农资电商困难能解决吗

<正>今年农资行业大多数企业都意识到农资电商是发展趋势,电商将会影响未来农资行业的格局。但是只有一部分企业开始尝试,更多的企业选择了等待观望。到底目前行业内认识到的农资电商面临的困难真的是无法逾越么?据了解,目前行业内企业认识到电商还有很多困难,比如说,如何让现有的农民上网购买产品?肥料这种重量大利润低的产品物流怎么解决?农药这种危险化学品运输怎么解决?     

农资电商促肥料产品回归

<正>农资电商可能会对肥料行业发展进行洗牌,但是农资电商的发展也将促进肥料产品的回归。目前肥料市面上,各式各样的"新产品",各式各样的"高科技",不但让农民不知如何,就算是专家也未必说得清楚,难道农资行业内的技术革新真的到了一个崭新的时代吗?这段时间很多企业领导在讨论农资电商怎么对接的问题,也亲自到农村市场、农场主那里探讨电子商务对行业的影响。了解到部分种植大户开始选择网上寻找农资产品,并针对自己的情况,尽可能压低农业生产资料     

农资电商的产品策略

<正>农资电商要上线,产品投放仔细看;通用产品技术少,新推产品实体店。在农资行业内,肥料是单位重量上价值最低的产品,因此认为肥料行业物流是发展电商的瓶颈;农药虽然单位重量价值较高,但施用技术含量很高,指导不到位会产生药害,成为农药电商发展的瓶颈。目前农资企业操作电商最大的担心就是线上渠道与传统经销渠道之间的冲突。厂商间的关系是否稳定,很大程度上要看企业推出新产品的频率和产品的盈利能力。     

农资电商三步走

<正>企业电商三部曲,渠道升级引上去;农户慢慢来接受,垂直电商大势趋。农资企业转型电商平台,借用新型渠道,解决现有销售中存在的问题,想法虽好,应注意节奏。正如之前企业的那些担心,实际上是没有从行业的角度思考农资电商的发展过程。就算是C2C电商的大面积暴发,其前期也是经过B2B的发展积累;那些B2C的快速发展,实际上是对原有专业卖场的升级,并利用互联网思维,给予了创新。对于一直依赖于渠道推广销售的农资行业,如何把电商引入,是值得思考讨论的问题。发展农资电商之路,第一步可以考虑利用第三方,或自建平台,逐步补上B2B业务,因     

互联网思维正在植入传统畜牧业

<正>自互联网诞生以来,各行各业都发生了翻天覆地的变化。而今天,即使传统畜牧行业,也都纷纷尝试和互联网挂钩,开始向电商转型或探索。然而,任何企业都适合做电商吗?什么样的畜产品适合做电商?哪种电商形式适合传统畜牧业?如何处理好线上和线下的关系?当传统与现代碰撞,一系列问题接踵而来。布局电商是必须要做的事在传统畜牧行业布局电商这件事上,致力于畜牧行业手机应用APP自主研发的     

农资电商:困难在内部

<正>上周咱们说了很多农资电商发展中存在许多困难,了解的人也都认同困难确实有,还很大,但是农资电商之路最大的困难不在外部而是在内部。三十六计中有"阴在阳之内,不在阳之对"。通俗讲就是,最大的敌人是自己。所以说农资电商困难还是在企业内部,在员工内部,在思想内部。如果农资行业进入到电商     

农资电商没有固定模式

<正>农资电商模式多,自建系统收益多,借助平台发展快,探索发展花样多。最近几年农资行业在电子商务发展方面也做了很多探索,企业操作方式各有不同,各有优势,农资行业电商之路,关键是找到合适自己企业发展需要的途径,坚持下去。有的企业建立了自己的B2B电商,把自己销售系统的渠道商合并到线上交易,从而节约了管理费用,提高了企业运营效率。对于一些新成立公司或者公司新投产的产品,采用这种方式寻找代理商,还是不错的方式,效率提高,费用下降。有的企业建立了企业B2C电商,但是运营过程中,如何让更多的     

格局变动成为必然趋势——大疫后，农资行业重塑与转型（下）

<正>所有的转型之路,一定有迹可寻。结合外部竞争环境、直接竞争对手、自身资源配置,我们一起来探讨农资行业的转型升级。农资企业的转型之路1产品方向不盲目把握行业发展方向,杜绝华而不实的营销。方向对了,再远的路也一定能到达。以肥料行业为例,中国农科院农业资源与区划所研究员王道龙认为,缓释肥料、液体肥料、水溶性肥料与增值肥料是目前发展最快的新型肥料。加大这类产品的推广应用创新力度,是肥料产业转型升级、乡村振兴与促进农业现代化发展的迫切需要。中国化肥增值产业技术创新联盟技术推广专家组专家于长志表示,新特肥的创新应在三个方面:即无效养分有效化;有效养分高效化;注重肥料功能的多样性与特殊性研发。     

电商不是终极目的

<正>最近几年,行业内讨论最多的就是农资行业与电商的结合。今年两会期间,总理更是为电商发展大力宣传。去年本人开始从事农资电子商务方面的工作,和圈里朋友讨论了不少电商的看法,也写了一些想法。其实,农资电商不是目的,大家千万不要为了电商而电商,不要把电商理解得过于神秘。农资电商不是终极目的,利用电商发展的机会,促进企业转型升级,探索企业未来的新型商业模式才值得大家关注的。行业内曾经有种声音:农资不做电商是等死,做电商是找死。农资行业几乎都要     

农资电商“跑马圈地”

<正>农资行业的电商之路走过了否定、质疑,然而在一些大佬们的带领下,今年行业内的人似乎都找到了电商的解决办法。简单统计,现在全国不下十余家电商平台都在寻找本土化的加盟商,布局线下体验店。所谓电商的O2O难道就这么容易完成吗?农资电商的成功争取加盟商就行了吗?农资产品消费市场主要在农村,农村相对分散,所以物流一度成为农     

中国人民大学农资MBA专题研讨会聚焦农资电商 电商“狼群”压近 经销商转型需提速

<正>近日,在郑州举办的中国人民大学农资MBA企业成功管理与变革管理郑州专题课程中,参与者纷纷将目光投向农资电商这个农资圈里现下最热的问题。移动互联形势下的新商业模式已经对传统行业产生巨大冲击。而近年来,不论是阿里巴巴、京东这样的电商巨鳄,还是农资业内的企业都意图农资电商纳入自己的事业版图。面对"狼来了"的问题,传统渠道经销商应当如何应对?他们又该如何进     

关于电商进入畜牧行业的思考

随着电子商务的迅猛发展,对各行各业都产生了巨大的影响。基于此,以畜牧行业为例,就畜牧企业如何做好电子商务发展模式进行探讨。首先概述了现状和利用电商发展的优势,然后浅析了发展电商平台的关键点,最后重点探讨了畜牧企业电商发展的对策与建议。     

农资电商考验企业服务能力

<正>农资电商很特殊,网上交易还有术。真正服务要体现,农化服务真功夫。农化服务伴随着农资企业的成长,农资企业在传播农业知识,推广农业技术,引导新产品使用等方面做出很多工作。农化服务成为农资企业未来都必须考虑的问题。眼下,农资行业与电子商务的结合,被更多人关注。国内大型电商企业进军农资行业成为热门话题,也有行业内人士称农资行业特殊,专业性强,对售后服务要求高,现有日常电商平台很难适应农资行业。     

借力供销网络 实现肥企转型——访安徽文胜肥业有限责任公司董事长李文胜

<正>虽然产能过剩、市场疲软一直困扰着肥料行业的发展,然而,安徽文胜肥业有限责任公司董事长李文胜的日子却过得依然滋润。为探究其中的缘由并结合中小肥料企业如何转型升级,本报记者近日采访了这位农资企业主。中小企业的优势李文胜说,现在大家都在谈肥料行业产能过剩、市场疲软,而问题的症结则在于,过剩的是传统的产能,疲软的是     

从化肥到农药,农商1号将如何布局?——访农商1号CEO罗文胜

正2016年是国内农资电商从爆炸性增长向理性发展过渡的转型之年,是否具有清晰的盈利模式成为检验电商成败的重要标准。2016全国植保"双交会"上,农资电商展台林立,而农商1号携"三大核心业务及三大创新机制"高调进军农药领域,吸引了行业强烈关注。从1.0到2.0,从肥料到农药,1年多的时间里,农商1号经历了怎样的发展,其发展轨迹又为行业带来哪些启示?记者专访农商1号CEO罗文胜,谈一谈稳步前行的农商1号,谈一谈农资电商领军企业内心的商业理想。     

乐多收,专业就是最大的秘密——访潍坊乐多收生物工程有限公司总经理刘磊

<正>在新型肥料行业,乐多收、"红色娘子军"被很多人所提及。不熟悉乐多收的人常用"红色娘子军"来解读这个企业的神秘,而熟悉乐多收的人会告诉你,这个企业因专业而成就其巨大的企业价值……5月初夏,在世界"风筝之都"潍坊,70后的刘磊向记者讲起了他与潍坊乐多收生物工程有限公司的成长之路。     

2014年畜牧行业十大关键词

<正>关键词一:农牧电商关注指数:★★★★★这个电商涵盖了饲料电商、兽药电商、添加剂电商、种猪电商等,只要与行业相关的产品,放到互联网上销售,都可以统一归入"农牧电商"的怀抱。在数字化引领电子商务模式的时代,"农牧电商"不再是个生涩的词语组合,不必解释概念,行业就已经默认了他的地位。面对农牧电商新机遇,有人在远观,也有企业抢先试水。据不完全统计,淘宝上预混料商品已经达到750多个,相关农牧产品已经达到     

国际与国内市场在双重倒逼——中国肥企亟待接轨国际实现逆势转型

正近年来,国内肥料产量不断加大、市场竞争日趋激烈,无论是国际市场还是国内市场,都在倒逼企业寻找更适合自己的发展之路。目前许多企业已经意识到"必须转型,才能存活"的行业形势,因此根据自身优势,结合市场需求,做出了相应的改变。在逆势中学会如何转身,才能再次起飞,寻找下一个高点。适时调整结构,传统生产企业实现战略转型     

行业大联合,从哪开始

<正>据悉,在氮、磷、钾三大肥料行业利润遭遇全面下滑的背景下,有关部门、几大机构、重点企业,相关媒体共同发起肥料供给侧结构性改革调研,相关单位都参与进来,可谓阵容强大,开行业先河。从报道看,各单位都表示对调研的认可和迫切。希望通过调研摸清情况,从宏观、微观上找到解决行业困难的办法。媒体把这次调研看成企业联合救市,或是行业摸     

跨界合作:肥料与设备企业共谋发展

<正>"水肥一体"化发展至今,行业与专家逐渐意识到节水灌溉与肥料发展相结合的重要性。灌溉企业和肥料企业一定要在思想上重视两者对接的问题。大家都要尊重科学原理,一定要合作,才能达到最好的效果。主持人:节水灌溉与肥料发展相结合在"水肥一体化"的发展过程中越来越重要。请问张教授如何看待两者的关系?华南农大资环学院作物营养与施肥研究室主任张承林:灌溉企业和肥料企业一定要在思想上重视两者对接的问题。大家都要尊重科学原理,一定要合作,才能达到最好的效果,如果认识跟不上,企业就容易仅为利益去做