当把可持续性发展作为首要目标,通过采取有效措施,从电力产生、电力运作以及电力营销整个环节,来解决供电企业发展过程中存在的问题。     

浅谈5G推动下的农业现代化发展现状与前景

随着社会现代化的不断发展,越来越多的高新技术逐步问世,例如:云计算、大数据、人工智能、5G技术等.5G技术出现给人们生活带来了便利,同时也为各个产业的发展提供了强大动力.5G推动下的农业现代化发展就是结合5G技术当前发展状况和我国现阶段的农业现状,利用先进技术推动农业各方面发展进程.本文从"5G+农业"的角度出发,分析...     

走出电力营销的误区

电力工业经过近２０年的快速发展，电力已由供不应求走向相对供大于求。作为目前还处于垄断地位的电力行业，如何面对这些变化，认真把握形势发展，加速进行管理变革，是摆在电力部门的主要课题。笔者积多年在供电部门的工作实践，以为在营销方面还需加大改革力度，电力营销策划方面应走出种种误区。 误区一：供电部门用不着打广告 如今作为商人，作为企业，都知道广告是企业制胜的法宝之一。据报载，在美国，每个人每天要经受５７０件次的广告轰击。在我国，只要你上街，看电视，看报刊，每个人也至少要经受上百件次的广告轰击。可以肯定地…     

现代供电企业电力营销管理策略分析研究

供电企业具有市场垄断和电力客户不可选择等商品特性,使得电力企业存在着以生产电能为导向的滞后电力营销观念,形成了电力营销滞后于客户需求的矛盾,影响电力市场的健康发展。在陈述电力营销及电力商品特点的基础上,分析电力营销现状,并提出适应新形势的电力营销管理建议,以有效地促进电力行业的科学发展。     

大数据在电力营销中的应用现状分析

电力体制改革的全面加速,正对供电企业的经营模式、商业模式和服务模式产生着巨大而深远的影响。供电企业的发展将面临着营业区缩小、优质客户流失、市场份额降低、销售收入减少、优秀人才流失等严峻形势。而“互联网+”经济和大数据技术的快速发展,推动着社会服务意识、服务理念和服务技术的全面变革,对供电企业的营销服务也提出了更高的要求。供电企业想要在激烈的竞争环境中争取更多的用户资源,就必须立即转变营销服务观念,满足不同用户的多维度的用电需求。     

电力营销策略的改进

决定企业效益最主要、决定性的因素是能否最大限度地占领市场，而商品的市场占有率无不与供应商的营销战略有很大的关系。供电企业的经营尽管在今后较长的一段时期内还将具有一定的垄断性，但营销手段的高低、优劣，现代营销理论的实际应用，将直接影响电力市场的拓展速度。新形势下电力系统的营销战略一直是供电企业目前最迫切研究的课题。     

电力营销管理的流程再造

2002年,江苏省电力公司在营销业扩流程方面,通过实行流程再造,改革原有流程运转机制,重新设计了34种业务流程图,并以此为基础开发了新版电力营销管理信息系统,将江苏省的电力营销工作纳入了一个贯穿上下、实现城乡一体化的管理模式。通过一年以来的应用实践证明,实施流程再造后     

强化服务意识促进电力营销

县级供电企业是经营电力产品的企业，同时也是为社会提供公共服务的企业，这决定了其以“满足用户需要”为中心来开展营销工作的特殊性。电力营销是供电企业实现经营成果、提高企业效益的基础和关键，同时也是其体现核心价值、展现企业形象的重要方面。这就要求供电企业必须强化服务意识，搞好优质服务，在营销中抓服务，[第一段]     

对建立电力全员营销工作机制的思考

在社会主义市场经济条件下，供电企业要适应市场的要求，构筑全新的电力全员营销工作机制，不断增强员工的市场意识、责任意识、竞争意识、危机意识，以期实现电力资源的合理配置、效益的稳步增长和企业的持续发展。     

计算机系统在电力营销中的应用

如今计算机技术已经开始运用于电力营销中,通过计算机系统在电力营销中的应用可提高电力企业营销水平,但目前计算技术在电力营销中的应用远不及其他行业,文章将分析计算机系统在电力营销中的应用并且就现存问题做探讨提出一定的方案,让计算机系统能够更好地被运用于电力营销当中,为企业创造更多的利润。     

电力营销服务管理技术的研究

文章根据电力营销工作的必要性,针对我国电力营销服务的现状以及存在的问题作出分析,并探讨完善电力营销服务管理的对策。     

电力营销存在的问题与精细化策略探析

在电力市场发展的过程中,营销工作占有较为重要的地位,是电力企业与消费者之间的沟通桥梁。然而,当前部分电力营销工作中存在问题,难以保证工作质量与成效,无法满足相关工作要求。因此,需要针对电力营销工作制定完善的管理方案,对其进行精细化管理,明确各个部门的工作职责,发挥精细化管理工作作用。     

感言电力营销“干事干净”

“干事干净”即“想干事、能干事、干成事、干净事”，是一个人的“德、能、勤、绩、廉”五字的具体体现，这也是对供电员工日常工作行为的基本要求。一个人如果在其位不谋其责，占着岗位浑浑噩噩混日子，这种人自然会被企业所淘汰。同时不是每个在岗人员只要能干成事就是称职的、优秀的，干成事还得干事干净，这两者是相辅相成的，缺一不可。[第一段]     

加强标杆管理 促进电力营销

“同业对标”是运用“标杆管理”原理进行的最佳管理实践。西安供电局应用同业对标原理，开展了古城亮丽品牌的创建和VIP务的实施工作，市场营销工作成绩斐然。实践证明标杆管理为企业提供了一种可行、可信的奋斗目标，以及追求不断改进的工作思路。     

现场管理系统助推温州电力营销发展

该文通过总结现场管理系统在温州地区的实践和取得的成效,提出开发和利用好现场管理系统对提高营销精益化管理的重要性,同时也指出当前现场管理系统存在的不足,以及进一步发展的建议。希望给现场管理系统的开发和运行人员有所借鉴作用。