农民工离职别怕用人单位拿"竞业限制"说事

许多用人单位为防止农民工离职后成为竞争对手，往往不让农民工到竞争对手处兼职或任职，也不让农民工自己生产同类产品或经营同类业务，即爱拿“竞业限制”说事。其实，“竞业限制”并非随心所欲，笔者作为法官收集的以下案例或许会对你有所启示。 未掌握商业秘密，不必承担竟业限制义务     

单位拒不支付经济补偿,员工虽违反竞业限制也无需担责

<正>编辑同志:我原在一家公司担任高级技术顾问,与公司的劳动合同中约定了竞业限制条款:我在离职后的2年内,不得在与公司有竞争关系的单位任职,也不得自己研制、开发与公司有竞争关系的同类产品;公司按月向我支付5 000元经济补偿金,至竞业限制期满时止;如果我违反竞业限制,则必须一次性向公司支付20万元违     

限制离职职工就业,单位必须补偿

正【咨询】鉴于我掌握公司的商业秘密,公司与我签订的劳动合同中,约定我在离职后的2年内,不得到与公司经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位任职,也不能自己经营同类产品、从事同类业务。我在劳动合同到期而离职后,履行了竞业限制义务,但公司却没有给予经济补偿,理由是合同中并没有相应内容。请问:     

在职攻读学位人员离职倾向问题研究——以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例

新形势下越来越多的科研工作者提出在职攻读高一级学位的申请,随着他们自身能力水平的提高及视野的拓展,完成攻读学位后离职倾向逐渐显现。高学历人才的流失对单位造成多方面的影响,如人才智力结构失衡、行业机密泄露、人才培养费用损失等。文章以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例,对在职攻读学位人员离职倾向问题进行分析,并提出相应的对策和建议,如约定服务期、支付违约金、签订竞业限制协议、完善科技人才管理和激励机制等,以期为农业科研单位解决在职攻读学位人员离职倾向问题提供参考。     

被裁员后还要遵守竞业限制吗

编辑同志： 2007年12月，我进入某公司从事电脑软件开发工作并签订了5年的劳动合同。劳动合同中约定，本人在受雇该公司期间及解除劳动合同关系两年内不得自营或到同类竞争企业中工作，否则需向公司支付违约金20万元，并赔偿公司损失。前不久，受全球金融危机的影响，公司宣布大规模裁员，我被列入了裁员行列。请问，被裁员后还要遵守竞业限制吗？     

从他人遗忘在柜员机上的银行卡取现行为的认定

洛阳牛先生：我与公司刚刚签了一份“竞业限制协议”，约定如果我离开公司，1年内不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职，但公司没给我任何的经济补偿，请问法律对此问题有没有规定？我可以要求经济补偿吗？答：1996年劳动部在《劳动部关于企业职工流动若干问题的通知》中对此问题做了较为明确的规定：     

江苏首例感染者：救治背后的家庭困境

业刚和许珍只进过两次南京城。第一次，是1989年5月，他们刚结婚，进城来买新衣服；未曾想24年后的第二次，竞充满了苦涩     

现阶段企业实施裁员策略对员工的影响研究

<正>企业需要慎用裁员的策略,如果裁员处理得好,可为企业的生存和进一步发展提供一个好的契机,如果处理得不好,企业则可能雪上加霜,直至破产倒闭。在企业实施裁员过程中主要涉及到两方面的人员,裁员幸存者和裁员离职者,裁员策略对这两部分人员的影响关系到裁员是否能达到预期的目标,以及企业后续经营的成败。本文首先通过对企业裁员离职者和幸存者进行调查,得出企业实施裁员策略对员工影响的现状,进而分析企业实施裁员策略对离职者和幸存者的影响,然后分析产生上述影响的原因。     

企业组织内信任对员工离职意向的影响研究

随着世界经济的迅速发展,无论是国内国外,企业之间的竞争愈加激烈,如何加强员工对企业组织的信任进而保住人才,成为了各个企业亟待解决的一个重要问题。本文利用郑晓涛改编的组织信任量表与梁开广的离职倾向量表测算出,组织内信任和离职意向都呈显著的负相关关系,对离职意向有直接的消极作用。     

组织承诺对员工离职行为影响的实证研究

利用Price的离职意图模型,对组织承诺与离职行为之间的关系进行分析,得到企业员工组织承诺对离职行为影响的概念模型.首先应用因子分析检验了组织承诺的3种结构维度,然后用效度分析证明各部分的内在一致性,最后计算出情感承诺、继续承诺和规范承诺与离职念头和离职倾向的相关系数分别是(-843,-0.643),(-0.733,-0.572),(-0.600,-0.532),表明情感承诺对员工离职行为的影响最为显著.     

内部市场导向对服务型企业员工离职意向的影响

基于文献回顾，结合实证，探讨内部市场导向对员工离职意向的影响。研究表明，内部市场导向的两个构面：内部沟通和内部响应能够显著降低员工离职意向；同时，内部沟通和内部响应影响员工离职意向有两个途径：既有直接效应，也可以通过员工满意间接影响员工离职意向。即当企业的内部沟通良好,内部响应系统及时有效时,员工的离职意向会降低,对组织的忠诚度则会提高。     

变革型领导·心理授权与离职意向的关系——对农产品加工企业的实证研究

以农产品加工企业401名雇员为研究对象,采用问卷方式对变革型领导、心理授权和离职意向进行调查。结构方程模型和偏相关分析的结果表明,变革型领导对雇员离职意向存在负向关联,心理授权与雇员离职意向间也有负向关联。其中,变革型领导先影响直接资源,再影响心理资源,最后对离职意向起负向预测作用。心理授权在变革型领导和离职意向间所起中介作用得到了实证分析的支持。     

建立一支符合企业自身特点的高素质营销队伍

营销队伍的建设与发展必须符合企业的自身特点，并且对企业有较高的忠诚度，具体来说包括以下几个内容：１建立一支高素质营销队伍１．１建立健全竞升与激励机制事实证明，能够长期保持一个企业具有强大市场竞争力的营销队伍的关键在于企业必须有一套规范化并严格实施的员工竞升与激励机制，内容包括：职务竞升机制、待遇竞升机制、相互业务竞争机制、精神与物质的奖惩以及自我鼓励的激励机制。有了机制后，还要经常采取不同的表现形式来兑现，让所有的员工感觉到企业强大的生命力和和谐的企业内部工作环境，使员工在工作中始终有新的目标和…     

找出化肥出口与自用的平衡点

<正>中国近几年除了钾肥,氮肥、磷肥和复合肥产能都是过剩的,国家限制化肥出口肯定会对企业造成一定的压力,也使国外部分化肥生产企业对中国市场望而怯步。——哈萨克斯坦磷业公司驻华首席代表秦卫星     

我国商业化育种体系的建设探讨

近年来,我国种业体系发生了巨大的变化,各种业企业通过自主创新、科企合作以及学习国外种业企业模式,逐渐建立起种业商业化育种体系。在分析商业化育种实质和流程后,对我国商业化育种模式进行了系统的分析,并研究探讨了针对玉米产业商业化育种体系建设的限制因素,希望借此提升我国种业核心竞争力,为国家农业发展和粮食安全做出努力。     

论北宋采珠业的发展

北宋时期,以捕捞珍珠为主的采珠业得到了进一步发展。北宋前期,宋太祖以“敦本抑末”为由,对采珠业的发展加以限制,禁止私人采集珍珠。仁宗时期,政府出台禁令,禁止非命妇之家佩戴装饰珍珠,继续对采珠业进行限制。北宋中期,为促进经济发展,提高财政收入,宋神宗对采珠业实行宽松政策,恢复私人采珠业,并对其加以管理,收取赋税。宋哲宗废...     

家庭负担对农村劳动力非农就业稳定性的影响——基于CFPS 2014—2016的分析

关注农村劳动力非农就业稳定性有助于深刻理解农民工就业现状。本研究基于CFPS2014和CFPS2016数据分析了家庭负担对农村劳动力非农就业稳定性的影响。研究结果表明,家庭负担对农村劳动力非农就业稳定性有显著的负向影响,家庭负担越重,非农就业稳定概率越低。识别就业状态变化的雇佣双方原因,将离职原因分为主动离职和被动离职后发现家庭负担对主动离职的影响更大。非农就业者年龄、性别、职业培训、工作地点、给其他人提供经济帮助金额、家庭医疗支出对非农就业稳定性有显著影响。     

21世纪吉林省的果树业

论述了我国入世和生态省建设对我省果树业的影响,总结了限制我省果树产业化发展的主客观因素,最后提出了我省果树业在21世纪的发展策略。     

短信平台

<正>1.江西读者(手机号:135××××4870)问:我最近刚刚离职,作为城镇户籍居民,离职后怎样续交社保?答:离职后可以以自由职业者身份缴纳社保,缴纳项目一般包含养老保险和医疗保险两项。您可以带上户口本、身份证、原单位离职证明到户籍所在地的街道办理失业登记,然后去户籍所在地的社保中心办理社保缴纳手续。找到新工作     

破解人才流失深层原因

主持人:人才流动的过程相对于某些企业就是人才流失,人才流失势必会对企业的发展带来危害。具体危害体现在哪些方面,危害到底有多大?丁雪峰:人往高处走,水往低处流是自然规律,是每一个企业流动者的座右铭,人才流失对于企业危害极大,尤其是当企业灵魂人物离去时,就会使这个企业一蹶不振,甚至土崩瓦解。美国《财富》杂志曾研究发现,一个员工离职以后,从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍,而如果离开的是核心管理人员则代价更高。员工欲离职前一段时期,士气低落绩效不佳。招募新人需要成本,训练上手需要成本。万一员工带…