论种业企业服务营销

市场经济条件下,种业企业在以质量谋生存、以信誉求发展的今天,在买方市场上,种业营销除了产品、价格、渠道、促销这几个方面外,各大种业公司都把产品售前、售中、售后服务作为重要一环来抓,把服务作为企业再次创造利润不可或缺的一部分.由此,服务营销也就应运而生.服务被经济学家认为是第二次竞争,是至尊的事业,服务得民心,民心定天下.作为种业企业的服务营销,应从以下几个方面来着手. 售前服务重点是建立客情关系、提高品牌知名度、认知度,塑造品牌,整合品牌形象. 在市场经济条件下,必须以质量谋生存,以信誉求发展.正规化的种子经营首先以质量为基础,质量是企业的生命,是取得经济效益的前提和保证.要加强种子生产中各个环节的质量管理,强化员工生产名牌种子的意识,绝不允许不合格的种子入库,进入自己的销售网络.牢固树立"质量第一,信誉至上"的观念,生产出高质量的名牌种子.     

种业营销人员须知

作为种业的营销人员,如何才能更好地完成公司下达的销售任务,如何才能把市场第一线用户的需求如实反馈给公司,让公司尽快地围绕客户的需求调整公司的研究方向、营销政策．在服务农民的同时壮大公司,在做好营销工作的同时提高自身的水平和能力,是每一个种业营销人员的夙愿。现结合从事营销工作的实践谈一下自己的观点。     

浅议种业营销

我国加入WTO转眼已六年多了，我国的种子在国外和国内的巨大竞争中已悄然进入了一个新的发展时期：大批国有种子企业和经营不善的民营企业已被淘汰，面对中国巨大的种子市场，在竞争中崛起壮大的国内种子生产企业面临着巨大的竞争压力，笔者仅从营销的角度谈谈在今天的国内种子市场如何巩固自己的地位和进一步扩大自己的市场，以此为同行作参考。     

掀起种业销售红盖头--服务营销

在市场经济条件下 ,种子企业在以质量谋生存、以信誉求发展的今天 ,在买方市场上 ,种子营销除了产品、价格、渠道、促销这几个方面外 ,各大种业公司都把产品售前、售中、售后服务作为重要一环来抓 ,把服务作为企业再次创造利润不可或缺的一部分。由此 ,服务营销也就应运而生。服务被经济学家认为是第二次竞争 ,是至尊的事业。服务得民心 ,民心定天下。作为种子企业的服务营销 ,我认为应从以下几个方面着手 :1　售前服务重点是建立客情关系 ,提高品牌知名度、认知度 ,塑造品牌 ,整合品牌形象。在市场经济条件下 ,必须以质量谋生存 ,以信誉求…     

中国种业企业如何开展品牌营销

当今中国种业的市场特点可以概况如下:一是市场状态.自<种子法>出台4年来,国内衍生出大小不一的种业竞争实体达10万多家,种业行业集中度异常的低;二是各家种业公司纷纷忙于营销战略转型,特别是由经营大路品种向专有品种过渡,由渠道网络无序向有序再向深度分销过渡,由混合促销向整合促销过渡,由感觉营销向计划营销再向执行营销过渡,融资模式由单一银行借贷向多种融资模式过渡等;三是专有产品的市场同质化程度正逐年提高,各种营销模式也正被复制;四是具有前瞻性的国内极少数几家种业公司开始认识到品牌营销的重要性并和专业的营销管理咨询公司合作,希望能够在营销战略与传播上先行一步,从而尽早奠定品牌的市场地位.下面仅就我国种业未来品牌营销谈谈笔者观点.     

中国种业营销正迈步“大户时代”

<正>传统种子营销模式沿着"生产企业—经销商—零售商—农户"的路径延伸,"渠道为王"曾经是众多企业奉行的铭言。随着土地流转加速和种粮大户兴起以及网络时代的悄然来临,种子行业在生产过剩日趋明显的景况下,能始终立于不败之地的法宝就是"得终端者得天下",确切地说就是建立互联网思维,创新营销模式,让种子直接进入"种粮大户",还要直面即将到来的电商营销时代。1"种粮大户"挑战传统营销模式在工业化、城镇化和现代化快速推进过程中,我国     

中国种业走向品牌营销的时代

新世纪中国种业市场有一个明显的特点，即以品牌为标志的种子在市场竞争中十分走俏，销售比例逐步扩大。种业品牌包括公司商标、产品包装、栽培要点、售后承诺，最重要的是产品质量。种子市场从产品促销进入了一个以品牌营销为特点的新时期。１新世纪兴起种子品牌战在现代社会，获得商品的实用价值已经不再是主宰消费行为的唯一动机，而以企业品牌为核心的无形资产成为影响消费者行为的一个至关重要的因素。品牌之所以成为市场竞争的法宝，是因为品牌形象能成为企业获取高额利润的载体，垄断价格的载体；是企业产品高质量和高信誉的标志，是…     

塑造种业文化加快种业发展

1种业文化的内涵 种业文化是借鉴其它企业文化形成的一种服务理念和价值观,美国人芬化斯米勒在其<美国企业精神>一书中指出,每一家公司都必须具有其特有的企业文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,虽然这已经是充分的理由,而且还因为国家未来的财富将由公司文化来决定.他又指出:公司只有发展出一种文化,激励在竞争中获得成功的一切行为,这样公司才能在竞争中成功.     

谈种业企业营销创新

松下幸之助曾说过:"只有努力创新的商店或制造公司,才会有前途.墨守成规或一味模仿他人,到最后一定失败."所谓营销创新就是根据营销环境的变化情况,并结合企业自身的资源条件和经营系列的突破和变革的过程.中国种业的格局这几年由原来的各自为政、画地为牢的计划经济模式逐渐转化为现在激烈竞争的市场经济模式,在营销上各亮"新招"、创新"花样",从而寻求市场、分割市场、占领市场.笔者从种业现阶段营销环节创新作一探讨与分析,供同仁参考.     

精准营销在种业中的应用

首先阐述了精准营销的概念,并将其引入传统农业科技含量较高的种子产业当中.其次,介绍了中国种业的营销现状和面临的问题,提出了精准营销在种业中的具体应用.最后.通过利用信息化手段,结合精准营销方法实现种业企业的低成本扩张.同时,也实现了高效营销理论方法和传统产业营销结合的集成创新.     

种业营销渠道的建设与管理

种业营销渠道承载着公司理念的传播、产品的推广、信息的反馈等重要营销活动。种业营销渠道的建设与管理是种业营销的一个战略工程,在种业销售中,只有建立起畅通的营销渠道,才能让你的产品变得畅销无阻,才能让你的品牌更加深入人心。     

北京种业精细化服务战略研究

精细化服务战略是新时代对企业管理发展的新要求,是对管理理论深层次的认定。北京种子企业由于服务理论及设备均不先进,"多、小、散、乱",在"种业之都"不能形成龙头企业的带动优势,使得北京种企创造性的实施精细化服务战略已迫在眉睫,可以通过独特细致的服务优势形成种业竞争力。本文研究的种业精细化服务战略就是基于种业产业链做到精益服务,利用客户关系管理扩宽服务的手段,深化细节意识、服务意识、创新意识及角色定位意识,强化服务概念,通过制定科学合理的精细化服务战略并行之有效的实施,可以提高北京种业的整体实力,对北京种业精细化服务的探索提供一些可行的建议。     

浅谈中国种业营销管理发展趋势

步入21世纪以来．特别是伴随着2000年《种子法》出台．国内种业市场的大门打开之后,中国种业已经发生了深刻的“革命”．行业每天都在“洗牌”．种业的变化更是表现得淋漓尽致．市场处处都可看到变化给种业所留下的深深印迹。那么企业如何在变化竞争的市场中适应呢？如何才能够找到生存的要领,进而谋求未来更长远的发展呢？下面从市场角度阐明企业的营销职能战略和战术管理。     

基于价值链的我国种业精细化服务管理研究

将精细化服务管理与种子行业密切结合,深入探究了种业全过程、全人员、全顾客的精细化服务,通过对我国种业服务管理现状与问题的探索,对我国种业的精细化服务提出一些创新性的构想与建议。     

种业营销的几点体会

自《中华人民共和国种子法》颁布以来,打破了国有种子公司垄断经营的格局,种子市场主体呈现多元化。通过近几年的市场演变,各大种子企业对种子销售体系和服务体系都在不断地进行探索,但目前还没有一个比较固定和非常成功的模式,有的企业甚至否定农技推广的作用。笔者通过几年的实践和摸索,认为种子销售和农业技术推广还处在一个过度时期,完全的种子营销会脱离农技推广的内涵,完全的农业技术推广可能步子跨得过大,目前种子的营销推广按以下方法去实施比较有效。     

金健种业的营销策略

金健种业作为金健米业上市公司的子公司,有资金、品牌、管理上的优势,同时又有湖南常德市农业科学研究所的研发优势,金健种业成立虽只有3年,但有实力在市场上做大做强.根据几何学原理,3个支撑点的图形最稳,同样,一个企业只有营销、研发、生产三部门协调发展,企业才能持续发展.然而,在三部门中营销又是重中之重,产品只有销售出去,资金回笼,企业才能进行其他活动.因此,金健种业特别注重营销建设.     

种业企业客户管理与服务策略初探

探讨了中国种业企业客户管理的内容与原则,按照不同客户类型的需求特点、需求方式、需求量等,采取不同的管理方法,提高客户服务质量.     

当前形势下种业营销渠道需求分析

销售渠道在种业营销中具有重要的地位.他向上连接着企业,向下连接着农户,是种业营销的重要组成部分.可以毫不夸张地说,哪个企业忽略了渠道,那个企业也就失去了市场.本文拟从渠道自身都有什么需求,分析种子企业在营销中应怎么解决渠道中存在的问题.     

种业信息服务管理体系建设刍议

21世纪是信息时代，各行各业都意识到信息的重要。相对而言，种子行业在这一环节比较薄弱，如果单靠企业或农民自身去完善这一跨时代的产物，难度是可想而知的，种子管理部门理应担当起信息体系建设的重担，以弥补在这方面的不足。     

种业营销 路在何方——对当前棉种行业营销现状的思考

国内棉种市场的风雨沉浮,特别是近两年来所发生的新形势,给方兴未艾的国内棉种行业带来了不小的影响,激烈的品种之争所带来的市场困惑,渠道之争所导致的市场泛滥,产品质量事件的频频发生,给原本