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2016年春末夏初,贵州省农科院实验蜂场有20群3-5框群势的中蜂要卖给一个初学者,他来接蜂时问我:“我这个蜂什么时候可摇蜜?”开始我觉得他的这个问题很可笑,后来一想,对于一个如何养蜂什么都不知道的人来说,他问这个问题一点也不奇怪,只是他刚拿到蜂就急于摇蜜,未免有点太性急了. 相似文献
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在这令人高兴的时刻,代表学校讲三层意思:第一,祝贺。对《草业学报》荣获“百种中国杰出学术期刊奖”、《草业科学》创刊二十周年表示热烈的祝贺。多年来,两种刊物以树草业旗帜,释草业内涵,展科技魅力,促学术繁荣为己任,在全国科技期刊林立、竞争日趋激烈当中,取得如此成绩,实属不易,可喜可贺。 相似文献
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2008年12月13日上午,为纪念改革开放30周年,由《农民日报》、《中国畜牧兽医报》主办,中央新闻单位推举宣传的“2008年全国畜牧富民功勋人物暨畜牧业最具影响力品牌”在北京人民大会堂揭晓。全国畜牧行业中23名先进人物被推举为全国畜牧富民功勋人物,26个企业品牌被推举为畜牧业最具影响力品牌,11个地方政府主管部门荣获促进畜牧业发展政府贡献奖。这其中,我们家禽业及相关行业熟知的人物有:北京华都峪口禽业有限公司总经理孙皓、山东益生集团董事长曹积生、天津瑞普集团总裁李守军、哈药集团生物疫苗有限公司总经理韩耘、广东大华肇庆生物药品有限公司陈瑞爱、 相似文献
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【本刊讯】(记者王晶)2012年12月16~17日,“第一届国际奶牛产业技术论坛暨国家奶牛产业技术体系2012年总结会”在北京召开。本次论坛由国家奶牛产业技术体系、农业部奶业管理办公室、中国奶业协会联合主办,中国农业大学、奶业技术服务联盟承办。来自全国各地方的体系首席科学家及团队、各地奶业协会领导、大型牧场代表、农业高等院校和研究所的相关科研人员等近500人参会。 相似文献
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北京南郊德茂庄有一所古色古香的园林建筑,它幽静、典雅,引人注目。看看门前的牌子,才知道这儿既不是什么机关,也不是谁的别墅,而是“北京市南郊农场牛奶公司”。全国目前唯一的万头奶牛基地就在这里。有一个人的名字是与这个基地紧紧连在一起的——他就是屈子臣。 相似文献
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回国一年多来,与各种规模企业的老总们交流不计其数。其中,谈得最多的话题是“ERP”。让我吃惊的是我们中国企业家对“ERP”的狂热不低于信息程度较高的美国。概括起来,与我交流过的老总们可分为三类:第一类是已经上过ERP系统的企业老总们,他们与我讨论的是ERP实施的经验。通常我会有意识地引导他们诉说实施ERP的感受。虽然,这些老总们对能够率先实施ERP充满了自豪的感觉,但在谈吐之中又充满了对ERP的失望之情。似乎在以一个“过来人”的身份告诉我;“ERP不过如此而已。”少数老总还真的能够放下架子,坦率地告诉我一个失败的故事,向我询问补救的办法。事实上,通过他们的介绍,我得出这样的结论:他们实施的“ERP”大多数在严格意义上还不能被称之为“ERP”,顶多是单功能或多功能的自动化系统。由于种种原因,其实施结果非常令人失望。第二类是正在上ERP系统的企业的老总们,其中,有些老总充满了对实施后的结果的迫切心情。他们想知道实施后,ERP是否会为企业带来预期的效率与效益。还有些老总则对ERP实施费用过大,时期过长失去了耐心,想知道他们到底出了什么问题,什么时候才会有个结果。第三类则是准备上ERP项目的企业老总们,他们更急于知道ERP“到底怎么样?”,哪一家的“ERP”软件更好?“ERP”怎么上?其中,不乏有这样的认识:上“ERP”将会使企业的管理上一个等级,现在企业中存在的很多问题将会迎刃而解。为了与更多的企业老总们探讨“ERP”问题,我将我对于“ERP”的观点总结归纳如下。 相似文献
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<正>经济界有句非常经典的话:“当潮水退去,才知道谁在裸泳。”对于中国猪业来说,如果说2018年8月3日(沈阳暴发第一例非洲猪瘟疫情)是涨潮,那么,2021年就是退潮了。对于养猪企业来说,什么才是真正的实力?什么才是扩张的前提?这才是真正有意义的讨论。 相似文献
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