漫谈兽药企业核心竞争力

今天和大家一起分享与交流的主题就是我们兽药行业的竞争力，共同探讨我们每个企业在未来的发展当中怎么做？我们现在所面临的困惑是什么？怎样去有效的解决？     

如何培育和提升企业核心竞争力

一个企业要想以比竞争对手更低的成本和更快的速度获得长期的发展,就必须拥有核心竞争力.核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、提升自己的核心竞争力,只有得到顾客认同的优势能力才能成为企业的核心竞争力.     

畜牧企业核心竞争力的培育与提升

改革开发以来，我国畜牧企业得以蓬勃发展，成为拉动农村经济发展的重要力量。但在市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去，有的却不断发展壮大、长盛不衰，成为中国畜牧企业中当之无愧的行业“盟主”。昙花现象与企业所处的区位优势、企业的所有制结构、企业的组织形式、企业的规模及企业管理     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化的大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升企业的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

关于提升企业核心竞争力之我见

一、企业文化是企业核心竞争力的灵魂 企业文化是企业发展的灵魂，作为一种无形规范，主宰着企业的团队精神和战斗力。其涵盖的面很广．比如企业理念、口号、企业愿景、企业对员工的成长规划、统一着装。统一标志、团队氛围等，甚至细微到日常生活中的一些细节，如员工的言谈举止、做事方式．见面时的一句问候，工作时的一个微笑。当然这只是企业文化的某些表象，其精髓还在于能让企业的每个成员从头脑中真正意识到。并通过实际行动很自然地很经常地表现出来．     

浅谈如何提升煤炭企业核心竞争力

煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础是企业的核心竞争力,其也被称为核心能力或者是核心专长,是企业的战略性资产。在市场竞争日益激烈的今天,我国煤炭企业所面临的是一个开放的市场,所以,应该提高煤炭企业的核心竞争力,只有这样,煤炭企业才能在激烈的竞争中保持长期的竞争优势,因此,本文首先分析了影像煤炭企业核心竞争力的主要因素,然后在此基础之上,对提升煤炭企业核心竞争力的途径进行了分析。     

提升饲料企业核心竞争力的途径

步入了21世纪的中国的饲料企业,真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩,利润空间急剧缩小,市场和顾客需求愈发多样性,买方市场形成,众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰,优化组合,逐步完成整合。因而饲料企业欲发展壮大,就必须创造性地改善自身的经营品质,强化企业的核心竞争力。     

养猪企业核心竞争力的培育

在我国加入WTO(世界贸易组织 )后 ,中国养猪企业所面临的竞争环境将明显改变 ,养猪企业必须从提高企业的洞察力和预见力、技术创新能力、人才竞争力、战略决策能力、生产制造能力、市场应变和营销能力、组织协调能力等方面努力 ,培养并形成独特的核心竞争力 ,才能求生存求发展     

采矿工程企业核心竞争力提升

近年来随着市场化竞争的日益激烈，采矿工程企业面临着诸多人力成本、财务成本剧烈波动上升的挑战，特别是随着国家产能过剩的加剧影响，我国涉矿企业的产能和市场化运作受到冲击越来越加明显。如何在新常态下应对市场变化带来的挑战是采矿工程企业需要认真思考的重要问题之一。笔者认为采矿工程企业的核心竞争力提升是未来企业转型升级的核心，实现这一目标的关键在于企业人才的培养和技术的升级。     

深化改革 不断创新 努力提升企业核心竞争力

一年来，集团公司以中共十六大精神和贯彻胡锦涛总书记视察广东重要讲话为指导，坚定不移高举“三个代表”重要思想伟大旗帜，在省委、省政府及各有关部门的领导和大力支持下，始终把发展作为集团做大做强的第一要务。     

现代养猪企业核心竞争力的培育

企业的核心竞争力(TheCoreCompetenceof theCorporation)是企业的创新能力、品牌及经营能力等多方面能力的综合体现,一般包括企业的洞察力和预见力、技术创新能力、人才竞争力、战略决策能力、生产制造能力、市场应变和营销能力、组织协调能力。作为养猪企业管理者要增强创新意     

如何提升高校图书馆的核心竞争力

本文通过对高校图书馆核心竞争力的理论简述，分析了高校图书馆核心竞争力的构成要素，探索性地提出了高校图书馆核心竞争力的构建途径。     

新形势下人力资源管理对提升饲料企业核心竞争力分析

新形势面临新挑战,对于饲料企业而言,在目前人才竞争激烈的情况下,要想提升自身核心竞争力,就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手,分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题,目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性,应有针对性地化解这些困境,找到一条实现科学化人力资源管理,从而提升饲料企业核心竞争力,主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进,提升企业核心竞争力,特别是人才竞争力。[关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力     

如何提高企业的核心竞争力——评《饲料企业核心竞争力构建指南》

在产业结构调整的背景下,我国养殖业的规模呈现出稳步扩大趋势,对饲料的需求增加为饲料企业创造新的发展机遇的同时,也进一步加剧了饲料企业之间的竞争。如何提升饲料企业的核心竞争力、实现可持续发展是企业管理者必须考虑的问题。本文以《饲料企业核心竞争力构建指南》为例,总结了提升饲料企业核心竞争力的几点建议。     

实施差异性营销策略 增强饲料企业的市场竞争力

随着经济全球化进程步伐的不断加快和我国加入“WTO”的新形势，饲料企业如何在原料、质量、价格、品牌和服务等方面日益激烈的市场竞争情况下做好营销工作，以有限的营销投人获得最大的市场份额和最大的经济与社会效益，促进企业稳健的发展壮大?应采取的主要对策措施是：     

竞争情报对提升企业核心竞争力的作用研究

随着我国加入世界贸易组织,国内企业将面对全球一体化的竞争环境,企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须采取措施,全面提升企业核心竞争力,而提升企业核心竞争力的关键就是要建立一个科学、高效的竞争情报体系,以预测市场环境的变化,洞悉技术动向,全面、迅速、准确地了解国内外竞争态势和竞争对手。本文通过对竞争情报的国内外发展情况进行回顾,论述了企业核心竞争力的构成要素,进而提出了竞争情报对提升企业核心竞争力的作用。     

养猪企业核心竞争力的培育

养猪企业的核心竞争力主要从以下方面着手培养：     

试论如何加强企业核心竞争力

在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对于企业来讲至关重要,具有长远的战略意义.打造企业核心竞争力,无论是提高企业的创新能力,形成自有知识产权的核心技术,还是建立正确的核心价值观,提高企业的管理能力,建立高素质的管理队伍,塑造优秀的企业文化,与人力资源管理都有着密不可分的关系.