抓好农电安全性评价工作有效降低企业经营风险

1健全组织,抓好试点,全面开展农电安全性评价工作1.1成立评价工作组织机构。江苏省盐都县供电公司成立了以总经理为组长的农电安全性评价工作领导小组,下设查评工作办公室和两个专业查评组,各供电所也相应成立了领导小组和工作小组。在建立组织机构的同时,又作了周密的计划,合理的分工,并落实责任制。1.2制定评价工作的标准、查评依据和实施意见。制订了生产设备安全性评价、劳动保护作业环境评价和安全管理评价等3个方面的评价标准、查评标准和查评依据。在这个基础上,盐城供电公司组织编写了《盐城供电公司农电安全性评价标准和查评依据》…     

狠抓安全性评价强化标准化建设--河北省孟村县电力局开展安全性评价和标准化建设工作实践

实行“两改一同价”以来,供电企业的农电安全管理及标准化建设日趋凸显出它的重要性。河北省孟村县电力局针对这些新情况,把安全性评价及标准化建设工作适时列入重要议程,制定措施,上下联动,推动了安全生产由单一安全管理向全面系统管理的转变,提高了企业管理的常态监控和动态管理。1健全组织,全面开展安全性评价工作1.1成立强硬的评价工作机构。为保证安全性评价工作有序开展,该局成立了以局长为组长的安全性评价工作领导小组,下设查评工作办公室和2个专业查评组,各供电所也相应成立了领导小组和工作小组。在建立组织机构的同时,又作了周密…     

加强标准化建设推动农电事业上台阶

近年来。江苏省启东市供电公司按照国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求,从标准体系、专业管理、人才队伍和文化塑造等方面入手,在农电标准化建设方面走出了一条新路子。该公司以国家电网公司农电标准体系为范本,制定、汇总和整合了标准制度,完善了以技术标准为中心。管理标准为支撑。工作标准为保障,工作流程为依托的标准化体系。     

台区同期线损管理的实践

<正>为贯彻落实公司营销工作部署,加强营销线损管理,巩固线损管理成效,推动供电所线损基础管理质量提升,国网河北任县供电公司经济开发区供电所完善线损管理组织和考核体系,通过加强线损过程管理和指标控制,使线损管理工作程序化、规范化、标准化。2019年上半年该所日均采集成功率为99.95%,台区线损合格率96.94%以上。1健全组织机构,明确考核办法该所以"线损管理示范县"创建活动为契机,成立     

用先进标准引领拖拉机关键零部件升级——第六届全国拖拉机标准化技术委员会工作回眸

<正>第六届全国拖拉机标准化技术委员会(以下简称全国拖拉机标委会)自2015年成立以来,在国家标准化管理委员会和中国机械工业联合会领导下,在秘书处挂靠单位大力支持下,通过全体委员共同努力,在标准项目申报、标准制修订工作组织管理、标准宣贯、标准基础课题研究、标准复审及标准咨询等各项工作中均取得了显著成绩,有力地推动了拖拉机行业标准化事业的发展。     

精心组织 扎实推进供电所作业组织专业化管理

罗源县供电有限公司是福建省电力有限公司供电所作业组织专业化管理的试点单位.该公司成立了供电所作业组织专业化管理领导小组,公司主要领导亲自主持、分管领导具体负责该项工作,对各项工作进行精心安排和布置,保证了专业化管理工作扎实推进.     

配电网建设管理体系构建

<正>国网河北邯郸供电公司以强化配电网建设全过程管控为主线,强化精益管理、完善管理机制、健全管理制度,构建配电网建设管理体系,全面提升配电网项目立项储备、设计、建设、评估和管理水平,各项工作成效显著。1强化组织保障,提高工作执行力公司整合配电网建设管理人力资源,遵循效率和专业管理并重的原则,成立配电网建设领导小组和配电网建设办公室,设市、县两级配电网建设组织机构,从工程安全、进度、质量管控等各方面加强管理,     

凝心聚力 探索班组建设新途径——国网江苏如东县供电公司班组建设工作实践初探

正近年来,国网江苏如东县供电公司始终把班组建设纳入企业管理总体规划,全面落实国网公司《班组建设管理标准》和省公司《班组建设大纲》要求,着力在建机制、打基础、强队伍、促和谐上下功夫,使班组建设工作逐步实现制度化、规范化和标准化,为推动企业科学发展奠定了坚实的基础。建章立制,形成班组建设工作新动力完善的班组建设领导体制和工作机制,是搞好班组建设的前提,针对以往班组建设工作中存在的责任不明、职责不清的情况,如东县供电公司进     

农业产业区域品牌标准化建设策略研究

农业产业区域品牌标准化建设是提升农产品质量和形象、推动农业产业可持续发展的关键环节。基于此,笔者从农业产业区域品牌标准化建设存在的问题入手,探讨农业产业区域品牌标准化建设策略。其基本策略为：地方政府应发挥重要领导作用,以构建高效的农业产业区域品牌标准化管理机制;相关行业机构与组织要建立标准体系,切实强化农业产业区域品牌标准实施力度;农户应提高标准化生产意识,积极参与培训和认证工作,确保农产品的质量和形象符合标准要求。研究结果表明,通过农业产业区域品牌标准化建设,可以保障农产品质量和安全,提高农产品的附加值和竞争力。     

规范管理推进企业科学发展——访天津市静海供电公司总经理

<正>农电管理:在规范管理方面,静海供电公司是如何突出特色,全面推进农电标准化建设的?郭经理:2008年以来,静海供电公司被确定为国家电网公司农电标准化试点单位,按照国家电网公司"抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设"工作要求,加大标准化建设力度,成立以总经理为组长的标准化建设领导小组,确定了"全面规范,特色突出,大力推进标准化建设"的工作思路,制订了标准化规划和工作计划。     

标准化建设带来的“美丽蜕变”

在开展标准化示范供电所建设过程中,福建省泰宁县朱口中心供电所紧紧围绕国家电网公司标准化示范供电所的标准要求,逐步建立起标准化管理平台,从组织机构、基础管理、现场作业、队伍建设、信息化建设等各方面对供电所进行改革和提升,最终实现了"美丽     

湖南省"平安农机"示范乡镇考评标准

1 农机安全管理组织领导 (1)成立农机安全管理领导小组.①乡(镇)政府重视农机安全生产工作.成立有分管乡(镇)领导担任负责人的农机安全管理领导机构;②配备有专人负责农机安全管理工作.(2)制定农机安全管理工作计划.     

以上划为契机 努力提升管理水平

<正>2013年,是崇明供电公司上划国家电网公司的第一年,在上海市电力公司的领导下,以"坚持公转、努力争先"为工作基调,通过实施"三集五大"体系的建设,全面推进县供电企业管理提升工程,崇明供电公司管理水平明显提升,实现了工作模式、岗位职责、管理流程、制度标准的全面接轨。主要做法坚持有序推进,加强组织保障为保证县供电企业管理提升工程顺利开展,崇明供电公司制定了管理提升工程实施方案,成立了由总经     

创建标准化供电所 推进农电升级达标

近年来,江苏省南通供电公司紧紧围绕《标准化供电所建设标准》和《标准化供电所建设工作管理办法》,分层分步、扎实有序地开展标准化供电所创建工作,有力地提高了基层供电所专业化、规范化建设水平,推动了农电各项工作的开展。1从强化组织机制做起,抓责任落实,抓上下联动该公司根据省电力公司下发的标准化供电所实施方案,结合基层供电所实际情况,明确了标准化供电所建设的工作目标、职责分工、建设措施和创建计划,制定了9项重点建设措施,并对时间节点、申报考评程序、激励与考核等方面做出具体规定。     

抓星级建设 促管理提升

正近年来,国网安徽滁州供电公司以供电所星级建设为抓手,加强精益化管理,全面落实台区客户经理制,取得了显著成绩。1深入推进星级供电所创建1.1加强组织领导,制定创建标准制定《星级供电所建设实施细则》,成立创建工作领导小组,公司分管领导任组长,成员由营销部、运检部、安质部、人资部、信通公司、综合服务中心负责人及6县公司总经理组成。明确市公司营销(农电)部和各     

夯实基础管理全面提升标准化供电所建设水平

河南省许昌供电公司认真贯彻落实国家电网公司和河南省电力公司标准化建设工作要求,加强管控职能,夯实基础管理,完成了所辖5个县供电企业78个标准化供电所建设任务,有效提升了供电所管理水平.1抓组织领导,目标明确该公司各级领导按照河南省电力公司的决策部署,深入基层,靠前指挥,明确各岗位的职责,加大人力物力投入,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作机制.在全市范围内形成了三种供电所组织专业化模式:一是全县范围内的区域性整合模式;二是局部区域性整合及供电所内部整合双重模式;三是供电所内部整合模式.许昌市范围内并存的三种模式符合各县供电企业的实际,并向县域范围内模式整合过渡.     

加强农机行业标准化工作 切实为农业服务

本文主要阐述了加强农机标准化工作的意义,指出了湖北省农机标准化工作存在的标准落后和体系不健全等问题,提出了下一步的发展方向和进一步明确标准化建设目标,以及加强组织领导,建立健全标准化推广体系,加大农业标准的实施力度等措施。     

设立安全纠察岗 筑牢安全生产防线

<正>国网河南清丰县供电公司为加强公司工作现场安全管理,结合当前施工现场点多、线长、面广的特点,决定成立安全监督远程工作站,设置安全纠察(生产调度)岗,全面掌控作业现场违章行为,及时纠正不安全风险因素,使现场施工安全做到可控、能控、在控,确保公司安全生产局面持续稳定。1建立组织机构,职责落实到人成立以总经理为组长、其他领导为副组长、各科室行政正职为成员的反违章领导小组,制定反违章工作目标、重点措施、奖惩办法和考核规则,组织实施本单     

基于“五位一体”的供电所“五化”管理

<正>供电所作为县供电企业最基本的组成单元,承担着农村电网发展和供用电服务工作,展现着国家电网企业形象,肩负着电网企业社会责任。国网山东高密市供电公司创新开展"组织机构标准化、基础管理模式化、工作过程精细化、作业组织专业化、人文管理亲情化"的供电所"五化"管理,落实并促进职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"协同机制在供电所的深度融合,全面推动农电管理水平的提升。1加强顶层设计,实施"标准化"管理     

肃宁县电网无功优化控制应用

<正>国网河北肃宁县供电公司以标准化建设为抓手,通过健全电压无功管理体系,落实管理责任,优化管理制度和流程,完善考核监督机制,使无功优化工作走上了规范管理轨道。1制定无功优化管理制度1.1健全组织成立了无功优化控制领导小组,设立了电压无功管理专责,各相关部门、班组形成了"一级抓一级、一级保一级"的工作格局。