客户关系管理在农机企业中的应用

随着农机市场不断走向成熟,客户关系在农机企业的发展过程中显得愈来愈重要,农机企业实施客户关系管理已势在必行。基于此,本文首先详细地阐述了客户关系管理的含义,其次分析了我国农机企业实施客户关系管理的具体步骤,最后探讨了我国农机企业实施客户关系管理应注意的问题。     

我国农机企业应如何有效实施绿色供应链管理

随着全球经济一体化和中国加入WTO,我国所有农机企业都必需参与国际竞争,因此,我国农机企业正面临着越来越大的竞争压力。有效地实施绿色供应链管理,已逐步成为我国农机企业应对“绿色壁垒”、提升国际竞争力的重要战略。本文在简要介绍了绿色供应链管理相关理论的基础上,阐述了我国农机企业实施绿色供应链管理的必要性,提出了我国农机企业实施绿色供应链管理所面临的主要问题,并加以分析,提出相关对策。     

知识管理在农机制造业中的应用研究

知识管理是知识经济时代一种全新的管理方法,通过对企业知识的发掘、共享和创新,促进企业核心能力的提升。在介绍知识链模型和知识管理机制的基础上,分析了我国农机制造业知识利用现状,提出了一种适合于不同层次的农机制造业企业的知识管理框架模型,研究了该模型实现的关键问题并给出了解决方案。     

基于生命周期的农机企业危机信息管理研究

随着自然环境日益复杂,以及农业生产受天气、道路、土壤等因素影响,农机企业可能面临各种危机,危机管理对农机企业而言愈发迫切.农机企业的危机生命周期各个阶段无一例外涉及种种信息活动,实施有效的危机信息管理,不失为实现危机管理目标的一种有用可行的途径.本文基于危机的生命周期,分析和设计农机企业危机信息管理系统,并探讨企业危机信息管理组织机制和动态协调机制.     

农机企业持续产品创新知识管理

知识经济的到来,使持续的产品创新能力成为农机企业发展的关键环节,而持续创新能力更多地来源于企业的知识管理水平和能力,知识管理是提高企业持续竞争能力的关键要素。文章提出了面向持续产品创新的知识管理,并协同企业业务战略模型,以期提高农机企业持续的产品创新能力。     

人力资源外包在我国农机企业中的应用研究

为了迎接知识经济的挑战,许多企业都积极进行管理方式的创新, "人力资源外包"正是在这样的社会大背景下应运而生的一种新型管理模式.本文阐述了人力资源外包的内涵和主要业务,分析了农机企业实施人力资源外包的意义及决策的基本程序,最后对我国农机企业实施人力资源外包提出了几点建议.     

基于模糊层次分析的农机企业精益管理实施效果评价

为促进农机企业精益生产管理的持续改进,有必要对其精益管理实施效果进行有效评价。在兼顾过程性和结果性的基础上,构建适于农机企业的精益管理实施效果评价体系,将专家评分法和模糊层次分析法结合应用,阐述评价的过程和计算方法。以某农机企业为例,对其实施精益管理效果进行评价,综合评价得分为0.764,达到良好等级。结果表明,该方法简单有效,实用性强。     

我国农机企业供应链管理初探

在分析目前我国农机企业存在的主要问题的基础上,探讨实行供应链管理的意义,有针对性的提出我国农机企业实施供应链管理的对策。     

农机企业计划管理系统的研究

当前,我国制造企业的管理正处于从传统的手工管理向现代化、科学化和信息化方向转换的关键时刻,随着媒体的广泛报道和各种研讨会的召开,ERP像飓风一样席卷神州大地,各行各业都在实施或者将要实施ERP和计划管理系统。在这种背景下,农机企业实施一种适合本行业的计划管理系统成了一种必然的趋势。1、我国农机企业存在的问题①生产上所需的原材料不能准时供应或供应不足②零部件生产不配套、积压严重③产品生产周期过长,劳动生产率下降④资金积压严重,周转期长⑤市场和客户需求多变和快速,使企业的经营和计划系统难以适应产生这些问题的原因…     

2004年农机化十大新闻

1 .《中华人民共和国农业机械化促进法》颁布 实施 　　2 . 中央一号文件出台农机购置补贴政策 　　3 .《中华人民共和国道路交通安全法》正式实 施, 确立了农机部门管理拖拉机的行政执法主体地位 　　4 . 我国首次成功举办国际农业工程大会 　　5 . 国家启动“十五”科技攻关计划“现代农业 技术装备研制开发”重点项目　　6 . 跨区机收作业取得新突破 　　7 . 全国农机大户知识竞赛在山东潍坊成功举办 　　8 . 农机科技兴粮行动计划在全国实施 　　9 . 跨区作业联合收割机及其运输…