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相似文献
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1.
<正>从事畜牧业者经常听到这样一句话:传染病吃掉你的老本,寄生虫病吃掉你的利润,有收无收在防疫,收多收少在管理。猪场要确保母猪单头产能成绩,进而取得良好的经济效益,就要实施精细化生产管理。(一)配种怀孕舍管理目标:配种分娩率≥90%,产健仔≥11头,降低基础群无效  相似文献   

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正母猪生产的全过程精细化管理,可以减少母猪、仔猪患病的几率,保障仔猪良好的生长发育。随着规模化养猪的发展,很多猪场开始建设自己的母猪繁育体系,主要为本场生产育肥仔猪。母猪的生产力、养殖成本关系到整个猪场的经济效益,是猪场养殖成败十分关键的一环。提高猪场母猪管理水平,实行精细化管理可以进一步提高母猪的生产水平,降低生产成本,实现较好的经济效益。一、采用猪人工授精技术降低繁育成本猪人工授精作为一种有效的配种管理手段,在当今世界上养猪发达的国家地区大规模应用,普及率  相似文献   

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一、后备种猪的选择与选购(一)种公猪的体型外貌公猪标准体型结构示意图参见图1。(二)母猪的外貌选种后备母猪标准体型结构示意图参见图2。1.乳头发育良好,12个以上,大小适中,沿腹底线分布对称,不能有瞎乳头、翻转乳头或其他畸形的乳头。2.外生殖器官大小和形状合适,后备母猪应选择阴户发育良好、大小适宜。3.后备母猪初配年龄和体重:初配年龄为7~8月龄,体重120~140千克,第2次或第3次  相似文献   

4.
刘志辉 《猪业科学》2013,(1):108-108
随着养猪业的不断发展,养猪企业的不断增多,越来越多的企业管理问题逐渐成为办好猪场的关键因素,由于我国养猪行业的特殊现状,猪肉的价格也出现周期性的怪圈,给人一种无法预测、无法稳定的无奈,所以,只有将猪场的管理精细化,才能有效地控制生产成本,提高生产成绩,从而保证在市场低迷的情况下也能有不错的经济效益。1生产成本精细化生产成本是企业盈利与否的命脉,规模化猪场的生产成本更是在低迷的市场条件下盈利的根本。如何做到生产成本精细化呢?  相似文献   

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随着养猪业的不断发展,养猪企业的不断增多,越来越多的企业管理问题逐渐成为办好猪场的关键因素,由于我国养猪行业的特殊现状,猪肉的价格也出现周期性的怪圈,给人一种无法预测、无法稳定的无奈,所以,只有将猪场的管理精细化,才能有效地控制生产成本,提高生产成绩,从而保证在市场低迷的情况下也能有不错的经济效益。  相似文献   

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1妊娠期母猪的饲养管理母猪妊娠阶段有两个关键期,减少这两个关键时期的死亡率,即可增加合格健仔数量。第一个关键期是妊娠头3个月,这是受精卵发育成胎儿的准备阶段。妊娠过程中胚胎死亡率可达50%,甚至更高。第二个关键期是配种后第一个月,它是决定能否生产合格健康仔猪的关键时期。  相似文献   

8.
正产房是猪场的生产核心区域,产房饲养管理的好坏直接影响到猪场的经济效益。产房饲养管理的主要任务是做好母猪护理、接产,看护好仔猪,确保母猪安全生产,仔猪健康成长。产房的管理是一个精绌化的过程,需要精细操作、细节管理和全面掌控。当前大部分猪场采用21日龄断奶的生产模式,从妊娠母猪转入产房前的准备到断奶仔猪转群至保育舍,大约经历  相似文献   

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规模猪场的精细化管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
从温度、密度、水及空气对猪生产的影响进行了分析,并提出了相应的管理措施。  相似文献   

10.
正最新数据统计表明,在PSY、生产性能和屠宰性能三大指标的11项数据中,以丹麦为代表的北欧猪场在PSY、MSY等多项指标中胜出,综合指标位列全球第一。中国猪场MSY的平均值差不多是丹麦的二分之一。换句话说,如果中国的养殖水平与丹麦不分伯仲,那当前中国的能繁母猪数量可以减少一半而保持现有的出栏量不变,这将对社会资源的节约和生态环境的减负起到不可估量的正向作用。究竟是什么原因造成中国与  相似文献   

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<正>一、绩效管理设计思路(一)绩效的意义绩效的意义在于通过管理绩效方案的制定,来实现生产管理目标与企业经营目标的达成,并通过绩效管理的结果体现出多劳多得、按劳取酬的绩效薪酬原则。为生产目标、盈利目标提供科学的解决方案,为完善管理和达成管理企图提供保障,通过对各个生产管理环节所发生的成本进行锁定管理,通过流程、标准在实际管理中进行  相似文献   

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规模化猪场产房的精细化管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘志辉 《猪业科学》2012,29(8):32-34
随着中国养殖行业规模的不断扩大,中国养猪业也不断面临着各种猪病的挑战,而产房(分娩舍)的生产成绩也直接影响着规模化猪场的长期经济效益。因此,科学的产房饲养管理也成为提高规模化养猪场经济效益的关键因素,而精细化的管理不仅能有效地控制生产成本,更会极大地提高生产效率。  相似文献   

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正1引言猪场是猪生活的场所和环境,舒适的环境可以提高猪群的生产质量,而产房是猪场生产中的核心环节。养猪人都知道的黄金准则是"养重于防,防重于治","养"和"防"基础工作要做扎实,发挥员工主动性。为保证秋冬季产房的安全生产,需要我们从人员流程管理、猪舍环控管理、产房母仔猪管理等四个方面着手进行深入精细化的疾病预防管理,有效建立起坚实的内部生物安全保护屏障。  相似文献   

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母猪是猪场获得利润的源泉,母猪管理是猪场能否盈利的关键,而分娩是母猪生产周期中至关重要的一环,它关系到母猪的终生繁殖性能,关系到仔猪的生产性能。因此,笔者结合自身多年的猪场一线生产管理经验,对母猪分娩管理工作进行了总结,就如何做好母猪分娩的精细化管理进行阐述,供广大猪场管理人员及生产人员参考,以期避免因疏于管理而造成不必要的损失。  相似文献   

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<正>1配种妊娠舍的作用1.1确保猪场较高的配种率和分娩率。1.2保证同窝内有较高的产仔率,同时保证母猪的高合格率。为了完成这些任务要求,配种妊娠舍的管理务必要精细。要做到流程与制度推进的相辅相成,环环相扣,以提升猪舍的生产效率和成绩。2配种妊娠舍的精细化管理2.1执行严格的猪场生物安全防疫制度生物安全防疫体系,是预防各种猪病,减少病害对猪场影响力,提升猪场生产  相似文献   

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母猪分娩和哺乳是整个养猪生产中的关键环节。哺乳母猪管理水平高低,直接影响着母猪泌乳性能和体况恢复,间接影响到仔猪哺乳期的成活率、生长速度、断奶重,以及母猪断奶后的再发情、排卵和受胎情况。根据哺乳母猪生理特点和各方面需求,采取科学的饲养管理措施,建立行之有效的流程操作规范,对于提高规模化猪场母猪年生产力(PSY)具有重要意义。  相似文献   

18.
《养猪》2020,(4)
正后备母猪的高效培育是猪场保持高繁殖性能的关键,是一个猪场的火车头。尤其是对一个规模化猪场来说,母猪高繁殖水平要求猪场管理者对母猪群体有合理的规划才能实现。目前,很多猪场对后备母猪的引种无规划,或只关注引种时的体型、肢蹄、乳头等外在因素,而忽略了后备母猪在培育过程中的很多细节。经过良好培育过程的后备母猪,能够提高猪场的后备成种率、分娩率和产  相似文献   

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在现代管理科学中,效率问题已经越来越引起人们的关注,几乎所有成功的企业都具有效率上的优势,效率的高低是在市场激烈竞争中企业成败最具有决定性的因素之一。  相似文献   

20.
吴志君 《猪业科学》2012,29(4):52-53
在现代管理科学中,效率问题已经越来越引起人们的关注,几乎所有成功的企业都具有效率上的优势,效率的高低是在市场激烈竞争中企业成败最具有决定性的因素之一。  相似文献   

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