现代项目管理在软件开发类课程中的应用

现代项目管理是近几十年发展起来的一门重要学科,随着社会的发展和进步,项目管理的重要作用体现的越来越明显。本文从另一角度,在软件开发类课程中应用项目管理技术和手段来进行软件开发过程的管理,项目管理同样适用软件项目管理,但软件开发类课程毕竟不同于实际的企业项目,因此本文探讨了现代项目管理在软件开发类课程中的应用。     

构建基于规划管理的信息化测绘工作体系研究

在城市规划管理的过程中离不开系统化体系。本文对基于规划管理信息化测绘工作体系做了详细的概述,分析了构建信息化测绘工作体系的重要意义,并在此基础上构建了基于规划管理的信息化测绘工作体系,希望以此能够加快信息化变革,为规划管理奠定良好的基础。     

民机研制项目中的干系人信息管理概述

在民机研制项目中,对干系人的信息管理,尚未得到足够的顶层规划,而相关领域的过程研究,也未经过系统的归纳。本文对该领域的管理过程和工具方法,加以整合和提炼,为项目管理者提供了可操作性的指导。     

项目管理中的施工质量控制

目前人类社会的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的,因此项目管理关系到从基础设施到上层建筑的各个层次,项目管理中的质量控制涉及到项目的使用安全、工程的顺利进行和项目的经济性,是项目管理的重点管理之一。本文从施工质量控制的目标、意义、主要控制点等方面进行阐述,展现了质量控制在项目管理中的重要意义。     

房地产开发项目设计管理

项目管理是二十世纪五十年代后期发展起来的一种计划管理方法。其知识和方法体系在大多数时间适用于大部分项目,其价值和实用性已得到广泛一致的认可。项目管理有时被用来描述管理持续进行的日常运作的组织方法。对这种方法更恰当的称谓应该是按项目进行管理,即把持续进行的运作的许多方面视为项目,并运用项目管理技术来进行管理。项目管理通过应用下列过程得以完成:启动,计划编制、执行、控制和收尾。项目团队负责管理项目工作。在建设项目的前期策化     

浅谈施工项目管理与项目成本控制

我们知道组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,是实现项目目标和使企业获得良好的综合效益的必由之路. 1.施工项目管理的目标 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性.项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是"三控制二管理一协调",即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调.     

浅析土建工程的项目管理

土建工程项目管理作为建筑施工企业工程管理的一个重要环节,直接影响了工程质量和工程投入使用后的安全性,所以完善土建工程的项目管理至关重要。本文主要从目前土建工程的项目管理存在的问题进行分析,然后根据问题有针对性的提出相应的措施,以此来提高土建工程项目运行的管理水平。     

试论工程造价咨询项目管理

随着国家相关文件的出台及主管部门的严格控制和要求,工程造价咨询行业逐渐由无序竞争发展到有序竞争,管理水平低下,技术力量薄弱的咨询机构最终会被市场淘汰出局。工程造价咨询市场竞争主要的是比咨询机构的技术实力、管理水平,市场竞争迫使工程造价咨询机构加强技术力量,提高管理水平。本文重点对一些项目管理方法进行了比较和分析,总结出了合适造价咨询项目的管理方法和技术,总结出了从造价咨询项目启动到收尾过程中涉及的重要项目管理活动的管理模式。相信通过本文的研究,能够为工程造价咨询行业规范管理、咨询机构规范咨询项目管理,提高管理水平提供参考。     

浅谈农村集体土地所有权确权登记发证项目管理中的质量控制

质量控制就是为了达到预定质量目标所采取的作业技术和管理活动,它是质量管理中的一部分。相对测绘项目而言,普遍存在项目所在地远离主要质量管理部门、交通不便、执行现场质量检查手段有限、测绘条件差、作业周期长等特点,很容易造成质量控制的漏洞。本文就潢川县农村集体土地所有权确权登记发证项目管理中的质量控制,浅谈几点体会,跟大家一起探讨。     

园林施工项目管理的基本方法及管理过程

本文提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化。     

园林绿化工程项目管理的研究

提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。     

浅谈项目教学在城镇规划专业中的应用

阐述了项目教学法的涵义,对传统教学与项目教学法进行优劣比较,通过教学实例对项目教学在城镇规划专业的应用进行分析。     

浅析建筑企业工程成本管理

工程项目管理是建筑企业项目管理中的一项重要工作,完善的工程项目管理模式对企业的良性发展起着关键性作用。而工程项目管理又以工程成本管理为重中之重,建筑企业工程成本管理工程从工程投标报价开始,直至项目竣工该结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。工程成本管理作为工程项目管理中的重要内容,在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下,进行事先制定的成本目标计划,通过各种有效的管理措施,使项目的实际成本管理在目标计划范围内的管理过程,以实现建筑企业的利润最大化。     

浅析园林绿化工程项目管理的探讨

提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。     

试论城市规划测绘与数字城市建设

城市规划测绘是大地测量、房产测量、工程测量和基础地形测绘相结合的规划类专业测绘,通过使用数字化测绘技术、网络技术和3S技术来协助城市规划审批管理的基础性测绘工作。其主要工作内容包含:规划用地界桩定位、规划设计专用地形图、建筑定位放样、验线(曹)、竣工测量验收等。一般而言,城市规划主城区内各项建设需由城市规划行政主管部门核发的"一书两证"制度,从建设项目选址、规划用地红线、详细方案审查到建设工程规划管理,城市规划测绘都辅助于规划审批管理。数字城市是一个庞大的系统工程,积极发展勘测科技,加大高科技人才引进,全面实现数字城市测绘,建设城市基础数据库,更好地服务于城市规划与国土资源管理等行业。     

协同管理在建筑工程项目管理中的应用

在当今经济迅猛发展的今天,建筑行业也在快速的发展,项目越来越多,传统的建筑管理方式已经没办法适应新时代建筑行业的发展要求,所以,新的管理方式就出现了,也就是协同管理。协同管理可以帮助建筑项目避免很多错误,对于建筑项目有很关键的作用。基于此点,本文首先概括性地介绍了基于项目管理的协同管理。在此基础上,对建筑项目管理中协同管理的应用进行了论述。期望通过本文的研究,能够对建筑项目整体管理水平的提高有所帮助。     

企业信息系统项目管理和实施分析

企业信息系统项目管理是项目实施的重要组成部分,可以被认为是一整套科学方法或过程。本文主要针对项目管理和项目实施进行了具体分析。     

企业信息系统项目管理和实施分析

企业信息系统项目管理是项目实施的重要组成部分,可以被认为是一整套科学方法或过程。本文主要针对项目管理和项目实施进行了具体分析。     

非经营性城市基础设施项目代建制的管理成熟度评价

通过对国内外项目管理成熟度模型进行参考，并以发放查问卷方式收集博物馆项目管理相关人员的意见，构建了基于代建制模式的非经营性城市基础设施项目管理成熟度模型。结果表明在非经营性城市基础设施项目管理中运用代建制是可行的。     

数字化城镇发展下的软件项目管理模式研究

以软件项目管理为核心,围绕城市数字化软件过程项目管理展开描述,循序渐进地提出软件过程管理,阐述软件项目管理的目的和我国软件项目管理面临的诸多问题,并针对存在的问题,给出相应对策。