核技术应用项目辐射环境风险评价相关问题及对策

本文通过对实际案例的列举,针对目前核技术应用项目辐射环境风险评价普遍存在的几个问题,进行了讨论和分析。并对环境风险评价相关问题提出合理化的技术措施和管理要求,为核技术应用项目单位控制辐射事故风险、减小辐射事故发生时对周围环境的影响提出了有效的方法和对策。同时,也为辐射环境管理提供了一些思路和经验。     

工程项目风险定量研究综述

工程项目建设在我国国民经济中占有重要地位。由于其投资体量大、施工建筑周期长、影响因素多等特点,使得工程建设项目面临较大的风险。且风险一旦发生将造成人员伤亡,项目目标不能实现等情况的发生,给业主、承包商等各参与方带来严重的损失。越来越多的企业逐渐重视项目风险管理。对风险进行有效的管理,定量的分析是非常有必要的。本文通过分析近几年工程项目风险管理的相关文献,对常用的风险分析技术如蒙特卡洛模拟法、模糊分析法、层次分析法、决策树法、风险管理信息系统5种方法进行了梳理。     

工程项目风险管理研究

投资的成败直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高。在该过程中,未确定因素、随机因素和模糊因素大量存在,并不断变化,由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。风险识别、风险评价和风险分析是项目风险管理的重要内容。在工程项目管理中,风险主要有可行性研究阶段存在的基础数据不完整、不可靠,预测结果不准的风险,工程设计中存在的设计内容不完整,设计存在缺陷、错误,采用不恰当的规范。建筑工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,其建设周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂,在项目实施工程中,并不断变化,由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。建筑工程项目风险管理是在分析风险因素的基础上,对建筑项目风险进行评价,得出建筑项目发生各风险的可能性及危害程度,运用科学的管理技术及手段对工程项目可能发生的风险进行一定的预防及处理的风险控制手段,对工程项目能否成功起着关键性的作用。     

监理工程师的责任风险分析

监理是建设工程项目中较为重要的参与方,它是业主单位与其它各承包单位之间的桥梁,按照业主及合同的要求对承包方的施工活动进行监督和管理,保证建设项目的顺利进行。然而由于我国推行监理制度较晚,且们对建设监理以及监理责任的认识和理解都存在着许多问题。因此目前监理工程师的工作还存在着很多责任风险,本文对此进行了分析,并从技术与管理等方面提出了风险规避的措施。     

研发项目风险识别、度量研究与应对措施

针对研发项目管理特点,对研发项目的风险管理方面的内容进行了系统的研究和探讨,明确了研发项目的风险特征和项目风险管理的过程并提出了应对措施。     

市政工程施工风险管理及对策研究

随着城市化进程的不断加快,市政工程项目在规模、技术复杂性、资金的投入及资源消耗等方面迅猛发展,工程项目风险日益增大,风险管理作为工程项目管理的重要内容之一,其水平直接影响到工程项目的管理水平,甚至决定着工程项目的成败.本文以风险管理理论为依据.通过对比分析当前常用的风险识别方法和风险评价方法,运用头脑风暴法、德尔菲法等多种风险分析方法相结合,系统地研究识别了市政工程项目施工阶段存在的各种风险,并建立了风险评价指标体系,运用风险水平矩阵估计法、主观评分法、模糊综合评价法等工具,对各种风险进行估计和评价,并构建了基于多层次模糊综合评判的市政工程风险评价模型,对市政工程风险评价进行较系统的研究.     

加强风电设备采购中的供应商管理

我国的风电产业正在迅速发展,风电的成本主要取决于风电场的创造成本,风电设备的采购及供应商的管理就尤为重要,本文分析了我国目前风电设备供应商管理的现状,存在供应商众多、不稳定的供求关系等问题,给出了提高供应商管理的风电供应商选择、评价、激励等措施,加强我国风电设备采购的供应商管理对促进我国风电产业发展有重要意义。     

重大固定资产投资项目社会稳定风险分析中的风险识别方法探讨

正确运用风险识别的方法分析社会稳定风险尤为重要,任何有助于发现风险信息的方法都可以作为风险识别的工具。本文对重大固定资产投资项目社会稳定风险分析中的风险识别方法进行了阐述,分析了其存在的问题,提出了应用建议。     

养殖场如何选择养殖项目

对白河县养殖业存在问题及原因进行了分析,提出了解所养项目市场需求,要根据自己的资金状况,规避环保风险,利用政策优势,进行技术准备及政府和技术部门的支持的对策以选择适合自己的养殖项目。     

浅析工程建设项目物流风险管理

在工程项目建设速度日益加快的当今社会,工程建设项目物流管理作为现代建设项目管理的重要组成部分和工程管理标准化进程中的代表性领域之一,逐步吸引了人们注意。而工程建设项目物流往往是依托规模较大,建设周期较长的建设工程来运行,因此其涉及范围广大,运行管理复杂,在其实施过程中存在的风险也较多。针对工程建设项目物流风险,本文运用风险管理理论对其进行分析和评价,并提出应对措施以便更好的实施建设项目物流管理。     

农发行IT项目受托支付模块开发沟通管理案例分析

中国农业发展银行IT项目受托支付模块的开发,是农发行内部管理中的重要技术革命。通过对相关技术的沟通管理,农发行信息化项目管理水平得到了有效提升。通过分析项目沟通管理的作用,对银行信息化项目中的管理细则进行了解读,特别是对银行信息化项目中的沟通方式进行了分析。重点对受托支付模块沟通中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。论文最后得出了农发行软件研发项目沟通管理的启示,其中分别就农发行软件研发项目、执行沟通管理、项目团队沟通管理启、以及跨部门沟通对策等方面提出了建议。     

核电主设备供货项目中银行保函种类及风险管控

鉴于核电主设备供货项目中,通常会应用到各类银行保函,以银行信用为项目执行提供担保。文章对核电主设备供货项目执行全周期中常见的银行保函进行研究,分析各类银行保函存在的主要风险,最后有针对性地提出风险管控措施,通过审慎设置保函条款、强化合同履约、合理转移风险、限制保函转让、对保函进行动态管理等措施有效防控保函的各类风险,对于核电项目执行具有现实指导意义。     

水电建设项目评估与管理

现代水利水电工程具有工程规模大,投资额度大,建设工期长,姐都复杂,影响因素多等特点,因此提高项目管理风险意识,掌握风险识别技术,开展风险评估与分析,对提高水利水电项目建设的管理水平和投资效益具有重要意义。本文介绍了水利水电建设项目中的风险管理及评价,并提出了一些建议以及措施。     

规模化养禽场疫病风险评估方法探讨

为评估规模化养禽场疫病风险,可以以规模化养禽场疫病发生史、场址选择、场内布局、设施设备、生产管理和防疫管理的6个大类50个小项为主要影响因子,对养禽场疫病风险进行评估。本文介绍了规模化养禽场疫病风险评估的目标和要求、技术依据和方法以及风险等级划分等,以期为规模化养禽场评估疫病风险提供参考。     

风电产业中国专利竞争情报分析

利用现代情报研究方法,从我国风电产业发展及技术创新出发,分析了1987-2012年间中国风电技术领域的专利信息。在专利申请量、申请类型、年度趋势、区域分布及技术领域等方面进行统计分析和比较研究,多角度剖析了我国风电技术专利的状况与竞争态势,客观地得出研究结论,为相关企业技术研发和自主创新提供意见参考。     

项目管理与企业发展

企业的项目化管理是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段,它将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作,是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用,冲破了传统的管理方式和界限。所谓企业项目化管理,就是站在高层管理者的角度对企业中各种各样的任务进行项目管理,其主导思想上把任务当作项目来进行管理,是一种以项目为中心的长期性组织管理方式。     

探讨监理安全风险的防范措施

项目建设管理是监理企业业务的拓展与延伸,项目建设管理的安全风险与防范是必须面对的新的问题与挑战,必须认真加以重视.作者通过项目建设管理实践对安全风险分析与防范对策进行了探索.     

1.5MW大型水平轴风力发电机组安装

本文主要针对单晶河特许权200MW风电第三期项目中安装的WD77/82-1500大型水平轴风力发电机组的结构及其安装工艺流程进行简单分析,此外对安装中的关键点及调试项目进行介绍,仅供同类风力发电机组安装工程进行借鉴。     

校企合作环境下“项目教学法”在《旅行社经营管理》课程改革中的探索与实践

本文首先以校企合作作为项目教学法的背景,分析了苏州农业职业技术学院旅游管理教育的发展现状,剖析了项目教学法在该院旅游管理教育中存在的问题进行了分析,最后,对校企合作环境下"项目教学法"在《旅行社经营管理》课程改革中的提供了思路。     

论现代工程项目管理的组织创新

项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。现代工程项目具有投资额大，建设周期长，整体性强，具有固定性，不确定性的风险大等特点。所以在现代工程项目管理过程中容易出现管理混乱、质量缺陷、风险损失严重等问题。总结以往的项目管理经验，这些问题出现的根源在于工程项目组织设计与管理缺乏系统性的原因，未形成系统分析、系统管理的有效途径。影响一个项目成功的因素有管理、组织、技术、经济、外部环境，其中组织最为重要，它是对一个项目进行管理实施与实践的基础。为解决这些问题需要进行组织创新，从根本上改善工程项目组织设计与管理。国内企业组织创新的现状和国外企业组织创新发展的新趋势，都要求我们从理论和实证相结合的角度进行总结、分析，尤其是对于建筑业这种以项目为导向的组织形式的组织创新问题的系统性、深入的研究还处于十分初级阶段。本文主要运用组织创新理论、复杂适应系统理论、集成价值链管理等现代组织管理理论论证工程项目组织创新的要素、基本方法和途径。