基层站改革后的问题怎么办

为适应当前农业和农村经济发展新形势，江西省新干县贯彻落实地方政府机构改革精神，积极推行乡镇农业技术推广机构改革，到今年初全县乡镇站改革全面结束，取得了一定效果，为乡镇农业技术推广机构改革提供了借鉴。但同时也引发一些新的问题，这些新问题该怎么办?希望同行能与我们探讨。     

阿坝州基层畜牧兽医站建设的问题及对策

l基层畜牧兽医站的现状.1．1.机构性质我州乡镇畜牧兽医站始建于上世纪50年代,属社办公助的集体所有制单位,1992～1996年国家对乡镇畜牧兽医站集体所有制人员实行招聘。当时全州共招聘188人,现在岗177人,招聘人员工资相继纳入了县财政预算,未招聘人员仍实行自收自支。1996～1998年按国家有关政策,对乡镇站“定性、定编、定员”时确定为国家设在基层的全民所有制事业单位,核定全州乡镇畜牧兽医站编制为979人。     

高县乡镇站如何改革

四川省高县乡镇畜牧兽医站由于存在人员太多、年龄老化、素质偏低、负担太重、工作效率低下等现象,其原来的管理体制已不能适应市场经济的发展和依法治牧的需要.为切实解决上述存在的问题,该县对乡镇畜牧兽医站进行了全面改制.改制后的乡镇畜牧兽医站机构稳定、乡镇村服务体系完善、全民事业单位性质明确,"以条为主、条块结合、人财物归口"的管理关系完全理顺.     

基层畜牧兽医站一分为二如何？——湖北松滋市乡镇畜牧兽医站的改革做法与体会

一、松滋市畜牧机构设置与人员情况 松滋市位于鄂西南,北枕长江,南接武陵,全市辖16个乡镇,两个经济开发区.畜牧业产值占农业总产值的39.5%.该市在畜牧机构设置上,市设有畜牧局,辖16个乡镇畜牧兽医站,乡镇站共有职工630人,其中国家干部职工196人.正式职工中具有大中专学历的98人,高级职称1人,中级职称69人,初级职称73人.乡镇畜牧兽医站自1956年建站以来,在各级党委和政府的高度重视和亲切关怀下,为畜牧兽医事业作出了艰苦努力.特别是1991年转为全民所有制事业单位以后,干劲倍增,为该市的畜牧业发展作出了重大贡献.     

对乡镇事业单位机构改革的思考

一、无论是从历史的角度还是现实的发展,基层畜牧兽医站都应该在机构限额内独立分设,不能被撤并 1.组建 50年,有机构、有编制、有队伍、有地盘、有资产、有网络自成体系.山西省阳城县乡镇畜牧兽医站,始建于 1952年,是直接面对千家万户的技术推广和服务机构. 1962年在公社一级取消小征购后,按照晋东南专署规定,以山区每个兽医看槽牲畜 200～ 250头,平川 300～ 350头的标准,对全县兽医人员进行了编制.共设立 24个公社兽医站,编制总数 255人. 1996年基层农业技术推广机构,定性、定编、定员"三定"工作资格审核,全县乡镇兽医站共 384人,除 94个退休人员外,共有 290人在职在岗,根据国家人事部、农业部规定的编制标准,晋城市编制部门按规定下达该县乡镇畜牧兽医站"三定"编制指标 111名,现有编内聘任制干部 101人,正式干部 3人,退休人员 80人,在岗未定编人员 174人.     

来自基层乡镇畜牧兽医站的呼唤

由于乡镇畜牧兽医站的"三定”工作没有落实和兑现,财、物配备不足,使动物防疫检疫跟不上,成为制约畜牧业经济的瓶颈.因此,改革现行的动物防疫检疫管理体制,落实和兑现乡镇站的"三定”工作,是一项刻不容缓的重要工作.     

乡镇合并，畜牧兽医站如何跟进

市县乡机构改革已在全国展开，作为这次改革的内容之一，合并部分小乡镇的工作也将陆续展开。乡镇合并，使被撤消乡镇的畜牧兽医站猝然面临机构、人员、财产何去何从的问题；即使被保留乡镇的畜牧兽医站，也面临服务范围骤然扩大、工作如何衔接等问题。处置当否，既关系到基层畜牧兽医科技推广队伍的稳定，也影响到畜牧业发展全局，非同小可。德州市作为山东省乡镇机构改革的试点地区，己于２０００年７月完成了乡镇合并任务，全市乡镇（街道办事处）由原来的１９８个减少到１２５个，减少比例为３６．９％。在乡镇合并过程中，由于德州市畜…     

乡镇畜牧兽医站要积极应对机构改革

<正> 乡镇畜牧兽医人员是从事动物防疫检疫、推广和普及畜牧兽医科技知识的主力军,为当地畜牧业健康、稳步发展作出了积极的贡献。当前,各地正在广泛深入开展体制和机制创新,乡镇畜牧兽医队伍正在融入机构改革的热潮中。如何以改革为契机,使其建设成机制灵活、群众欢迎、业务精湛、作风优良、富有战斗力的基层畜牧兽医组织,是摆在各级畜牧兽医主管部门面前首要而紧迫的任务。在此,笔者试图根据赣县实际作一些探究。     

乡镇畜牧兽医站的稳定对牧业经济发展的影响--赴敦化市走访调查报告

随着改革开放的不断深入,吉林省牧业得到了快速发展,但是,动物防疫基础设施薄弱,动物保护手段落后,兽医卫生不适应国际规则的要求等问题,严重影     

乡镇合并，畜牧兽医站怎样跟进？德州市乡镇畜牧兽医站的调整策略

乡镇合并，使被撤消乡镇的畜牧兽医站猝然面临机构、人员、财产何去何从的问题；即使被保留乡镇的畜牧兽医站，也面临服务范围骤然扩大、工作如何衔接等问题。处置当否，既关系到基层畜牧兽医科技推广队伍的稳定，也影响到畜牧业发展全局，非同小可。德州市作为山东省乡镇机构改革的试点地区，已于2000年7月完成了乡镇合并任务，全市乡镇（街道办事处）由原来的198个减少到125个，减少比例为36.9％。在乡镇合并过程中，由于德州市畜牧局采取了对乡镇站主动调整的策略，跟进及时，指导有力，使全市乡镇站实现了平稳过渡并得到加强，收到了使地方政府、农民群众和乡镇站"三满意"的效果，为下一步在乡镇机构改革中稳定畜牧兽医科技推广队伍打下了良好基础。我们的主要做法是： 提前介入，有备无患，忙而不乱。 在乡镇合并前，德州市畜牧局就对乡镇站如何适应乡镇合并问题进行了专门调研，预见到可能遇到的种种问题，及时制定了《关于乡镇合并后尽快对乡镇站进行适应性调整的指导意见》，各县市区畜牧局依此预先编制好调整方案，并对在调整中出现的新情况、新问题及时调查处理，掌握了工作主动权，使调整工作紧随乡镇合并之后有条不紊地顺利完成。     

基层畜牧兽医站的管理体制亟待改革

县、乡两级畜牧兽医站(所)的管理体制应如何改革才能使其业务职能适应社会主义市场经济发展的客观要求,并能保障动物防疫、畜牧兽医技术推广等有关法律法规得以全面贯彻实施,保持畜牧兽医执法和技术推广队伍的稳定使广大农民群众能够继续得到足够的技术服务呢?我们根据<农业技术推广法>和<动物防疫法>的规定和党中央、国务院有关行政事业单位改革的文件精神,对县、乡两级畜牧兽医站(所)的管理体制提出几点改革意见,仅供参考.     

临朐县乡镇畜牧兽医站改革“三部曲”

近年来，山东省临朐县乡镇畜牧兽医站在市场经济的大潮中，不断深化改革，创新管理机制，使基层科技队伍得到稳定，服务功能得到强化。该县乡镇站翻盖房屋200多间，购置摩托车137辆建立化验室9个，48％的科技人员配备了手机、BP机，拥有固定资产2000多万元。改变了落实"三定"前年亏损100多万元、服务功能瘫痪的局面，由"懒、软、散"的"丑小鸭"一跃而成为同行业中的"金凤凰"。该县畜牧系统被农业部评为"优秀服务单位"，被省畜牧系统评为"科技推广先进单位"，被潍坊市委、市政府评为"科教兴农先进单位"等荣誉称号。1999年，该县畜牧业收入达17.5万元，占农业总收入的55.8％。 一部曲：搞改革，带队伍，练内功，铸就为民服务的"拓黄牛"。 "现代化是先化人后化物，只有建立一流队伍，才能创造一流业绩。"临朐畜牧人深谙此道。为此，该县改革管理体制，狠抓素质教育，通过多种形式造就人才，使科技人员成为发展畜牧业的坚实基石。     

乡镇畜牧兽医站的“针头”作用该如何发挥

正乡镇畜牧兽医站,是国家设在基层的全民所有制事业单位,是县级畜牧兽医行政主管部门的派出机构,接受县级畜牧主管部门和乡镇政府双重领导。正所谓上面千条线,下面一根针,作为直接面对农村养殖户的基层机构,乡镇畜牧兽医站就是穿插、编织现代畜牧业发展蓝图的针头。     

新形势下乡镇站面临的--新挑战

乡镇畜牧兽医站是畜牧兽医技术推广体系的重要组成部分,是实施科教兴牧战略的重要载体.近几年我县乡镇畜牧兽医站的建设和管理有所加强:全县18个乡镇站落实了"三定";全面推行了畜禽防治技术承包责任制;普遍开展了综合办站;健全了管理制度.有效地推动了畜牧业稳定发展.     

基层站到底该怎么办?

近来我刊陆续收到一些读者来信 ,反映在机构改革中 ,乡镇基层畜牧兽医站出现的一些问题 ,甚至到了“站垮人散”的地步。为什么会有如此局面 ?如何来解决 ?现刊登两篇四川省开县天白乡畜牧兽医站 ,大进镇畜牧兽医站读者来信 ,供大家讨论     

荆州市乡镇站体制改革调查报告

自今年上半年以来,乡镇机构改革在我市全面开展起来,随着改革的进一步深入,作为畜牧兽医事业的基层组织——乡镇畜牧兽医站在此次改革的大潮中也遭受到了前所未有的冲击,前景堪忧.为此,我们对全市当前的乡镇畜牧兽医站体制改革情况进行了调查,总的看来,此次改革对乡镇站的影响较大,有利有弊,弊大于利;对县市的冲击更大,各县、市(区)局、站人心波动,情绪较大,反响强烈.现将有关调查情况报告如下:     

基层站建设“三大法宝”

时间已跨入二十一世纪，畜牧业的发展进入了一个崭新的时期，在这个充满机遇和挑战的年代如何实现畜牧业经济的进一步腾飞呢?这固然离不开科技的进步、资金的投入、市场的运作等等方面，但基层畜牧兽医科技推广服务体系特别是乡镇畜牧兽医站的建设与完善同样不可忽视，假如把整个畜牧部门比作一个神经系统，那么乡镇畜牧兽医站就是这个神经系统中的末梢神经，也就是说乡镇畜牧兽医站是实施科技推广、疫病防治、牧业执法等等工作的第一线生力军，他们的工作状态、工作效率将直接影响到中枢神经所发出的各项指令的执行情况，因而直接影响着畜牧业经济的发展。     

基层站的结构性调整势在必行—《关于安徽省乡镇农村推广机构改革情况的报告》读后感

读过《中国牧业通讯》第三期行家指点栏目刊登的新观察“关于安徽省乡镇农村推广机构改革情况的报告”后，深切地感到：在乡镇农村推广机构改革中，乡镇畜牧兽医站进行结构性调整已是势在必行。