经销商赢利模式专题①——何谓赢利模式

赢利模式又叫商业模式，说白了就是企业赚钱的方法，而且是一种有规律的方法，其关注的是企业的利润来源、生成过程及产出形式。它与销售模式和营销模式最根本的区别在于，销售关注的是“如何卖货”；营销关注的是“如何满足市场需求”，而赢利关注的是“如何赚钱”。     

打造营销团队的基本要求

正营销是每个企业经营中都要面对的问题,他能帮助企业迅速崛起,很多时候也能影响企业的成败。而这所有的一切都需要你有一支优秀的营销团队,打造优秀的营销团队往往有三个基本要求。现在的销售一定是一个顾客管理的团队过程,必须用一个团队去管顾客,而不是一个业务员面对顾客。营销就是要给顾客很明确的价     

所长无用

有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。 友人对他说：“你到越国去,一定会贫穷的。” “为什么？” “草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗？”     

豆瓣读书的品牌建设与图书营销模式探讨

本文对豆瓣读书的结构模块,用户定位,品牌建设,赢利模式及有可能的赢利途径开发等进行了分析,探讨了其图书营销模式的优势和不足之处,并提出了保证豆瓣网的顺利运营和发展的同时,如何开拓图书营销的新型运营模式。     

养殖户慎防“农民肺”

一个农夫在喂猪，有人过来问他：“你用什么喂猪？”农夫回答：“用吃剩的东西和不要的菜叶。”那人道：“我是大众健康视察员，你用营养欠佳的东西去喂大众吃的动物，这是犯法，罚款100元!”     

兽药营销应理解的三个问题

近日,本刊不断接到经销商的询问，询问什么是兽药营销？对经销商而言．兽药营销意味着什么？这说明处于粗放经营管理的兽药经营行业．开始向另一层次和高度迈进．那么，兽药营销需要跨越什么样的坎？兽药营销的关键是什么？兽药营销的操作要点又有哪些呢？为此本刊特组织了以下文章．以飨读者。[编者按]     

养好猪是防制猪病的重要前提

导读：为什么许多大型的规模化猪场生产成绩逐年提高，而管理较差的场疫病不断、生产成绩不断下滑？究其原因，绝大多数不是由于不懂技术，而是在于思想观念。大家也都懂，关键在于你是否是执行了，是不是落实了。生产成绩的好坏并不在于你知道了多少，而在于你做了多少。欧盟从2006年1月1日起全面禁止在所有饲料中使用抗生素，到目前为止，欧盟并没有因为禁止使用抗生素而引起养猪生产成绩滑坡和疫情发生。这说明我们养猪的方法还存在很多问题。     

兽药营销渠道的三种新模式

兽药营销渠道特指兽药企业选择采用何种渠道去销售兽药产品和提供服务的路径。从营销大师菲特勒的“4Ps”中的渠道策略演变到现在,环境发生了很大的变化。那么．传统的兽药销售渠道模式是否需要变革？应该怎样改变？     

石油质量营销管理理念

随着世界跨入21世纪,石油石化工业也步入成熟期.在世界经济全球化的浪潮席卷下,石油石化工业逐步扩大了市场,提高了技术水平,但同时也使竞争变得更加激烈.因此石油化工行业各大型跨国企业希望通过制定完善的营销管理理念来提升自己的实力,实现可持续发展目标,增大赢利空间.本文将从我国石油管理的现状及问题分析,石油营销管理理念和未来石油质量的提高发展三个方面进行讨论与分析.     

你尝试过这三种创新赢利模式吗?

正第一种,小批量产品群赢利模式创新在市场上,当主导产品赢利才能降落,成为竞争对手攻打的靶子时,什么样的产品可能冲破这种瓶颈?那就是小批量产品。而且,对小批量品牌特点药或殊效药,经销商要敢于加价、敢于赢利。在规模经济时代,营销界形成了一种     

兽药企业MKO（营销总监）工商管理高级研修班8月18日北京开学

营销是企业的大动脉和火车头，如何运用恰当的方式和手段整合各种资源？如何制定正确有效的整体营销战略？如何应对市场环境巨大的变化？如何开发渠道和控制终端？如何快速响应客户需求？使其转化为直接的经济效益，是每个企业面临最严峻的问题。市场营销总监（MKO ）高级研修班可以帮您解决这些问题。本课程由中国人民大学相关专家和中农财智研发组织共同研发，从营销基础知识、营销实战运作、营销新趋向、营销新理念出发，立足于为改善兽药企业营销管理流程，提高企业市场营销综合运作能力，增强企业整体竞争力，从而为您的企业送上营销运作金钥匙。     

科技安佑 低碳养猪不是梦

你知道在不久的将来用ipad也可以养猪吗？你知道中国有家猪文化的博物馆吗？你知道“初吻”的味道吗？你知道什么是“奶妈房”吗？你知道用猪粪不但可以做花盆还可以养蚯蚓吗？也许这些你并不知道．那让安佑给我们答案．让我们一起走进安佑的科技世界。     

兽药营销趋势之“重点市场”模式探讨

谈到兽药行业的营销理念、营销手法．不少企业也在为之寻找新的突破口，由于传统的营销模式已不能满足市场需求的变化，所以众多的行业人士也都在寻觅创新营销，而对于一种新的营销观点的提出，一定要有完善的市场背景分析和战略战术，现在兽药行业“重点市场重点开发”模式的营销试点已开始崭露头角。那么，对企业而言，我们又该如何去认识、去运用这一新生“力量”？希望通过下文的阐述能为企业实践这一营销理念提供借鉴性指导。     

2017企业网络营销十大关键策略

<正>随着互联网时代的到来,数字营销对于公司变得越来越重要。如果你没有找到最佳方法去推进自己公司的发展,那么你可能就会成为一个互联网浪潮中的匆匆过客。这里,介绍10种方法为你的网站带来更多的用户,让你与新老用户连接起来,建立一个成功的数字营销策略。一、使用正确的网站设计我们经常不会认为网站设计会是一种营销策略,但是它确实会影响用户在你网页上所花费的时间和精力。恰恰相反,网站设计应该是你所有营销策略的核心。所以,如果你的网页不简洁、不易浏览、枯燥乏味,那么不管你付出多少     

加盟发展,农牧企业进入透明化商业时代

农牧企业为创造竞争优势，在实战中形成了风格各异的营销模式。营销模式从产品之争、质量之争、服务之争、个性之争不断升级，不少企业深感营销模式下白热化的竞争格局不利于自身发展而转向了竞合的价值链之争。竞合思维是企业摆脱传统营销模式为提高经营质量为目的探索赢利模式的新的竞争思维，农牧企业创新性赢利模式有饲料企业＋养殖企业——畜产品加工企业模式，饲料企业＋经销商模式、饲料企业养殖企业畜产品企业三合一模式等，重庆得亿农生物科技有限公司的加盟发展模式是创制性模式的典范之一。[第一段]     

虎笑话

小老虎相亲 小老虎到了恋爱的年龄，他去相亲。 对方很挑剔，问他：“你有车吗？”小老虎黯然地摇摇头。 “你有房吗？”小老虎又黯然地摇摇头。     

我的营销观

十几年的饲料营销和营销管理,几十年的潜心修炼及人生感悟,几多迷茫,几多反思,始得一字:爱!爱你的责任和快乐,被爱的幸福和感激!营销即爱,爱即营销,爱你的客户,才能赢得客户的爱!这就是笔者对营销的理解,下面我们共同探讨一下对营销的一些看法。     

管理：软实力

余世维博士后曾在多国企业担任要职，有着深厚的理论知识和丰富的实践经验。在一次演讲中他曾说：“中国入世了，最大的问题其实是管理。在国内常听说中国跟国际接轨，说上海陆家嘴是中国的曼哈顿。其实应该说跟国际的软件接轨，硬件早就接轨了。你到欧洲去看看，他们拿的手机是第三代的，我们中国大陆拿的手机全是第四代的，台湾跟香港还拿第二代的。所以，中国电信到欧洲去考察，说德国用的交换机还不如我们中国的。但是你敢说，德国的效率不如中国吗？手机是一个工具，硬件做得再好，也只是工具很好。上海陆家嘴号称中国曼哈顿，请问我们上海陆家嘴能跟美国纽约的曼哈顿完全一样吗？这中间最大的区别是软件。”     

中国营销三十大病症(上)

随着中国经济的不断增长和多元化，市场的顾客偏好和行为正在不断发生变化，以消费者为导向的买方市场也正在开始登陆中国。今天，美国已经拥有了世界最强的营销引擎，而中国，则还在营销的迷雾中徘徊。如果我们中国的企业家们能真正地遵循现代营销的科学规律，不断创新，真正地认识到我们在企业改革、风险投资、营销管理中所出现的如下问题的话，那么你就可以自豪的说“我们的企业走上了品牌的快速通道”。凡事预则立，不预则废。不管你的企业是否患上了一些病症，但是你作为一个企业家、营销精英、管理人才，你就必须重视这些病症的诊断、…     

高效能营销团队的打造策略

市场竞争的本质,是一个营销价值链与另一个营销价值链的竞争,其背后实际上是一个团队与另一个团队的竞争。在当今品牌制胜、渠道为王的竞争环境下，一个品牌能否在市场上有出色的表现，归结于这个品牌有无一支高效能的营销团队，营销团队的竞争力决定了企业的市场竞争力。那么，如何去打造一支高效能的营销团队呢？