知识产权与种子企业发展战略协同机制研究

我国种子企业发展面临着自主创新能力弱和市场竞争乏力的双重困境．寻求市场牵引和技术驱动的最佳平衡点成为种子企业发展的迫切要求。本文将协同理论引入种子企业战略管理．通过分析知识产权与种子企业发展战略的协同关系，建立知识产权与种子企业发展战略的协同模式．并对知识产权与种子企业发展战略的协同效应予以分析。     

新疆棉花精播与种子质量升级

根据新疆棉区“矮密早”植棉模式下的播种量变化,分析了低播种量方式对种子发芽率的要求.提出应从行业管理、企业管理2个层面采取措施,确保种子能满足播种方式转变的需要.建议从重新修订种子质量标准、企业强化种子良繁管理、改变种子酸脱绒方式等方面着手实现种子质量升级.     

种子企业质量管理体系的建设

现代农业对生产资料的质量要求越来越高。种子企业建立和完善质量管理体系，提高种子质量和服务水平，是适应现代农业发展的要求和企业求生存谋发展的必然抉择：是种子企业实施品牌扩张战略，拓展海内外市场的基础；对规范和深化我国种子市场管理具有深远意义。     

加强品种真实性管理 促进种业健康发展

《种子法》实施以来,推动了我国种子体制由计划型向市场化转变,一大批种子经营企业应运而生,极大地繁荣了我国种子市场,推动了种子产业的发展,取得了巨大成绩。一是育种成果丰富,新品种层出不穷;二是优化了各地品种布局,由少数单一品种向集团组合布局转变．     

连锁经营与区域市场开发的结合点分析——以品牌茶叶的营销思想分析

品牌茶叶的连锁经营模式是茶企业进行营销的重要途径,将连锁经营与区域市场开发相结合,能够有效统合传统经营模式与现代经营理念,推动茶叶市场的发展。基于此,本文通过寻找现代茶叶产品连锁经营与区域市场开发的新型结合点,探索现代茶叶产品市场营销思想的转变。     

现代种子产业体系的竞争与重建

现代产业经济学认为,企业作为产业组织主体主要表现为行业高度集中,产业构成现代化,高新技术发挥先导作用,产业核心竞争力不断提高,服务力和竞争力较强。农作物种业作为国家战略性、基础性核心产业,正在面临产业转型的紧迫任务,如何实现做大做强是当前一个紧迫而重大的课题。针对我国构建现代农作物种业体系的总体目标和要求,从调研种子产业链、行业集中度、核心竞争力入手,分析了我国种子产业现状与问题,提出了建设中国特色现代种子产业的基本对策。     

茶叶企业人力资源管理及招聘的实证分析

随着茶文化走向世界,饮茶习俗日益被西方所接受,我国茶叶企业迎来发展的关键时刻。茶叶企业需要进行转型,人力资源管理与招聘模式转变首当其冲。因此,本文对企业人力资源管理进行分析,探讨人才招聘在人力资源管理中的重要性,然后对当前传统茶叶企业在人力资源管理中存在的问题做出解答,最终提出相应的应对策略,希望对茶叶企业的转型有积极作用。     

实施科学管理 加速推进种子认证

种子认证是依据种子认证方案．由认证机构确认并通过颁发认证证书和认证标识来证明某一种子批符合相应的规定要求的活动。通过上述活动生产出来的种子称为认证种子。     

从天存种业的发展谈品种维权机制的完善

《植物新品种保护条例》的实施对中国种子产业的发展起到了积极的推进作用,它不仅保障了育种者及品种权企业的合法权益,还极大地激发了育种创新主体的积极性,加大了社会资本向种子行业的投资力度,推动了中国传统种业向现代种业的转型。     

县级种子市场监管工作存在的问题及对策

随着我国经济的迅速发展,发展现代农业、现代种业,转变农业发展方式,加强种业科技创新,保障国家粮食安全已提升到国家战略层面,种子管理机构依法行政,维护农民的合法权益不受侵害,维护社会稳定和谐责任重大,种子监管工作面临新的挑战。当前加强种子执法监管工作,是维护种子市场秩序,保障农业生产用种安全,推动种子产业健康可持续发展的一项长期而艰巨的任务。