提升中国种业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国种业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力，以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为。     

云南金星打造强势企业文化

<正>企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。自企业改制以来,云南金星化工有限公司于实践探索中积累经验,逐步打造出了以"尽心敬业、齐心协力、求新图强"的企业精神为核心,以"三化、仁爱、无为"为内涵,以标准化化管理为主体,独具金星特色的强势企业文化,推动企业实现了     

企业创新文化与企业核心竞争力

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育企业的核心创新竞争力.在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势.     

提升中国种业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国种业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为.     

企业文化·创新能力对农业企业核心竞争力影响研究——基于企业社会责任的视角

企业社会责任(简称CSR)是企业获得竞争优势的基本战略,体现了企业最基本的价值取向和发展理念。为探讨企业社会责任视角下,企业文化、创新能力对农业企业核心竞争力的影响,建立模型运用SPSS 23.0对黔东5区(县)46家农业科技企业调查数据进行分析。结果表明,企业伦理责任和慈善责任对企业文化和创新能力有显著的正向影响,企业文化对创新能力和企业核心竞争力有显著的正向影响,创新能力对企业核心竞争力有显著的正向影响。农业企业应当积极履行社会责任,形成特有的企业文化,以科技创新服务农业发展,不断提升农业科技创新能力和水平,进而提高企业的核心竞争力。     

企业文化：认同你才能忠于你

真正让核心员工忠于企业的，不是金钱，也不是升迁，而是认同。道理很简单，人们对金钱与升迁的欲望是无限的，而任何一家企业的文化都是独一无二、无法模仿的，员工认同了一种企业文化，就很难再真正接受另一种企业文化。认同的本质是价值观相融，价值观决定“本性”。唯有建立在价值观认同基础上的忠诚，才是持续且难以改变的，才是一种发自内心的精神追随。要赢得核心员工的认同，     

浅析自我管理团队在企业管理中的应用

现代企业管理强调以"人"为核心,自我管理团队则是尊重历史,尊重现实,尊重文化的基础上发展起来的一种崭新的管理模式.通过自我管理可以增强企业的感召力和凝聚力,从而增强企业活力,提升企业竞争力.     

加强企业文化建设促进企业健康发展

企业文化建设作为企业生存发展的重要理论和实践问题已被越来越多的企业所重视。企业文化建设是一项系统工程,是决定企业发展的关键因素。在新的形势下,我们必须创新企业文化,不断提升企业核心竞争力。创造文化基础和氛围,这对提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力十分重要。     

构建先进企业文化 提升核心竞争能力

企业文化是一个企业持久稳定的竞争力,是企业凝聚力的源泉。推进企业文化建设,要以企业经营发展战略为核心,培育和完善新的企业理念。以提升竞争实力为目标,建设企业新的管理文化。以人为本,完善企业的职工文化、环境文化建设。     

威远生化企业文化建设探讨

企业文化是企业的一种生活方式,是企业上下、对内对外始终如一贯彻和遵循的一套明确的价值理念和行为规范。通常的企业文化内容包括三层面,即理念文化、制度及沟通文化、器物文化。其中理念文化又包括企业目标愿景、经营使命、核心价值观、企业精神、核心口号。制度及沟通文化包括规章制度、传播活动。器物文化包括物质环境、外在形象等。我们经常说的CIS(CorporateIdentitySys-tem,企业识别系统)是将企业有限的资源通过系统分析,整体性的专业规划整合,提炼出明确清晰的企业愿景、核心宗旨、核心价值观和核心口号,并将抽象的理念识别转化…     

以企业文化引领鲁西销售创新

<正>企业核心竞争力是决定企业在竞争中成功的法宝。进入新世纪,企业竞争的成功已不局限于传统的产品开发或战略经营,而越来越依赖于创新产品满足消费者的需求。企业竞争力创新的实质是不断培育和提升其核心竞争力。在企业取得和维持竞争优势这一过程中,企业内部能力的培养和各种能力的综合运用是最关键的因素。鲁西化工"为农民创造价值"为核心的新型农资营销模式,是以农民的需求,尤其是产品外的软性需求为关注焦点,通过内部的提升、外部的试点,形成了一套完整的、系统的营销模     

企业政工工作如何促进企业核心竞争力的探讨

随着我国经济的发展,企业改革进程不断深入,企业之间的竞争日趋激烈,企业核心竞争力的组成要素也发生了很大变化。在此形势下,需要改变企业经营建设理念和增强凝聚力工作,对此,企业政工工作对企业发展的重要性已日益凸显,因此,企业必须要加强对政工工作开展建设的力度,必须不断加强企业精神文化建设,进一步提高企业的核心竞争力。在此基础上不断进行创新,发挥政工工作的优势和职能,才能保证企业经营的正确方向,不断提高企业的核心竞争力。     

努力建设具有上海农工商特色的企业文化

作为20世纪70年代从企业管理科学理论体系分化出来的一个新学科,企业文化日趋突显出它的实际价值,而且其自身作为一种新型的现代企业管理思想和理论,经过将近30年的发展也在不断地丰富和升华。上海农工商集团在实践中深深体会到,农垦企业要做强做大,要提升核心竞争力,要赶超并争当国内乃至国际一流企业,必须花大力气努力建设企业文化。     

浅议企业文化建设——以县域农村商业银行为例

随着市场竞争的加剧及经济全球化的深入,广大企业已身处飞速变化且竞争日益激烈的商业环境,企业文化逐渐引起企业领导者和管理者的重视。企业文化是一个企业文明程度的反映,是知识形态的生产力转化成物质形态生产力的源泉。因此,企业文化建设是企业培养核心竞争力的需要,是企业应对市场高度竞争下的一种生存法则。立足于企业文化建设这一核心,指出目前企业文化建设过程中出现的一些问题,并结合崇阳农村商业银行的企业文化建设情况进行了分析,最终提出了对企业文化建设的建议。     

浅谈保险企业在襄樊发展中的社会责任

<正>企业文化是一个企业区别另一个企业的内在必然性,也是一个企业生存发展的凝聚剂、助推器和冲锋号,对企业的可持续发展起着保证和推动作用。因此,只有建设独特的、创新的和谐企业文化,才能提升企业的核心竞争力并促进企业的不断发展,才能更多地承担起社会责任,为社会提供丰富的物质财富和风险保障,更好地为襄樊经济建设和构建和谐社会发挥作     

企业文化对品牌效应的激励研究

优秀的企业文化是提升企业核心竞争力的保证。基于品牌效应的具体表现形式,分析了企业文化形成与发展过程中经历的初创期、成长期、成熟期和衰退期四个过程。结合企业文化涵盖的表面层、中间层和核心层分层描述,从企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面探讨了企业文化对品牌效应的激励。     

浅谈如何提升农村合作银行的核心竞争力

农村合作银行是在原农村信用社的基础上组建的,具有比农村信用社更强的体制优势和管理优势,但面临激烈的农村金融竞争的现状,提升农村合作银行核心竞争力仍是一项长期的重点工作。所谓核心竞争力是在一定制度框架下,企业所拥有的、基于独特知识技术积累的一种竞争能力。一个成功的企业,总有一种能够使它赢得和维持竞争优势的核心竞争力。这种竞争能力的表现是多层次的、多样化的,包括独特经营理念、难以模仿的管理技术、合理的组织方式、良好的营销网络、与众不同的企业文化或管理模式、较强的资源重组能力或者融合能力、稳定的客户资源等。     

HQ国际贸易公司的企业文化

企业文化是企业自成立发展至今的精神积淀,一直伴随着企业的兴衰成败,在凝聚力、创作力上起着巨大的作用。在经济竞争越发激烈的今天,行业同质化问题越发突出,而企业文化有助于解决同质化问题,并不断提升企业竞争力。部分专家学者通过研究发现,企业文化是企业宝贵的精神财富,企业文化的优秀与否直接决定了企业的发展理念、工作态度以及创新意识,是企业长远发展的关键。从企业的角度出发,市场竞争将由传统的产品竞争过渡到文化竞争,企业文化的竞争力越来越重要,逐渐成为企业第一核心竞争力。     

核心竞争力及其在高校科技企业中的发展

核心竞争力是企业拥有的一种不易模仿、有延展性、不可交易、有顾客价值的能力。高校科技企业有优于一般企业的科技创新、人才资源等优势。因此应利用这些优势、整合竞争力要素 ,注重核心产品开发 ,并通过重塑经营理念、加大研发投入、合理使用人才资源等途径 ,提升企业核心竞争力     

以诚信文化筑牢农场发展的基石

<正>近年来,江苏农垦淮海农场以培育和践行社会主义核心价值观为根本任务,以实现农场转型升级、和谐发展为根本目标,广泛开展"以诚实守信为荣,以见利忘义为耻"的宣传教育活动,将诚信文化作为企业文化的重要组成部分,使诚信文化成为助推农场和谐发展的核心竞争力。一、强化教育引导,让诚信文化根植农场淮海农场紧紧抓住信用体系建设和贯标管理这