低姿态起步

我曾听说过一位博士的经历:博士到一家公司找工作,老板说只要一名打字员,博士拿出高中毕业证。在此后的一段时间里,他从未出过差错,老板于是让他负责程序设计,博士很快就完成了。老板很惊讶,博士就拿出他的本科毕业证。不久老板把他提升为主管,让他负责一个项目,博士也是有条有     

自助餐论斤卖

武汉的樊洁今年初开了一家服装店，短短三个月就开始赚钱。她的促销经让人大跌眼镜——请来“庞大”的外援队伍帮忙守店，其中包括请帅哥帮忙揽生意。逛时尚服饰店，有时凭的是一种心情。如果碰到一家店衣服质量好，老板又和气可爱，     

工作难找 不如自己创业好

在大学的时候,陈宝安就是学校里的活跃分子,不仅成绩尚可,各种社团活动他也都参加,更重要的是,只要没事,他就去批发一些电子小产品、电话卡、日用品等小商品,摆摆地摊,或挨个宿舍的推销。这种不安定的性格,使得他在学校期间就积攒了一笔小小的资金,更让他产生了毕业后做老板的想法。     

好老板,坏老板

广东一位姓吴的读者在电话中讲了一件让他怎么也想不通的事,前不久公司接了一笔几十万元的服装订单,因为客户催货很急,他只有让工人加班赶工,并且给加班的工人发放双薪作为补偿。然而有一天,当他临时到车间去视查的时候,却听到几个工人正在提着他的名字说他是“周扒皮”。吴先生怎么也不明白,自己怎么一不小心就成了惟利是图的黑心老板。“男人扎堆议论女人,员工扎堆议论老板”,这已经成为一种社会现象。每个员工都会以各种方式评价着自己的老板,每一个老板,都希望既被员工热爱,又能创造最大的效益。面对员工的评价和实在的利润,创业路上的你究竟要做好老板还是坏老板?     

小本生意经营四窍门

重庆市“多利来”百货店的老板张先平是一位小本生意人,他在经营中有自己独到的见解,虽然并不是什么高深的理论,可在实际中却非常实用. 1.电视里面找“先机”.张老板尽管每天非常忙,可是晚上他总会抽出一点时间看电视或阅读报刊.不过,他看电视或阅读报刊与一般人不一样.一般人看电视、读报刊注意的是新闻或剧情,而张老板却把注意力集中在电视节目或报刊栏目中的新颖服饰和日用品等内容上,从中看出新的选货门路.     

打工,别轻言辞职

几个月前,一位朋友突然给我挂来电话,说他不想在那个单位干了,得重新找过一份工作,并托我帮他留意点.当时,我一听就觉得很奇怪,应该说,他是我们这帮朋友中干得最出色的一个:当上了董事长助理,月薪四五千元,深得老板器重,时不时还可以得到老板的“红包”.这么好的工作,这么高的工资,别人可是求之不得,而他却为啥不干呢?难道是犯了错误被老板炒鱿鱼了?可他说,不干纯粹是为了想换个环境,他说在那个公司干了三四年,有点“老油条”了,一时半会儿又无法升职,再这样下去怎样行?……     

种鞋垫赚大钱

福建省连城县宣和乡农民吴前远初中毕业后,就到厦门打工,在广告、餐饮等行业干过事。一次逛超市,他发现用丝瓜络做成的日用品异常好卖,萌生了回老家种丝瓜做鞋垫的念头。     

刘实军巧赚代理人的钱

刘实军是湖北省钟祥市官庄镇前山村村民。他本来以跑客运为生.后来他发现随着信息传播的快捷化,镇上几十家商店老板都不需要亲自外出进货了.只要打个电话,向厂家说明所需货物的品种、数量,供货厂家就会把货配齐.但是配好的贷得有人去取,刘实军就和本镇一些商店老板联系好.由他替他们取货。每天晚上,需要进货的商店老板打电话告诉他需要的商品及数量,第二天刘实军一早就开车到各发货厂家,替商店老板们取贷,然后一家家送到商店老板手中     

一碗牛肉面 万千管理经

我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。"现在的人贼呢!"老板说",我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢"。"开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的,一碗面给他5毛的提成,经过一段时间,他发现客人越多他的收入也越多,这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客。一碗面才四块,本来就靠个薄利多销,他每碗多放几片牛肉我还赚哪门子啊!"     

真诚营销如做人

被誉为"经营之神"的松下幸之助,他在少年时就渴望做推销,每当老板或大师傅们向客户推销自行车的时候,他总是羡慕地站在一旁,认真地看着,听着。他梦想自己有一天也能推销自行车。     

新产业再好也别一哄而上

正发展壮大农村新产业,要有热情和干劲,也要有冷静心态。尽管乡村游市场红火,但开农家乐的余老板却乐不起来。在中部某县采访,老余道出困惑:就两三年时间,周边村庄几乎都搞起乡村游,逛古村、看花海、吃土菜,农家乐一家接一家,光他们一个小村,就开了20多家菜馆。店多了,游客一分流,谁的生意都不好干,农家乐也有点"产能过剩了"。     

幽默三则

有个小男孩,有一天妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果,但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后,老板亲自抓了一大把糖果放进他的口     

温情苹果

经济大萧条时期,日本的许多中小企业纷纷破产,关门大吉。有一家酱菜店也受到了很大的冲击。老板仍惨淡经营。举步维艰。老板不甘心就此失败。怎样才能从购买力降低而且日益挑别的顾客中吸引更多的人呢?经过一番冥思苦想,他想到了一个绝好的方法。老板命人去苹果产地预订了一批苹果,在成熟前用标签纸贴在苹果上,当苹果完全变红之后,揭下标签纸,苹果上就留下了一片空白。老板就在这苹     

价格拆分法：昂贵商品的营销技巧

美国曼哈顿的郊外有一家五金作坊,老板是一位名叫乔·蒙哥马利的年轻人,他在1952年研制出了一种制作自行车的优质铝材,就用所有的积蓄办起了一家小小的自行车生产公司。     

纠结的北京经历

联合举办的＂春风里＂征文大赛获奖文章选登2003年到2004年,我在北京打工。当时有个在北京从事食品加工的乡邻老板需要帮手,2002年一过我就和几个伙伴去他那里打工了。带着离家的伤感和对北京的向往,我踏上了征途,一路兴奋,一路憧憬。老板是做食品生意的,在北京打拼多年。     

一捧苦涩瓜干面

<正>一个偶然的机会,我与数名民营企业家坐到了一张筵席桌上,在座的诸位个个都身价不菲。酒宴接近尾声,服务员端来了一盘馒头,一不小心,一个馒头滚落到了地面上,服务员赶紧道歉,并说再回去拿一个。可就在此时,做东的张老板一弯腰,将那个馒头从桌底下捡起,一边剥皮,一边说:"不用了,我吃它就行。"他的这个举动让众人大跌眼镜,大家纷纷劝他扔掉,可张老板却一边吃一边说:"不敢、不敢。"随之他就为我们讲述了他的一段往事。     

为什么有些经销商总做不大?

<正>俗话说,有多大的老板,就有多大的生意。生意做不大,无疑是老板的问题。我见过一些年销售额几千万元,甚至上亿元的经销商,但我仍然称他们为小老板。经销商规模的大小根本不以营业额为依据。试想,几间门面房、十多个搬运工,虽然营业额非常高,这样的老板能算大老板吗?老板的大小应当以他能有效控制的下线经销商或终端为判断标准。经销商做不大,主要原因是因为他们是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大。     

农民工工伤有保障

编辑同志: 我是进城打工多年的农民,我的老乡在建筑工地上从架子上掉下来摔断了腿,老板说是他自己不注意安全,给了他2000元钱,就让他回家了.在我们这里,农民工伤残或是生病,多数是被老板打发回家了事.我们想问问,国家在这方面有没有政策?到哪儿能为自己伤残的老乡讨个公道?     

态度决定一切——为公司工作,更为自己工作

正从前有个老木匠向老板递了辞呈,准备离开建筑业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好员工离开,问他能否帮忙建最后一座房子,老木匠欣然允诺。但是,显而易见,他的心已不在工作上,他用的是废料,出的是粗活。但等到房子竣工的时候,老板亲手把大门的钥匙递给他。"这是你的房子"他说,"我送给你的礼物。"他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样漫不经心     

幽默

杀价父亲:"儿子,你去买瓶酒回来,不管老板开价多少,杀他一半价。"儿子:"收到。"儿子:"酒多少钱一瓶?"老板:"80!"儿子想了想:"不行,40。"老板:"60吧。"儿子:"不行,30。"老板:"那就40吧。"儿子:"不行20!"老板:"30总可