雅苒现任CEO即将退休 挪威海德鲁CEO接掌权杖

<正>近期,雅苒公司的领导层有所变更,Joergen Ole Haslestad现任首席执行官的职务将由铝业巨头——挪威海德鲁公司的高层接替并担任。据悉,自2008年10月至今,Joergen Ole Haslestad担任雅苒公司首席执行官,并准备于2015年2月退休,其职务将由目前挪威海德鲁公司首席执行官Svein Richard Brandtzaeg接替。有报道表示,近期不少国际化肥企业进行了领导层变更,其中多是首席执行官职务变更。如加拿大钾肥公司首席执行官Bill Doyle将于本月底之前不再担任该     

上海汉和CEO“微服出访”为零销商详解如何向“蓝海”要效益

本报讯近日,上海汉和首席执行官（CEO）罗培繁亲临广西田阳市场,视察当地农资市场运营情况。并就如何通过选择蓝海产品降低经营风险为主题,为当地经销商及其员工进行精彩的培训。 此次“微服出访”,罗培繁深入上海汉和的各级代理商、零售商、试验示范户,     

沈国军：银泰百货帝国

从渔村少年到银行界专业人士，再到建立“银泰系”商业帝国，浙商沈国军总是很低调。 2013年7月，银泰集团创始人、董事长兼总裁沈国军在集团高管会上宣布不再兼任总裁一职，而专职担任公司董事长，未来将更专注集团战略规划思考与决策，银泰商业CEO兼总裁陈晓东获任银泰集团首席执行官。     

首席执行官制度与公司治理结构的改革

首席执行官(CEO)是公司治理结构中的关键角色,在公司治理结构中的地位与作用随着实践的发展不断得到提升和扩展,这是由CEO的人力资本、产权特征、信息不对称及默示权力或隐性权力等原因造成的。     

乔布斯取得成功的七大处事原则

苹果公司创始人、前任首席执行官史蒂夫·乔布斯生前在维系企业与客户关系之间做出了许多出类拔萃的成绩,而苹果公司与客户之间也一直维持着牢固且富有乔布斯个人特色的关系。     

企业构建高效信息资源管理的困境及策略研究

信息资源是企业可持续成长的动力源。随着全球经济信息化日益发展,企业构建高效信息资源管理对企业自身发展具有非常重要的作用和意义。而企业构建高效信息资源管理过程中存在着很多困境,这影响了企业的信息化建设水平,造成了企业竞争力的下降,最终影响企业经济效益,因此如何有效构建高效信息资源管理是急需解决的问题。     

品牌建设——兽药企业制胜的关键

现在我们兽药行业,已经有越来越多的兽药企业家充分认识到,对于一个兽药企业来说,兽药品牌形象是多么的重要。可口可乐首席执行官曾经说过这样一句话,“我们卖的是水,顾客买的是品牌。”可以说,企业与它的品牌共兴亡、共荣辱。     

我国企业信息化中CIO面临的问题与对策

CIO是随着企业信息化管理而出现的新兴岗位。结合我国企业信息化的发展,分析了目前企业信息化管理中CIO存在的主要问题。根据这些问题提出了一些解决的对策:明确CIO职责,保证CIO的权利;强化CIO的外部职能;在信息化管理中发挥应有职能;加强自身素质,提高管理水平。     

信息不对称下知识团队的组织制度建设研究

在新经济时代,以知识团队形式作为组织的运作方式将会越来越为普遍。但是知识团队作为一种高效的组织运作方式在推动着企业发展的同时也给管理者带来了一些新的问题,特别是在知识团队的管理中存在着典型的非对称信息特征。在这种情况下,管理者无法知道其团队成员是否根据其期望做出行为选择,管理者能做的只能观测到员工们的工作结果,而这将给知识团队的管理带来很大的危害。因此,本文首先通过对知识团队的管理中为何会出现“信息不对称”及它将给知识团队的有效管理带来的危害问题进行了分析,而后笔者就如何避免和解决信息不对称对知识团队造成的不利影响从知识团队的组织制度建设方面进行了一些探讨。     

略析生物资产及农业企业生物资产类项目的信息披露

农业,关乎一国发展的根本命脉,乃国之重业。发展农业,必然离不开农业企业,其中的生物资产类就是非常重要的项目之一。而农业资产的生产和发展具有一定的特殊性,使得会计核算、信息披露等一般账务处理体系并不适用。目前,中国的农业企业还存在一定的问题,特别是上市公司不同生物资产类项目的信息披露,在推动农业经济稳步提升的进程中存在一定影响。通过研究30家上市公司2018年财务报表,以其中的生物资产为重要研究内容,从相关概念、发展现状、突出问题、解决对策的角度深入探究生物资产的信息披露的一系列问题,并以此不断促进农业企业会计管理的规范化、科学化、体系化。     

信息服务企业战略合作关系的实证研究

目前,许多信息服务企业所提供的信息服务并不理想,通过具体的模型推导,比较分析了在传统服务关系与战略合作关系两种不同模式下对整个合作系统总利润的影响,最后提出合作系统对新增利润的分配方式与现阶段信息服务企业应采取的发展战略。     

基于分布式数据库的企业战略联盟技术创新体系信息平台研究

本文分析企业战略联盟技术创新活动,得出联盟体系信息平台应具有的主要功能,讨论联盟组成结构及联盟角色间关系,给出信息平台基本网络结构,进而讨论分布式数据库设计思想和数据库体系结构,并结合框架探讨分析分布式数据库的数据分布、数据分片、数据同步等主要技术.     

论流通企业核心竞争力的培育

<正> 在加入WTO、国内市场格局发生巨变、新型流通业态不断出现的情况下,如何培育和打造传统流通企业的核心竞争力,显得日益紧迫和重要。 一.企业核心竞争力的内涵和特征 (一)企业核心竞争力的内涵 何谓企业核心竞争力(Core Competence)?这一概念最初由美国管理学家普拉哈拉德     

关于光明食品集团“十四五” 规划的战略思考

一、总结经验,奠定前行的基础中国40多年改革开放,尤其是加入WTO以来近20年的经济社会发展状态表明,加速变化的外部环境要求企业(即使身处传统产业)少则五年、多则十年,都要主动地作出战略转变或提升,否则企业会被市场抛离,战略反思和转型升级创新发展成为企业高层管理者不能间断的责任。回顾光明食品集团成立14年的历史,如果没有上海市内几家大型食品国企的联合重组,没有抓住2008年国际金融危机后的国际化投资布局,核心主业没有注重技术、品牌和商业模式的持续创新,集团的今天会是什么样?回顾总结,可以得出很多方面的成功经验,包括党建引领保障、持续推进企业组织和文化建设等方面,我认为从战略视角看比较重要的至少有以下三条.     

万庄平台增强了企业之间的信息对称收益——河南省农业银行邵全营处长谈万庄模式

<正>河南省政府在中原经济区规划中河南省农行和万庄物流是一个很好的战略合作伙伴,我们之所以非常重视与万庄的共同发展,是因为作为同时服务城镇和农村的银行,农业银行的网络布局非常完善,并且业务内容也涵盖了从城镇到农村、从工业到农业的诸多方面,目前又在政     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策

中小企业在经历了2008年金融危机、2010年欧洲国家债务危机之后,面对越来越多的新机会和新挑战,实施全面预算管理成为防范危机的重要管理手段。然而,在实施过程中还是有许多原因防碍了中小企业推行全面预算管理,是不是企业的管理出了问题?解决起来好像也不简单。一、我国中小企业实施全面预算管理存在的问题1、全面预算管理不全面全面预算管理是预算管理的最高形式,以目标利润为编制基础,综合考虑市场环境和生产营销各因素     

万庄物流体系的战略布局框架

<正>按照万庄农资物流集团董事长赵慧清的描述,万庄物流的战略布局是:以仓储体系为核心,形成完整的物流供应链;以信息平台、金融平台、物流技术为支撑,保障仓储物流的健康发展,逐步实现现代化、专业化、集团化的物流企业。万庄物流从2012年起,将利用3年时间,扩展仓储网络体系建设,达到80万平米的仓     

人才结构调整:农资行业战略变革的当务之急

<正>随着农资行业变革的重心转向管理提升和品牌塑造,农资行业人员知识老化、人才发展观念陈旧、各类专业型人才紧缺等结构性不合理的矛盾凸显。引入人力资源开发与管理技术、调整现有的人才结构、打造一支与现代农资行业发展相适应的人才队伍,是农资行业战略变革与培育新型核心竞争力的当务之急。     

浅论我国林业企业的名牌战略决策

当前我国林业产业正处于飞速发展时期,但要应对激烈的市场竞争,广大林业企业必须加快实施名牌战略,提高整体竞争实力.林业企业实施名牌战略,应根据实际情况,做出不同的战略选择.同时还必须注意树立正确的观念,进行合理的定位等问题.