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<正> 塞内加尔的农业生产比较落后,有百分之八十的农田是种植花生。水稻的种植历史不长。我们是作为两国民间经济技术合作项目,1985年7月到达塞内加尔,为当地一个农场提供水稻种植的技术服务。这个农场地处塞内加尔北部的圣·路易地区,塞内加尔河的下游。有土地100公顷,一水泵站提供灌溉,土层厚,每块一公顷,长、宽各100 相似文献
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5月15日,荷城贵港。恰逢广西农垦西江农场公司党委第一次党代会召开之时,迎着初夏微风,在西江农场公司副总经理苏海波引领下,我们行驶在贵港市环城路上做了一个小半径的西江发展巡礼。80后的苏海波,是西江农场第三代,作为农场公司党代表之一,在一小时车程里,他说过去、看现在、展未来,话里话外,妙语连珠,农垦人的责任感使命感满溢而出。“从现在开始,我们一路行驶的道路,目光所及,都是或者曾经都是西江农场公司的土地,我一路给你详细介绍。” 相似文献
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陈顺德 《中国农业信息快讯》2013,(9S):23-24
<正>关于家庭农场,我国早年就有雏形。农村在实行家庭承包经营后,农户开始向集体承包较多土地,实现规模经营,被称之为家庭农场。2013年"家庭农场"又被赋予了新的概念。随着农村劳动力大量转移,农村开始出现土地闲置现象,致使农业科技的推广应用缓慢。针对这种情况,国家鼓励、扶持种田能手和具有中级以上农业技术职称的专业人员创办新型家庭农场,并指出了创办家庭农场的五大好处:一是家庭农场整合应用了先进的农业科技、良种、良法、农机作业,示范推广农业高新科技;二是家庭 相似文献
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江苏省农垦集团有限公司 《中国农垦》2015,(1)
<正>江苏农垦有18个农场,土地181.8万亩,其中耕地100万亩。我们从2011年开始,全面推进种植业资源整合,发展公司制农业,着力打造农业发展的专业化、公司化、资本化平台。总体思路是:整合垦区农场种植业和下辖大华种业、苏垦米业、苏垦物流等三个农业产业化龙头企业的资源,组建江苏省农垦农业发展有限公司(以下简称农发公司),在此基础上实行股份制改造,拟申请在上交所挂牌上市交易。一、发展公司制农业的基本考虑 相似文献
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一、农场经营规模1997年底,法国共有约68万个农场。经营面积从15hm2到150hm2不等,其中大多数是50hm2以下的中小农场,约占农场数量的83%,平均经营面积为41.7hm2。 法国的农场经营规模扩大经历了一个漫长的过程。1789年的法国大革命用民主的方式把土地分给农民,形成了广泛的小土地私有制。1825年,法国有650万个土地所有者,但同英国等资本主义国家相比,法国对小土地所有者的合并要漫长得多。到1929年,农户总数仍达397万个,100多年只减少了1/3。从20世纪50年代开始,法… 相似文献
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<正>2013年中央一号文件,明确提出"鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转"。全国各地开始探讨与之相关的政策,出台优惠措施或者直接资金补助。但目前家庭农场所映射出的问题也相继出现,现对家庭农场的内涵及现状等做如下简介。1家庭农场的内涵家庭农场起源于欧美,作为一种舶来性质的发展模式,在中国,它类似于种养大户的升级版。如今的家庭农场,其意义更在于一种"新"的、以家庭为单位的耕种模式。在欧美国家对家庭农场的定义中,这是一种 相似文献
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彰武县冯家镇国有农场老待业青年李子荣问:1984年我作为待业青年分得农场上地13亩;1985年我结婚到农村但和女儿部落户存农场,当年农场抽回土地,理由是我已嫁到农村。我和女儿的户口一直在农场,要不回土地又得不列经济补偿,生活艰难。农场的这种做法符合政策吗? 相似文献
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<正> 正阳县农场地处豫南,气候温和,雨量充沛,地势平坦,土地肥沃。全场粮食作物面积8400亩,每个农工负担耕地近40亩,是我省机械化程度较高的农场之一。从1985年开始农业经营,由原来的商品粮生产,逐渐转变为商品种子生产,目前种子生产已初具规模。现已发展成为我省南部较大的商品种子基地之一。我场在开展商品种子生产中,为了提高产量,保证优良品种的质量,从1980年开始推广化学除草新技术,至1984年在小麦、大豆等主要作物田全面实行了化学除草,取得了良好效果。化学除草与人工除 相似文献
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广西农垦茶叶研究所从七十年代开始以茶作为二线作物在橡胶行间间种。橡胶受寒害后,在八十年代茶叶已上升为我所生产经营的主要经济作物。在原橡胶行间间种茶叶,茶叶面积仅占土地面积的35~52%,橡胶毁于寒害后,空出了48~65%适林地,无疑对土地、水、热资源是严重的浪费。龙州片的国有农场,都是从胶茶间作形式转产茶叶的,普遍存在土地不合理利用的情况。为了合理利用土地资源,提高农场的经济效益,我所于1986年起先后在东北茶区间种龙眼、诃子等经济作物,又于1997年在东南茶区间作甘蔗。通过大田试验,取得了一定的经济效益,但从… 相似文献
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为加强土地管理,减少国有资产流失,广东省建设农场以国办发[2001]8号文件为依据,以茂名市政府[1999]20号文件为指导,开展土地清理工作。从2005 年10月4日开始至今,共收回被占土地750亩。农场成立了土地清理指挥部,场派出所、国土所等部门密切配合,积极开展清理工作。一是土地实行三级管理(即岗位、承包人为一级管理;基层生产队为二级管理;场国土科为三级管理),层层建立责任制;土地管理与干部工资挂钩; 制定《建设农场土地管理暂行办法》,实行谁用地,谁负责的原则。二是由市委政法护林办牵头,召开有关镇(街道办)、村委会干部和村长等代表参加的土地清理工作会议,讲清土地清理政策、土地界线、清理范围和农场根据国家政策发展橡胶事业的需要,寻求共识。三是现场掌握各山岭被占情况,确保清理工作有 相似文献
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