阿娇的“烦心事”

农电工阿娇最近心中很烦，因为未婚妻下了“最后通牒”。阿娇的本名叫孟令娇，是河北省涞水县供电公司白涧供电所的农电工，由于他工作积极、乐于助人，所以大家都亲昵地称他为阿娇。从小就生长在山里的阿娇，在县城的电气安装公司工作。在县城工作期间，他结识了一位姑娘小郭，并确定了恋爱关系。     

农电工莫当“走读生”

编辑同志:最近,笔者到基层供电所调研时,发现有些供电所的职工存在"走读"现象。所谓"走读",就是一些农电职工由于单位与家庭不在一地,每天往返上下班。笔者以为,这一现象值得关注。近年来,供电企业加大了对供电所管理人员异地交流的力度,农电职工"走读"现象也随之产生。农电工"走读"虽属个别现象,但其弊端是显而易见的。一是影响了工作效率。基层供电所的工作纷繁复杂。不少事情需要农电工加班加点才能完成。而少数"走读"的农电     

农电工“充电”忙

1999年10月23日上午8时,在中央党校函授学院江苏函授学区的课堂上,几十名97级经济管理专业大专班学生,正一丝不苟地认真听课。其中有一对形影不离、亲如姐妹的女学员格外引人注目,她们同为江苏建湖县庆丰电力管理站职工,一个叫丁慧玲,一个叫张铁梅。谁能想到,这两个在知识...     

“农电工先进事迹”征文启事

小女子我名叫杨卉，正当而立之年，是河南省荥阳市电业局营业服务大厅服务专责。我最大的特点是：爱笑。     

农电工“专利户”

2009年10月15日,江苏省南通市通州区骑岸供电所员工倪柏林被通州供电公司推选为知识型员工。听到消息,黑黑的老倪会心一笑后,又陷入了思考     

感谢亲人“农电工”

“我们村里用电，多亏你们整改，如今用电靠得住了，真得谢谢你们！”“咯要谢么子！还送什么锦旗！”这是６月２日在湖南湘潭易家湾供电营业所内，来自这个地区昭山乡高峰村村民吴长林代表本村送锦旗与正在该所值班的王治平所长的一段对话。感谢亲人“农电工”@袁键     

“农电工先进事迹”征文启事

盱眙县十里营供电所的农电工杜兆美，今年35岁，服务农电事业十四个年头的经历，练就了她刚强的性格，只要是男同志能干的工作，她也能干，而且也能干好。     

“农电工先进事迹”征文启事

全国优秀农村电工杨宝山，在水乡高邮，农电职工谈到他，都会由衷地竖起大拇指，称他为“水乡电工一面旗”。     

这样的农电工“要不得”

近日，笔者到乡（镇）村（组）调查农电工聘用合同执行情况时，了解到个别农电工由于政治素质偏低，责任意识较差，对农户肆意停电时有发生，群众对此反映很大，社会影响很坏。举出几个例子，务请广大电工以有改之，无则加勉的态度，认真对照，自我检查，纠正错误，并强化管理，推动工作。     

农电工队伍亟需“格式化”

农电体制改革之后，农村电工队伍已经成为我国农电事业的中坚力量。由于当前缺乏一套完整、规范的农村电工管理模式，形成了当前农村电工的管理客观存在着“政出多门、各有所长”的现象。笔者以为，为适应新时期农村电力事业的发展需要，农电工队伍迫切需要走职业化管理之路，亟需格式化。     

蚌埠选聘“首席农电工”

日前，安徽省蚌埠供电公司在所辖4县供电公司农电工中选聘首席农电工和农电技师，让蚌埠地区1528名农电工欢欣鼓舞。这一选聘活动在全省农电工中也是首开先河。     

农电工用上“掌上王”

高唐供电公司不断更新电费抄收手段,公司17个供电所281名农电工全部配备了新型“掌上王”电子抄表器,淘汰了沿用多年的抄表本,使全县13万多客户每月电量直接输入抄表器,配合用电管理信息系统,使电力抄收和微机制单效率提高了50%,而且节省了大量的人力和物力,同时确保了抄表数据及时准确的传递。农电工用上“掌上王”$山东省高唐县供电公司@杨民清!252800     

农电工培训“六化”

经常化。在年初制订工作计划时，由行政一把手亲自安排培训工作，落实培训经费，指定专人或兼职人员负责培训工作。明确省、市、县三级组织各自的培训计划和任务，制定培训大纲，选定培训教材，把培训工作纳入日常工作的常态管理。     

宁晋县农电工的“正规军”转变

人们常说:“紧车工,慢钳工,吊儿郎当是电工。”可是,有一天晚上,笔者有事打河北省宁晋县换马店供电所农电工曹聚周的手机,他说:“正在所里值班呢!”嗬!啥时候“游击队”变成“正规军”了?他说:“这有啥可奇怪的?你还别不信,别的所也都这样”。于是,笔者欲探个究竟,走进宁晋县供电公司,找领导,问职工,进站所,下乡村,把这件事搞了个清请楚楚,明明白白。     

农电工分级管理的“昌乐模式”

新的农电工管理模式有效地解决了旧模式所引起的问题，体现了按劳分配，效率优先，兼顾公平的原则，大大提高了农电工的竞争意识，也增强了企业的竞争力。     

“代理制”农电工用工模式

乡（镇）农电体制是县级农村电力体制改革的重要组成部分，在乡（镇）农电体制改革中，难度最大的是用工管理模式的改革。我省在乡（镇）农电体制改革中，按照电力市场化改革方向和依法规范农电工作的要求，结合本省实际，在全省推行了农电工用工的劳动和社会保障事务代理用工模式，即“代理制”。实行这种用工模式后，劳动者维护了自身的权益；用人单位获得了用人自主权，企业实现了人力资源的优化配置。     

杨口农电工真象“及时雨”

2000年6月4日涟水县杨口乡党委书记徐正东在乡三干会上表扬了该乡农电站及时解决在小城镇建设中遇到的难题原来该乡规划在杨口街道新建一排多户住房多数居民建材已备齐由于离高压线路太近不能立刻投建4月15日徐书记心急如焚地来到了该乡农电站为小城镇建设尽点义务是我们的责任该站负责人韦兵立即召开专题会议决定线路移杆重新架设并组织十余名电工进行突击拔杆拆线又立杆架线他们连续忙乎了两天到4 月1日这条/ ?km长的高压线路终于架好居民高兴地竖起大拇指这些农电工真象「及时雨杨口农电工真象“及时雨”@严海萍$江苏省涟水县供电局!2234…