网络财务对传统会计理论和实务的影响

一、网络财务发展的优势如果我们把传统的财务系统简单地概括为“桌面财务”,那么新时代的网络财务无论在空间、时间还是在效率上都对桌面财务产生前所未有的巨大变革。它有如下特点:(一)财务管理集中化远程处理在空间上,实现了远程处理、协同业务,使财务管理集中化远程处理。(二)财务管理动态化在时间上,实现了会计核算动态化、实时化,使得财务管理从静态走向动态。(三)效率大大提高网络财务时空上对财务工作的改变,无疑极大地提高了财务工作的水平和效率。同时网络财务还支持结算支付电子化、财务工作方式网络化、财务工作部门扁平化,这些…     

加强集中管控规范财务管理——广西农垦推进财务管理改革的实践与思考

2006年以前,广西农垦集团的财务管理模式是分散型的,集团本部对下属企业单位会计监控不力,会计信息难以迅速准确全面地传递;整个集团的财务信息不对称,资金比较散乱,财务资源浪费,财务管理效率低下.适应管理体制改革以及新一轮经济发展的需要,集团公司于2006年5月起开始对全系统的财务资源进行大整合,全面推行财务集中式管理,构建农垦企业财务风险控制系统.     

注重农村财务控制工作

<正> 注重农村财务控制工作,是实现农村财务管理良性循环的一项重要内容,是促使财务管理逐步走向规范化、制度化的一条有效渠道。 1 农村财务控制的意义和内容 农村财务控制是控制原理和方法在农村财务工作中的具体运用,它对财务组织的资金筹集、投放和使用进行约束和指导,使之按既定目标发展。财务计划是财务控制的主要依据,财务控制是执行财务计划的手段,它们组成财务管理的循环活动,实施强有力的农村财务控制意义在于:通过执行财务计划,及时反馈未完成财务计划的原因,纠正财务活动中出现的偏差,以保证完成或超额完成计划指标,实现财务目标;通过对资金运动过程的日常性     

非营利科研机构财务决策机制的思考

财务决策机制是财务运行机制的核心,决定着财务活动的方向,对财务管理目标的实现具有重大影响。文章根据对河南省省属54个非营利科研机构调研结果,分析了省属非营利科研机构的财务管理体制、理念、内部管理制度及财务管理运行的基本状况,提出了要保证非营利科研机构财务管理规范运行的创新思路,即以理事会为决策核心,区分内部管理层和资金类别,建立分层次、分类别的财务决策体系;拓展财务预测职能,引入滚动预算,制订好财务规划;把握好信息的收集和传递、风险意识等影响财务管理决策的关键因素。     

张店区农村集体财务全部实行委托代理制

近年来,农村财务一直是群众比较关心的热点、焦点问题,由此引发的矛盾和纠纷也时有发生。山东省淄博市张店区从2005年开始,在农村全面推行以农村集体财务资产和账目“双代管”为核心的财务管理委托代理制,全面实现了农村集体财务委托代理制管理制度化、工作规范化、监控网络化、会计电算化、队伍专业化。这样给了农民群众一个明白,还了干部一个清白。经过一年多努力,该区100多个村已全面实现了财务管理委托代理,代管资金达到3．63亿元。     

对农村财务审计工作的思考

<正>一、农村财务审计工作的重要性1、农村财务审计,有利于揭露农村财务管理中存在的问题目前农村一部分人尤其是一些基层领导干部,利用职权侵占集体资产、大吃大喝、奢侈浪费现象时有发生;账目管理混乱和乱收乱支现象屡见不鲜。这些不良行为严重削弱了集体经济力量。推行农村财务审计制度,能及时发现并纠正农村基层财务管理中存在的问题,正确、全面地落实农村政策,促进农村干部依法、依规地执行政策和管理财务。     

加强和规范农村集体财务委托代理服务制的思考

<正>近年来,我国农村普遍实行了集体财务委托乡镇代理服务制。这项制度的实行提高了农村集体财务会计核算,加强财务管理,促进了农村基层党风廉政建设。但是,随着制度贯彻落实的深入,一些地方出现了乡镇越权审批、违规收取代理费、账务处理不及时、财务核算不规范、票据审核把关不严等问题。解决这些问题,需要从农村集体资产财务管理工作实际出发,多措并举,逐步加强和规范农村集体财务委托代理服务,推动农村集体财务委托代理服务健康开展。     

实行村级财务预决算 促进村级财务规范化管理

浙江省富阳市东洲街道村级财务管理实行预决算制始于2009年,当时东洲街道村级财务管理不尽规范,如部分村存在可分配收入与当年的常规开支不能持平,集体经济运转靠吃老本;各项管理支出随意性大,资金缺乏统筹管理;村集体举债上项目,集体经济负债严重等。为进一步加强村级财务规范管理,东洲街道于2009年初在全街道范围內实行村级财务预决算制。1.村级财务预决算制的主要方法村级财务管理预决算制度包括年初的财务预算和年终的财务决算。目前东洲街道所采用的预决算报表收入分为财政转移性资金收入、经营性     

浅析企业管理的财务导向模式

企业管理包括许多控制与协调机制,其中财务是一个非常重要的方面。它通过企业财务的三个不同层次来协调出资者与经营者之间以及出资者内部各成员之间的利益和行为,以达到相关利益主体之间权利、责任和利益的相互制衡,实现效率和公平的合理统一。企业管理方式决定其财务模式。因所有权和控制权的表现形式不同,本文将现有企业管理方式分为外部监控型、内部监控型、家族控制型和转轨经济型,由此产生了经营者主导型、出资者主导型、业主主导型和内部人主导型的财务模式;并分析了我国企业管理方式与财务管理的现状、成因及发展方向。     

村级组织管理与财务理论探析

一、村级组织管理与村级财务管理的主要内容 根据村级财务管理的性质，村级财务管理范围可分两大类：1．公共财务。公共财务是村级财务的基本内容。要建立村级公共财务预决算制度。其收入范围有政府财政预算安排的村机构人员经费补贴、用农业税附加方式代替村提留的收入、“一事一议”集资收入、政府财政支农专款、村企事业上交收入等。其支出范围有村机构人员、办公、业务开支、村级公共公益事业经费、“一事一议”的公共事业或公共工程投入、政府财政支农专项投入等。     

采取多种监督形式 全面监控村级财务

实行农村税费改革以来,村级财务管理的核算内容发生了很大变化,这主要是经营方式、耕作主体、核算对象发生一些性质上的改变引起的。随着这种变化,农村财务管理工作也出现了许多问题,如盲目投资建厂、大规模非法举债、吃喝请送、胡花乱支、集体资源低价暗中发包等。为了改变这种被动局面,扶余县委、县政府及时调整思路,统一认识,即从过去的农村财务经营核算型向管理监控型转变,逐步走出了一条独具扶余特色的新型财务管理之路。     

国有农场财务分析电算化初探

财务分析电算化，是财务分析工作从传统手工计算向电算化发展的必由之路，它是实现财务管理现代化、保证财务信息的及时性、提高财务工作效率的最有效手段。由于我国计算机的发展较晚，企业在利用计算机处理会计业务同时进行财务分析则是空白。利用计算机进行财务分析，需要一整套的措施，包括分析系统的划分、程序设计、分析人员的配置与培训、具体组织实施等。     

浅谈农村财务综合管理

农村财务综合管理是对合作经济组织的财务,建立统一领导、归口分级管理、民主监督的组织管理体制。建立健全农村财务综合管理,不仅对事前计划管理。事后检查监督和经济活动过程中资金的组织、使用等有综合平衡作用,而且能促进农村财务管理走上科学化、制度化、规范化的轨道。本文对实施农村财务综合管理谈点粗浅的看法。 农村财务综合管理的目标,是建立适应农村双层经营的管理体系和运行机制,建立财务管理秩序,从而达到管好用活集体资金之目的。具体做法是:     

集团公司财务集中管控中存在问题及应对策略

财务集中管控作为一种全新的财务管理模式,凭借效率高、安全性强等一系列优点,逐渐被多数集团公司使用。但是在实施财务集中管控时,由于缺乏完善的财务管理工作体系,一定程度上阻碍了集团公司的良性发展。因此,结合企业实际和市场环境,积极探索适合集团公司财务管理的集中管控机制至关重要。基于此,研究以目前集团公司财务集中管控的特点为依据,结合集团公司财务集中管控存在的问题,从完善制度、优化管理等视角提出应对策略。     

加强农村财务审计 规范农村财务管理

农村财务审计是农村财务管理中一项极为重要的内容,其对农村财务管理的影响很大,目前我国农村财务管理存在许多问题,加强农村财务管理的审计有利于农村财务管理的规范进行。本文先分析了农村财务审计具有的重要意义,然后对农村财务审计工作提出了一些建议。     

试论网络环境下企业财务管理模式的创新

网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理重点、财务管理的时效性和企业的组织结构,并支持财务与业务的协同处理.面对种种改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系、构建智力资本与财务资本相结合的财务管理体制和培养财务人员的创新能力.     

谈农村财务委托代理制

农村财务管理工作关系到农民的切身利益,搞好农村财务管理工作是新农村建设的重要内容,也是维护农村稳定的基石。对财务委托存在的问题,财务委托代理在村级财务中的重要作用以及做好农村财务委托代理的措施等方面进行了探讨。     

加快农村财务电算化管理的对策措施

一、宣威市推行农村财务电算化管理的做法及成效农村财务电算化管理是会计发展史上的一次革命,它从根本上改变了“手工记帐,算盘核算”的原始方式,以凭证录入为基础,电脑自动进行帐务处理,自动生成各村的财务报表和财务公开表,实现了农村财务管理科学化、规范化、标准化。     

整合集团财务资源推进财务集中管理

一、财务整合的必要性 广西农垦财务管理改革前,采用的财务管理模式是下属各个子公司财务部门分别设账进行会计核算,并在会计期末结账后向集团公司财务部门报送书面报表.     

基于ERP技术平台的财务管理策略研究

介绍了基于ERP平台的全面预算管理、以预算为基础的财务集中管理、绩效管理等三种集中式财务管理模式,对三种模式各自试图解决的财务管理问题作了辨析,侧重从方法、程序上阐明了三种财务管理模式的应用模式,以实现数字化、精细化和战略支持为目标的企业管理体系.