供电企业应重视营销文化

营销文化作为企业文化的一个重要分支，是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想，新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用，对促进供电企业的三个文明建设，提高企业的经济效益，无疑具有十分重要的意义。     

漂亮仗——东风风神S30“我是车王”全国操控大赛回顾

2009年的中国汽车市场有很多值得称道的营销事件，植入式营销、体育营销、公益营销、娱乐营销、文化营销、音乐营销……，可以说各有其特点。不过我刊的2009年魅力车评选中却独独将营销大奖颁给了东风风神S0，在编辑眼中，操控大赛这一体验式营销似乎更具魅力。     

文化时代 企业营销的新对策

文化时代对企业营销提出了新的要求，这就是：要求营销的各个领域、各个环节都有文化，使营销的全过程既是商品营销的过程，又是传递文化、欣赏文化、陶冶情操和享受美的过程，也就是说，营销既是买卖又是艺术表演和传播．要求营销服务、谁销产品、产品广告和商贸谈判等都要讲文化；要求营销要义利并举，以义取利；要求营销讲究艺术和技巧．为了迎接文化时代对营销提出的挑战，并能在市场竞争中稳操胜券，企业营销采取的对策是：推钳人员专业化推销是整个企业再生产的龙头，决定着企业的兴衰存亡，因此推销人员的专业化是文化时代对推销工作…     

宝鸡市中药材产业营销策略研究

中药材产业已经是一些地方经济的主要收入来源,在发展的过程中主要存在中药材产业发展滞后和中医药服务模式创新不足等问题。通过对宝鸡市中药材产业的研究分析,在中药材规范化种植、品牌建设、发展中医药文化及加强营销宣传、建立中医药商贸等四个方面提出营销策略,以期对宝鸡市中药材产业的健康发展提供参考依据。     

责任与目标并重服务与效益共生--湖北省松滋市供电公司优质服务与营销管理侧记

考题没有答案,谈责任;服务由表及里,控制细节,管理由内而外,实现突破。这是2005年以来,体现在湖北省松滋市供电公司营销管理工作中的几个关键词。而这些关键词却表达了该公司营销工作中“责任与目标并重、服务与效益共生”的一种管理文化,并彰显出喜人的企业文化魅力。     

论企业营销网络模式

1 间接营销网络模式 间接营销网络模式的产品销路是“生产厂家——经销商——批发商——零销商——消费者”,在这个金字塔式的营销渠道中,经销商充当了制造商与消费者之间的桥梁和纽带,将生产厂家的产品和服务传递并扩散给广大消费者。大多数经销商同时经营几个厂家几个名牌的相关产品。 企业为了快速有效地进行大量销售,他们曾采取了间接营销网络模式。主要是在各省区,通过掌握经销大户来支配市场。而各省区的经销大户主要采取打价格战的方式,对市场以价冲量,对厂家以量压价。这是一种较为粗放的经营方式。     

循环经济视角下农产品品牌营销新思路

循环经济是按照自然生态系统物质循环和能量流动规律重构经济系统。在循环经济视角下，注重农产品的品牌营销，提升农产品的生态价值，塑造农产品的品牌，扩大农产品市场，有助于构建现代化的农业体系。基于循环经济视角，该文首先分析了农产品品牌营销的战略价值与意义；其次分析了农产品品牌营销的现状，并诊断农产品品牌营销的主要瓶颈；最后尝试探索农产品品牌营销的新思路。      

严格营销内部稽查 促进精细化闭环管理

随着市场经济的发展和电力体制改革的深入，营销稽查工作在电力营销管理中的地位和重要性日益突出。通过规范业扩流程的操作、完善流程的过程管理，对有效的控制营销系统过程的各个环节和提高营销管理水平起到了极其重要的作用。浙江省临海供电局在工作实践中，对营销工作进行了大胆的创新和改革，对营销内部实行严格、有效的监督，[第一段]     

客户服务软件系统的设计思路

用电营销管理软件系统的设计思想应该是适应市场规律、面向客户,以客户服务和市场分析预测为主,以基础资料的建立和数据统计为辅。对内:数据统计工作是基础,规范化、科学化管理与决策是目的;对外:优质的客户服务与宣传企业文化和形象是宗旨。目前,大部分用电管理系统软件、数据统计没有问题,规范化、科学化管理也不成问题,我本人认为值得探讨的是客户服务与宣传功能部分,下面就客户服务与企业文化和形象宣传谈谈我个人的观念:一、 用电营销管理软件服务体系的建立客户服务的内容必须是具有现代企业的服务理念和意识。供电企业必须打破计划经…     

永寿苹果产业品牌营销体系构建对策

构建苹果产业品牌营销体系对提升永寿苹果产业化水平、培育永寿县品牌农业有着重要的作用。随着苹果市场的竞争日趋激烈，永寿苹果要高质量发展就需要拥有更为广阔的市场空间，确保永寿苹果的销售价格；构建品牌营销体系，以品牌化建设为理念，建立苹果质量安全体系，持续在品牌宣传、运作上创新，打造全新苹果品牌推广营销体系；构建永寿苹果产业文化品牌，提升永寿苹果在全省、全国的影响力，增强永寿苹果产业竞争力。      

乡村振兴背景下野生刺梨营销策略探究——以铜仁市观果合作社为例

进入“十四五”时期，我国提出加快推动产业发展，使得野生刺梨产业得到大力支持，进而快速的发展，实现产业化、规模化，且成立了多个合作社，也促进了刺梨产量的快速增长。但是在刺梨产量呈直线上升的时候，刺梨的营销水平却比较滞后，导致在经营过程中出现各式各样的问题，难以带动农村经济的发展。因此，文章以SWOT分析法为主要工具，以铜仁市观果合作社为例，分析野生刺梨在营销过程中的一系列问题，进而尝试着提出合理并具有可行性的营销策略，促进产业快速发展，带动农村消费扶贫，实现农民增收，进一步推动乡村振兴发展。     

数字经济背景下河南农产品营销发展对策

近年来，我国数字经济快速发展，数字技术应用到农业产业，使农业发展数字化、智慧化，有助于改变传统的农产品营销模式，提升农产品数字营销能力，促进农业生产效率提升，农村经济增长，农民收入增加，有利于乡村振兴的实现。研究了数字经济背景下河南农产品营销发展的现状，找到发展现存的问题：农产品产供销一体化程度低，营销作用有待发挥；农产品营销渠道功能有待拓展；数字人才缺少；农民品牌意识薄弱，品牌效应有待发挥。结合数字经济背景下河南农产品营销的问题，从加强农业产业各环节一体化，提升农产品效益；运用数字技术带来营销渠道发展；加大对优秀数字人才培养，促进农民数字技术能力提高；增强农民品牌意识，注重农产品品牌建设这几个方面提出相关对策，以期助力河南农产品营销的进一步发展，使农产品更好满足市场需求，更加凸显河南农产品的优势，带来营销的增长，提高农产品的价值。     

大数据背景下农产品营销策略探究

随着社会经济和信息技术的不断发展,技术因素对农产品生产和营销的影响越来越大,笔者通过引入大数据技术深入探索农产品生产与营销中的问题,发现大数据技术是现阶段我国农产品营销创新发展的关键所在;通过分析大数据时代背景下农产品营销特征与营销问题,总结了传统农产品营销面临的主要问题;并结合大数据时代特征与农产品营销需求,提出了创新农产品营销策略的途径。结果表明,大数据技术可以有效推动农产品营销创新发展,拉动农业经济,具有十分重要的研究价值。     

电力营销策略的改进

决定企业效益最主要、决定性的因素是能否最大限度地占领市场，而商品的市场占有率无不与供应商的营销战略有很大的关系。供电企业的经营尽管在今后较长的一段时期内还将具有一定的垄断性，但营销手段的高低、优劣，现代营销理论的实际应用，将直接影响电力市场的拓展速度。新形势下电力系统的营销战略一直是供电企业目前最迫切研究的课题。     

我国中小企业营销创新探析

营销创新对中小企业的生存和发展具有重大意义，也是中小企业适应经济全球化的必然要求。从我国中小企业的现状出发，分析我国中小企业进行营销创新的必要性，并提出具体建议。     

基于PEST分析的衡水营销环境及策略探析

城市营销日益受到城市管理者的重视,其内涵不断丰富。文章运用PEST分析工具,从政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术自然环境四个方面分析了衡水城市营销的宏观环境,并以此为依据提出了衡水城市营销的策略,以期对衡水的城市发展有所启发。     

优质服务推动东风农机下乡

服务是赢得市场和打造品牌之本，借助网络优势，实现营销与服务一体化，是常州东风农机集团有限公司得以贯彻的理念。东风农机在营销服务过程中，始终以“服务型营销”贯穿于营销的每个环节，以营造东风品牌，提升客户满意度为目标，为广大农机用户提供可靠的服务保证。     

体验营销策略初探

当前,在以“知识经济”为核心的市场中,营销的实质是在与客户进行“合作”,在合作中实现各自的目标。供电企业要想在营销中与客户建立合作,实现自己的目标,就必须充分重视服务体验营销方法的运用。只有这样,才能不断拓宽供电市场,增强企业的竞争力。一、 体验营销的核心思想体验经济学家派恩先生指出:“所谓体验就是指人们用一种从本质上说以个人化的方式来度过一段时间,并从中获得过程中呈现出来的一系列可回忆的事件”。由于一项服务被赋予个性化之后,变得值得记忆。所以,一项服务的顾客定制化,就使它成为一种体验。以显示器行业为例,早期…     

营销人员以企业利润为前提的收入分配模式

销售工作是企业的龙头，销售工作质量好坏取决于销售人员素质和责任心，而要提高销售人员的责任心很大程度上取决于企业对营销人员的整体分配政策。营销人员的收入应与企业的销售利润挂钩，销售费用支出多少，由销售部门进行控制。作为企业既要控制销售费用，又要加大销售量，提高销售利润，这是销售工作重心。做好销售决策，进行市场调查分析，对营销工作起着重要的作用。日益激烈的市场竞争经济，把企业推向市场，要在市场中立于不败之地，一方面要有良好的决策，同时也需要一支过硬的销售队伍。永远比对手略胜一筹的销售环境和决策对企业…     

建立有效机制 防范经营风险

随着电力市场逐步完善，电力销售垄断局面被打破，电力营销工作将面临营销风险加大这一紧迫、严峻的问题。营销管理方法、管理手段、管理思想的落后使电力营销无法适应买方市场条件下的信用经济要求，造成营销风险加大而导致企业经营困难，浪费了大量的人力物力。拖欠电费现象在一定程度上影响和制约了供电企业的正常经营活动。