年终工作总结也要找“缺点”

编辑同志:每到岁末年初,许多单位都有对全年的各项工作进行一次总结的惯例。然而笔者发现,有些单位在年终总结工作时,往往是讲成绩时不厌其烦,说到工作中存在的"缺点"时,却是轻描淡写。笔者认为,这种报喜不报忧的年终工作总结的做法,应当引起我们的足够重视。     

全国“三农”补短板项目库建设视频会议召开

2020年1月17日,全国“三农”补短板项目库建设视频会议在北京召开,就贯彻落实中央农村工作会议、全国农业农村厅局长会议精神和国务院领导同志批示要求,加快推动建立“三农”补短板项目库进行工作部署。农业农村部副部长余欣荣出席会议并讲话。     

班组总结要在“全、找、实”上下功夫

每到岁末年初,各单位都要进行一番总结,作为基层班组,总结是下一年科学决策和经济发展的第一手资料。由此可见,班组总结在单位生产经营工作中的地位举足轻重,不可偏废。那么班组年终总结究竟怎么写才能具有科学性、指导性和权威性呢?笔者以为,应从以下几个方面着手找总结素材比较好。首先是在"全"字上下功夫。所谓"全",就是通过召开一次班组民主生活会,让班组每个成员都有话语权,说个人总结,谈工作体会,讲班组事情。班组一年到头发生的大情小事有许多,但真正能够具有代表性和指导性的事情让个别人     

加高“短板” 突破电网薄弱“瓶颈”

新蔡县位于河南省东南部,地处淮河流域洪汝河下游,2011年被确定为省政府直管县,2012年被国务院列入大别山连片开发扶贫重点县之一。由于地理位置偏僻、工业落后,供电需求以照明居多,全社会用电量小。目前,供电量刚刚突破3亿千瓦时。而更为羁绊公司发展手脚的是始建于20世纪80年代,尤其是70年代的35千伏主网架,由于运行时间长,导致线路老化,应对自然灾害的能力差。为克服网弱、量小等方面的短板,公司以农网改造升级为平台,因地制宜,通过自我把脉,找准症结,突破电网薄弱瓶颈。     

不让总结成“总绩”

<正>时下,又到了一年一度写总结汇报的时候。近日,笔者看到一则消息,某公司领导在下属报上来的一份总结材料上批示道:不看成绩,请将问题总结上报。笔者认为这种做法值得提倡。有不少单位和个人在谈成绩时总是不惜笔墨,而总结工作中存在的问题时往往就不能像总结成绩那样理直气壮了,有的甚至含糊其辞一笔带过。究其原因,主要是有的领导不能正确看待工作中存在的问题,生怕影响自已的"政绩",结果将总结变成了总结"成绩"。这样的总结材料不但不能为下一年的决策和对下属的考察提供可靠的依据,而且还会使部分头脑不清     

配套比例过低成我国农机化发展“短板”

中国工程院院士罗锡文认为,新技术装备中的作业机具有效供给不足、农机配套比例过低已成为我国农业机械化的一块短板。罗锡文说,2004年农业机械化促进法和购机补贴政策实施以来,我国农业机械化取得了快速健康发展,劳动力生产率、土地产出率和资源利用率不断提高,但农业机械化发展还不能完全适     

按“三贴近”思路搞对标

江苏高邮市供电公司农电系统明确将其工作与企业生产经营工作有机融合，坚持贴近实际、贴近岗位、贴近指标的“三贴近”思路，不断将“同业对标”工作引向深入。     

故好供电企业“大营销”策略

电力企业走向市场，重要的标志之一就是营销工作是否到位。营销工作处在电力市场最前沿，肩负着科学有序供电和优质服务的重任，是实现供电企业生产经营成果和提高经济效益的基础和关键环节，同时也是展现供电企业形象、体现供电企业核心价值的重要方面，这就要求我们树立“大营销”、“大市场”的社会市场营销观念，建立以市场、客户为导向的营销体系，正确处理好企业效益和社会效益的关系，积极创造并拓展公司可持续发展的条件和空间，在履行安全可靠供电职责和服务经济社会发展中，实现企业价值，促进企业发展。     

山拖农装化“危”为“机”确保首季度生产经营开门红

又是一年春来早.农历牛年初四,年味儿正浓.全国著名的大中功率拖拉机生产企业山拖农机装备有限公司(以下简称山拖农装)的高管和部分员工却没有沉浸在喜庆佳节的欢乐气氛中.响应国家及省市经济工作会议精神,为促进企业科学发展跨越发展,他们放弃了与亲人团聚的机会,市场急需的呼声又把他们催上了繁忙的工作岗位.根据农机市场的急剧变化和需求,公司先后召开了营销、生产等专题会议,迅速对企业经营战略和一季度的产销计划作出调整和部署.紧接着,在春节后的第2个工作日,他们又相继召开了动员大会,紧急动员全体员工,迅速掀起了春季生产热潮.     

迎难而上 化“危”为“机”——山拖农装确保一季度生产经营实现开门红

又是一年春来早。农历牛年初四，年味儿正浓。全国著名的大中马力拖拉机生产企业——山拖农机装备有限公司的高管和部分员工却没有完全沉浸在喜庆佳节的欢乐气氛中，他们放弃了与亲人团聚的机会。在市场急需农机具的呼唤下，公司先后召开了营销、生产等专题会议，迅速对企业经营战略和一季度的产销计划作出调整和部署。     

实施“双五”工程 创安全管理新局面

安全是电力生产经营企业永恒的主题,对此,通过多年的安全管理的实践,农电企业已经达成了广泛的共识。县级农电企业肩负着保证员工在生产活动中的人身安全,确保人民生产生活用电,确保企     

将“三正”文化融入生产经营的每个环节

<正>近年来,企业文化建设在供电系统得到了高度重视,大部分供电企业都形成了各具特色的企业文化体系,可以说电力行业加强企业文化建设的氛围和基础已经形成。那么企业文化如何才能做到更加贴近生产经营实际、进而最大限度地促进企业发展呢?昌乐县供电公司     

班组长应做到“四个好”

编辑同志： 班组长是最基层的管理者,是直接带领员工从事一线生产工作的实践者、组织者,在企业生产管理中具有举足轻重的地位。笔者认为,班组长要想发挥好作用．应突出做到“四个好”。     

“三不害”原则

对基层供电部门而言，变电运行工作是电业生产经营的前哨，是确保电网安全、经济运行的重要环节，是一项严、细、实的工作，它涉及面较广，与工农业生产及人们日常生活息息相关。变电运行各项工作的好坏，最终都会反映到每一位变电运行工个人综合素质上来，可以说“变电运行是真刀真枪”，来不得半点马虎和失职，稍有不慎，就会造成严重后果。因此，作为一名变电运行工要有强烈的责任感，切实做好“三个不伤害”。     

做总结切莫“蜻蜓点水”

<正>编辑同志:年终岁末,总结一年的工作是各单位必须要做的一项工作。然而笔者却发现这样一些现象:有的工作总结洋洋洒洒几大页,但谈到具体工作却是点到为止;絮絮叨叨一大推,可全是一年工作的罗列,没啥值得推广的亮点和经验。这种蜻蜓点水式的总结绝非个例。一些单位不重视总结,而是以一种例行公事的态度在做总结,用以应付上级部门。因此,拿出一推资料交给专职写手代     

“短板”如何变“亮点”——诸城市加快丘陵山区经济作物机械化发展侧记

近年来,山东省诸城市农机部门立足丘陵山区实际,紧紧围绕农业结构调整,把推进经济作物机械化列入丘陵山区农业农村经济发展重要议事日程,科学规划,统筹安排,积极破解丘陵山区经济作物机械化这个曾一度制约全市农机化综合水平提升的短板,使其走上了发展快车道,成为继粮食作物机械化发展的最大亮点。     

立足“四个融入” 构筑和谐企业

沈北新区农电局以科学发展观为指导,推行思想政治工作服务化,将思想政治工作融入生产经营、企业文化建设、优质服务、队伍建设,进一步激活新形势下企业的政工领域。     

论新形势下农机技术推广工作的“四个贴近”

在我国,农机技术推广工作过去是、现在是、将来一定时期内仍将是我国农机化事业中的重要组成部分,是实现农机化的重要手段之一。面对我国加入WTO后全球经济一体化的新形势和农村经济格局发生的新变化,广大农机技术推广工作者应当努力做到“四个贴近”。 一、辨方向,贴近市场 农机市场是农机化事业的“温度计”。农机跟着市场走,市场牵动农机变,掌握了市场动向,就掌握了农机发展的方向,就掌握了农机技术推广的主动权。近年来,迅速发展的农机跨区收割小麦的市场就是一个最好的典型。多年来,我国一些夏粮产区,特别是北方的一些小麦集中产地,一直为小麦收获期间的工作量大、季节性强、气候变化快所困扰。面对这一情况,一些“农机人”敏锐地感知到了这一宠大市场的魅力,把联合收割机推向了