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2011年5月18日,时风集团传统产业全面转型升级新兴战略产业加快发展新闻发布会暨时风集团成立18周年厂商联谊会在美丽的书画之乡高唐隆重召开。近2000家时风集团协作单位的代表重聚高唐、共叙友谊、再谋发展。会议期间,代表们参观考察时风集团5大工业园区,新产业、新产品、新工艺、新装备、新园区呈现新气象,时风集团5大产业园布局更加优化、4大百亿元产业发展思路更加清晰。 相似文献
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2012年5月29日,时风集团隆重举行了"时风新型风驰轻卡汽车批量生产暨产供销厂商联谊新闻发布会"。会议参观期间,在时风电动汽车产业园第一工厂轻卡汽车总装车间举行了"新型风驰轻卡汽车下线剪彩仪式"。新风驰是时风集团投入巨资开发的高品质新品 相似文献
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时风集团的"大",在农机行业中难出其右。时风集团有着鲜明的时风特色。时风集团的未来发展,定位如何?2010年的时风关于时风集团,这个中国农机行业的翘楚,也许只有一系列的数字最能表现出它的卓越。2010年,复杂多变的经济环境和 相似文献
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在2020年年末发布的2019年度山东省工业百强企业名单中,时风集团再次登榜;在2020年中国制造业企业500强中,时风集团排名第440位,位居中国机械工业百强第30位。时风集团这些光环背后,是推动传统产业转型升级和新旧动能转换的努力,是打造中高端智慧制造平台的实质进展。据时风集团董事长刘成强介绍,时风集团坚持"聚焦主业、适度多元,打造高端智慧制造平台"经营思路,中大型拖拉机、商用汽车、三轮汽车、单缸发动机等主业优势越来越明显. 相似文献
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正27年以前,时风集团还叫高唐县工具厂,1984年12月开始生产三轮和四轮农用车,一直到90年代末,时风集团农用车产销量都稳居行业第一。27年以后,时风集团已发展成为集大中型拖拉机、轻卡汽车、锦纶工业布、附着式电动升降脚手架等产业的大型企业集团,依然保持着超强的竞争力。从小到大,时风集团经历了漫长的蝶变过程。1993年5月18日,当时的时风机器总厂兼并高唐县机械厂成立时风集团,刚起步时只是行业名不见经传的小厂,主导产品为三轮汽车; 相似文献
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正5月27—28日,一场由山东省高唐县委、县政府组织的时风集团创新突破动能转换研讨会在时风集团召开,这是国务院1月3日批复《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》以后,农机行业百强企业时风集团贯彻落实《方案》的具体行动。本次高规格的研讨会分开幕式、主题报告会、研讨会三个阶段进行。中共高唐县委书记张颖在5月27日的开幕式上致欢迎词。刘成强董事长汇报了时风集团新 相似文献
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正新年伊始,万象更新。1月6日,一年一度的时风集团农业装备新产品营销网络建设经验交流会在山东高唐时风产业园会议中心举办。本次大会的主题为"走进产销共享新时代,实现合作共赢新发展"。中国机械工业联合会副会长、时风集团董事长刘成强在大会上做了主题讲话。时风的农业装备产品供配商和经销商受邀参加了本次会议。过去的一年,时风集团在推动传统产业转型升级方面成效显著。据刘成强董事长介绍,时风 相似文献
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2003年12月13日,中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察时风集团,中共高唐县委副书记、公司总经理刘成强就时风集团的发展和规划向总书记作了汇报,胡锦涛总书记对时风集团取得的成绩给予了充分肯定和高度评价,对时风集团今后的发展寄予厚望。胡锦涛总书记首先来到时风集团十年创业发展展厅,刘成强总经理迎上前去向总书记问好,总书记与刘总亲切握手。在时风十年创业发展展室,刘总将时风的发展历程向总书记进行了详细汇报:“时风在发展初期,走兼并联合、资产重组之路,合并、接收近1000名员工,吸纳1000余名下岗人员,时风为高唐县就业做出了贡献。… 相似文献
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2012年6月8日,时风集团总经理刘成强率团学习考察万向集团,受到了万向集团董事局主席、党委书记鲁冠球的亲切接见,重点参观了万向集团传动轴车间、万向节车间和新能源汽车产业园区等,并进行了座谈。座谈时,刘成强总经理向鲁冠球主席全面汇报了时风集团及电动汽车产业发情况。他说:时风集团以运 相似文献
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"过去农用车发展靠‘量’取得了成功,而现在要靠‘质’的提高来推动发展。时风集团去年建设了底面合一阴极电泳线、铸造自动化生产线等项目,广泛应用大型数控加工中心、激光切割机等先进设备,制造水平大幅提升,传统产业升级成效显著。"1月8日,在时风集团召开的2011年工作总结表彰会上,时风集团董事长刘义发对传统产业升级改造的成效予以肯定。起步之初的时风集团把主要精力放在农用车的销售数量 相似文献
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近日,国家发展和改革委员会下发发改办高技[2009]2234号文件,《时风集团国家级企业技术中心创新能力建设专项》获得国家发改委批复,给予500万元专项经费支持。这是继2007年《农村用汽车整车技术研发平台建设项目》获得300万元经费支持 相似文献
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小型电动车的概念很早就有专家提出,也有不少企业在做,但真正开始在中国大规模推广小型电动车,并以此作为企业发展战略的,时风是第一家。应该说,时风掀起了中国小型纯电动车的一场革命。2007年,时风集团首次提出了生产电动车的战略计划,2010年投资20亿元建设了电动汽车产业园,确定了"传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展"的"双发动机"战略思路。随后的几年中,时风集团通过引进国外先进生产技术及自动化生产线,不断提高生产能力,建设电动车千亿产业 相似文献
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<正>今年以来,时风集团主动迎接新常态,依托重点项目建设,打造产业发展新亮点,落实产业结构调整,转变新的增长方式,走进高端智慧制造新时代。时风集团总经理刘成强告诉记者:"加大重点项目建设是时风适应新常态、打造新亮点的迫切需要,是加快调结构、促转型的重要途径,是增强企业发展新活力的关键举措。"实际上,近年来,时风就按照"传统产业转型升级,战略新兴产业加快发展"的总体要求,从传统产业到战略新品,从工艺 相似文献
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在后金融危机时代,今年年初时风集团提出“提精度、调结构、抢机遇、顺机制”的指导思想,实施8669工程,大力调整产品结构、加强重点项目建设,逐步培植发展新优势。今年1—3月份,时风集团主营业务收入同比增长27%,利税同比增长15%,实现出口额1695万美元,逆势实现首季开门红。 相似文献