浅谈农资企业营销战略创新

<正> 随着市场经济的发展,市场竞争更加激烈,国有(包括大集体)企业原有的优势已不再明显,甚至已转为劣势。在营销经验、手段等方面和其他所有制企业相比已存在一定差距。如果看到这种差距采取追随策略,在营销策略与手段上只注入大量资金以期改变所处困境是难以奏效的。几年来,随着农资经营放开,农资企业效益不断滑坡的现状已足以证明这一点。因此,作为全省农资企业的龙头——省农资总公司面对生存危机,首     

创新:供销社农资企业的再生之路

<正> 1998年底化肥流通体制改革后两年多的时间里,农资企业的改革工作收到了积极的成效,一些农资企业锐意改革,在困境中崛起;一些农资企业的经营管理也得到了一定程度的改善。但是整体而言,农资企业的市场竞争力和经济效益没有得到明显的增强和提高,现在依然面临着生存还是毁灭的严峻考验。     

上市会为农资企业带来理念的改变

继农资企业改制浪潮之后,上市又被诸多公司提上议事日程,改制为公司增添了活力,上市则可以为公司发展提供动力。改制让我们看到风险和收益成正比的事实,很多企业在短期内成长起来,也有很多企业在这个浪潮中被淹没。上市同样是一把“双刃剑”,在给我们提供发展动力的同时也带来了诸多的挑战。     

农资企业应对“入世”挑战必须实现五大创新

<正> 中美就中国加入WTO双边协议的签署,将大大加快我国“入世”的进程。“入世”后,我国和世界经济将更加一体化了,我国也将进一步成为全球化的市场,国际上的竞争在我国将更加直接。这将大大加快和促进国内知识经济的全面兴起和快速发展。在知识经济时代里,农资企业面临的竞争环境将不仅仅局限于农资     

面对挑战农资企业须创新

"入世"后,国内农资企业面临的竞争环境将不仅局限于农资商品质量、价格、服务三方面的竞争,还将面临一个充满知识、科技、创新竞争的全新市场环境.今后农资企业的创新能力将决定其未来的发展.     

农资经销商融资需求之探讨

农资营销效益的好坏,不仅仅是农资产品和农资市场把握等方面的问题,农资经销商在融资环节如何做好做活,对农资经销效果也有很大的关系。一个成功的农资经销商,不可能不慎重对待农资融资。农资融资,就是筹措农资经销资金。在农资经销过程中,无可避免地都需要通过一定的方式筹措资金,解决农资营销过程中的资金周转问题。     

全国农资服务工作回顾与展望

<正> 几十年来,全国供销合作社农业生产资料(以下简称农资)系统在努力扩大购销业务,满足农业生产需要的同时,十分注重增加企业的服务内涵,提高服务水平,加强农资科技服务和技术推广工作,积极完善企业由单纯经营型向经营服务型的转化。目前,在全国自上而下已基本建立起一个较完整的农资科技服务和推广体系,科技服务工作已     

小微企业创新型融资方式探析

小微企业向银行等金融机构借款的传统融资方式总是存在着一些局限性,并不能彻底解决小微企业资金困难的问题。随着社会的进步,网络信息技术的发展,一些新型的筹资方式正在兴起,小微企业应该加强了解和应用,本文就此方面进行了系统的介绍,以期为小微企业融资提供一些新的渠道以供参考。     

农资企业适应市场经济探析

<正> 国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(国发[1998]39号),是继十五届三中全会《关于农业和农村工作若干重大问题的决定》之后,又一重大的改革举措,宣告了农资企业几十年计划经济时代的结束,标志着农资流通企业已进入市场经济的大门。深化化肥流通体制改革,是供销社农资企业发展的难得机遇,同时也是严峻的挑战。对此,农资人一定要振奋精神,树立开拓创新意识,走深化改革,拓业分流之路,全方位面向市场。     

资产融资，一种全新的企业融资方式

通常意义的公司融资方式有两种：债权融资和股权融资。而资产融资是区别于这两者的第三种融资方式。这三种方式的区别可以大致用一个简单的比喻来说明：当你没有钱时，你可以向人借钱，也可以请人出钱，或者变卖资产取得现金。对于前两种融资方式，在资产负债表上所反映的是右侧的活动。资产负债表中的“负债”反映了从银行取得贷款、发行公司债券等债权性融资活动；     

农资企业化肥经营面临的困境及营销策略

<正> 随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入,我国农资商品的流通已经进入一个新的历史时期,彻底打破了过去计划经济体制下的管理模式,正逐步朝着社会化、市场化的方向发展,农资商品流通体制也逐步向多种流通渠道、多种经济成份、多种经营形式的格局发展。农资市场竞争越来越激烈,农资流通企业面临的困难越来越大,农资经营     

农资企业要创新专业社服务模式

在中国的台湾，农资生产企业的销售主要通过农会，也就是专业合作社的协会，由农会统计农民所需的农资产品，让企业根据农民需要进行生产，企业只需要将产品交给农会即可，由农会负责农资产品的销售。当然了，这是专业社发展的高级模式，目前大陆的农资企业需要根据专业社的发展不断创新服务模式。     

我国企业并购融资方式的探讨

我国的经济发展以及国家对于企业的竞争力的要求,使得企业之间的并购行为逐渐增加,并购能力也逐渐增强。本文对于国内的并购和融资行为作出了介绍,同时也对两种经济行为之中存在的问题进行了分析。     

物联网推动农资经营服务变革——全国农资物联网建设暨农资经营服务创新现场会纪实

<正>12月9日,由中华全国供销合作总社和中国科学院联合主办的全国农资物联网建设暨农资经营服务创新现场会在江苏无锡召开。总社党组成员、理事会副主任骆琳,中国科学院副院长施尔畏,江苏省委常委、副省长徐鸣等出席会议。骆琳、施尔畏在会上讲话。无锡市委副书记、市长汪泉到会致辞。全国供销总社农资局局长、中国农资流通协会副会长李殿平,中科院科技促进发展局局长严庆共同主持了会议。     

化肥流通体制改革与农资企业经营对策

<正> 我国化肥流通体制历来与粮棉产销政策密切相连。今年4月份以来,国务院先后出台了调整棉花价格政策,改革粮食流通体制等重大举措。那么,与此相关的化肥流通体制会不会改革?这一改革对供销社农资企业会带来哪些问题?应采取怎样的对策? 一、改革和完善现行化肥流通体制乃大势所趋     

销品牌农资 做诚信企业——江苏省泰州市诚信农资经销企业展示

随着农产品质量安全越来越为人们所关注，农资产品的品种、质量安全日益凸显出重要性。为进一步规范农资经营行为，鼓励和引导农资经营者诚实守法经营，在江苏省农林厅政策法规处（执法总队）的指导下，特别设立了“诚信农资”栏目，专门介绍各地农资监管部门推荐的诚信经营的农资经销企业，以切实维护农资市场秩序、维护农民利益，共同打造安全、规范、有质量的品牌农资市场。[编者按]     

农资连锁经营——农资市场变革的必然趋势

当前中国农资市场正酝酿着一场伟大的变革，一种新的营销方式——农资连锁经营正逐渐浮出水面。在农资市场上形成一定知名度的牌子就有：德隆、红太阳、德地得、中吴、金色谷、布谷鸟、农家福、苏农、台湾兴隆等。可令人遗憾的是，到目前为止，农资连锁经营业绩不尽人意。     

农资企业对人才需求日渐专业化、复合化

随着我国农资市场的全面放开,国内与国外企业间业务往来的增加,农资经营国际化的趋势日趋加强,由此而引发的人才需求变化也接踵而来,集生产、营销、土化、植保等专业于一身,并具备极强创新与服务能力的专业型、复合型人才渐渐成为农资企业实施战略目标所需必备条件。     

农资行业如何抵御外来竞争

<正> 入世之后,作为最后开放的领域之一,农资行业的保护期已来日不多,整个行业正面临着愈来愈紧迫的压力。作为为九亿农民生产、生活提供基础服务的农资行业,正在有限的保护期结束     

农资企业效益滑坡的成因与对策

<正> 在计划经济向市场经济转化过程中,农资商品流通领域出现了多头竞争的格局。供销社农资企业经营效益大幅度滑坡,步履维艰,形势十分严峻。供销社农资企业如何才能驾驭市场,走出低谷?本文谨对这一专题作初浅探讨。 一、农资企业效益滑坡是多种因素造成的 首先是农资企业信息闭塞。自农资商品实行多渠道经营以来,有些地方出现这样的情况,即过去的“帮手”变成了“对手”,相互往来少了,甚至断了。导致农资部门对农业部