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电费回收难是我省各县供电局在电力市场销售中普通存在的热点和难点问题。近几年来我县因工业生产形势严峻和企业改制等原因 ,造成电费回收及陈欠电费回收难 ,至1 999年年底我局被客户拖欠电费达 61 0 0万元 ,严重影响了我局的经济运转 ,为扭转这一被动局面 ,我局成立电费回收领导小组 ,采取一系列措施 ,认真抓好陈欠电费回收的管理。从 2 0 0 0年2月开始 ,通过采取技术管理、法律、人情等手段回收电费 ,至目前为止无新欠电费发生 ,陈欠电费逐月偿还 ,2 0 0 1年底陈欠电费下降至 3 90 0万元。确保了企业生产正常运转 ,同时使我局电费回收管… 相似文献
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近几年来,因工业生产形势严峻和企业改制等原因,造成电费回收及陈欠电费回收难问题。河南省辉县市电业局由于历史原因至1997年年底被客户拖欠电费高达6700万元,严重影响了企业的经济运转,1999年,该局领导班子对电费回收工作进行了摸底和调研,加大了电费工作的力度,通过多种举措回收电费,区别不同对象,采取多种形式,争取电费回收一分也不能少。至目前为止无新欠电费发生,陈欠电费逐年削减,几年来累计清理3920多万元,其中2005年清理陈欠电费725万元,电费回收工作取得了重大进展。 相似文献
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浙江省诸暨市供电局通过建立电费回收责任制、推行风险预警机制、加大抄核收力度等措施,连续10年实现了电费回收双结零目标电费回收是供售电工作的最后一道环节,也是供电企业经济效益的直接体现。近几年来,各地供电企业在实现当年电费结零、陈欠电费结零方面做了大量工作,并取得了显著成绩,浙江省诸暨市供电局通过建立电费回收责任制、 相似文献
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农村陈欠电费回收是实现供电企业经营成果的重要环节。江苏省建湖县供电公司在工作实践中围绕事前预防、事中控制、事后补救"三部曲"进行了积极有效的探寻,摸索出一条防范和化解农村陈欠电费风险的新路子。1事前预防,前移风险防范关口该公司建立健全了电费回收风险预警机制,充分运用法律、经济和行政手段确保电费回收。在法律上,该公司规范供用电合同,夯实风险防范基础。首先审查用电人是否具有合法的主体资格和相应的 相似文献
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电费回收是供电企业效益的最终体现.2008年,在全体营销人员的共同努力下,盐湖供电支公司首次实现了有史以来陈欠电费"结零"和当年电费回收"结零".具体的做法有以下几点. 相似文献
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电费回收既是供电企业的一项重要工作,也是一个工作难点,针对当前电费回收工作领域尚存在一定缺陷的现状,笔者认为,有以下三个方面的工作细节需要从法律的角度上引起注意。 相似文献
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电费是供电企业的主要收入,但由于电能交易实行先使用后交费的特殊方式,而“电力法》对欠费催收又没有更明确的规定,使得供电企业的电费回收处于被动地位;同时由于部分电力客户诚信意识差,企业破产、关停等因素造成了大量的陈欠电费,电费拖欠已成为供电企业的一个老大难问题。 相似文献
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长期以来,由于多种原因,陈欠电费长时间得不到回收,不仅严重制约了电力企业的发展,干扰了《电力法》的贯彻落实,而且在群众中也造成了不良影响。但是,陈欠电费回收难并不是“不治之症”,只要我们用心去抓,方法得当,回收陈欠电费并不难。下面介绍,我们五到位工作法。1.思想工作到位.供电企业的主管人员要经常深入到用电欠费单位,与欠费单位开展多种形式的谈心交流活动,主动与用户交朋友,逐步消除供用电之间的心理障碍,促使欠费户换位思考,树立电是商品、用电交费、天经地义的观念,积极采取有效方法,尽早结清陈欠。2.送… 相似文献
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2016年以来,国网河北巨鹿县供电公司通过打好“责任牌”“情感牌”“法律牌”“联姻牌”“服务牌”等5个方面入手,经过3年的不懈努力,实现了陈欠电费“归零”行动完美收官,陈欠电费回收率达100%,并且连续3年未产生新欠电费,做到了电费回收颗粒归仓。一是打好“责任牌”,新官“理旧账”。巨鹿供电公司陈欠电费数额大、时间跨度长、涉及部门多、回收难度大,在此期间公司领导班子多次调整,主管部门和供电所长也换了一茬又一茬,陈欠旧账头绪不清,欠费成因复杂多样。 相似文献
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县供电企业电费回收难由来已久。笔者分析认为主要原因有以下几种:一是部分企业、厂矿的改制、倒闭、破产,产生了部分欠费成为呆账、死账;二是供电营业管理上的漏洞,造成电费回收困难重重,如一些房产权未到户的临街铺面,租赁人申请办理新装用电手续,供电营业机构未收取预交电费就为其办理手续。一旦生意不好,就人走屋空,电费也难以收回;三是一些“两电分离”的企业,陈欠电费尚未结清,就为其改造并送电,一旦这些企业经营环境不佳,就会造成电费回收难上加难;四是一些用户法律意识淡薄,对“电是商品”的认识不够,只讲用电是自己的权利,却从来不讲交费是自己的义务,给供电企业电费回收增加难度;五是供电企业对一些用电大户的经营信息不了解,在用户欠费的情况下继续供电,增大电费回收风险;六是地方政府支持配合不力, 相似文献
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河南省孟县电业局在做好当年电费回收的同时,1995年收缴陈欠电费162.7万元.在企业内部,该局把陈欠电费逐月分解到科室、班组,责任到人,使人人肩上有担子,个个身上有压力,增强了员工的责任感. 相似文献
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山东省郯城县供电局 1997年引进单相预付费电能表,配合城区电网改造分别在四个小区对部分客户进行了安装。 1998年年底我们总结了单相预付费电能表的运行经验和教训,然后对信誉较差,电费回收难度较大的客户加装了预付费电能表,并通过实行预付费购电制采取扣减电费差码的方式回收陈欠电费。 1999年全年回收陈欠电费 120多万元,收到了良好的效果。 相似文献
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1争取政府支持,创造清欠环境虽然目前已经实行了“四到户”管理,但地方政府和企业主管部门对企业的影响力仍不容忽视。电费回收如能得到政府的理解和支持就会减小难度,矛盾也易得到化解。我局多年累积的外欠电费最高达到230万元,涉及全县大小130余个单位和企业。年初由政府牵头,召集有关欠费户,主管领导亲自主持,做好清欠协调工作,制定当年预收方案,对历年的陈欠做限期还款计划,年终由政府与供电部门共同考核,适当奖惩,陈欠电费问题很快得到解决。同时,政府部门带头交纳电费也是解决欠费问题的有效途径。电力也是一项公… 相似文献
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