加强对饲料工业宏观管理势在必行

(一)南昌市饲料工业从八十年代初起步,在省市党政部门的重视与支持下,经过十多年努力,现已形成一个大行业。据统计,1995年有饲料加工企业172家,年双班能力120万吨,实际产量60.28万吨,产值13.71亿元,占当年市属工业产值的8.35%,在34个乡以上工业行业分类统计中居前10位。饲料工业的发展推动了养殖业持续、快速发展。95年全市养殖业产值27.6亿元,占农业总产值47.18%,成为农村的     

加强我区丝绸行业宏观管理的调查

<正> 最近,我们就全区茧丝绸行业全面协调发展,以及提高综合效益的问题,到丝绸系统进行了比较深入的调查研究。 一、全区茧丝绸行业发展现状及取得的成效 近年来,我区蚕桑生产有较大的发展,保持了十年持续增产的好势头。每年育苗都在10000亩以上,每年新栽桑树20000株,桑树拥有量已达10亿珠。1994年,我区蚕桑生     

加强种禽场宏观管理 促进养禽业健康发展

近年来,随着人民生活水平的不断提高,我市养禽业已有了很大发展。种禽场从无到有、由小到大,目前已成为:拥有规模3000只的祖代鸡场,年生产父母代种雏15万只;20个父母代种鸡场,年可向社会提供商品代良种雏560万只的良种家禽繁育体系。成为我市养禽业生产的龙头和支柱。     

加强资金周转提高经济效益

资金是企业企业总资产中最具动力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托.资金的运转状况直接关系到企业总资金的运转,直接影响到企业的效益.本文就此进行论述.     

加强成本核算 提高经济效益

茶场(厂)实行成本核算,可以控制成本,降低消耗,提高效益。     

加强管理提高质量增加经济效益

在体制改革后,如何在增加企业的经济效益的同时,注重抓好蚕种的质量,并且要兼顾原蚕区蚕农的经济利益,这些矛盾应如何处理确实是一个新课题.……     

加强企业管理 提高经济效益

牡丹江市饲料公司是以厂代店,产、供、销一条龙的综合性实体企业。现有职工277人,下设六个科室、一个科研所,三个工厂(配合饲料厂、添加剂厂、实验场),七个饲料店。几年来,我们在上级主管部门的领导下,以改革为中心,认真贯彻执行了党的各项方针政策,解放思想,开拓前进,饲料     

加强经营管理 提高养猪经济效益

养猪的最终目的是为了获取效益,几年来,宁波市江北区规模养猪场（户）按照市场需求和市场规律安排生猪生产,从不同的角度在增收节支方面进行了积极的探索,取得了较好的经济效益和社会效益。１　实行母猪配套饲养措施,提高母猪群体生产水平近年来,规模场（户）根据养猪发展趋势和生产特点,大力实施母猪配套饲养,良种母本选择,外销以长大、大长外二元母猪为主,内销以长梅、长金内二元母猪为主。据调查,目前规模场（户）存栏的外来纯种和二元杂种母猪已达１００％。生产实践表明,衡量群体生产水平的指标是平均每头母猪每年能提供的…     

加强猪场管理 提高经济效益

目前养猪业跌入低谷,养猪户几乎无利可图。本文介绍的张江猪场科学养猪,提高经济效益的经验,也许对一些养猪户有所补益。其特点是根据母猪、仔猪、商品猪的具体情况,进行科学配料,合理饲喂,提高母猪繁殖率和商品肉猪的出栏率,降低饲养成本,使该场在养猪生产不景气的情况下,仍能取得一定的经济效益。现将该场管理措施作如下介绍：l猪场概况张江猪场占地面积20余亩,员工5人,包括场长。饲养瘦肉型生产母猪150头,公猪5头,空地上插种青饲料。年供商品肉猪240O头,产值达140余万元,利润达ZO余万元。2科学饲养管理技术2．1对母猪的…     

提高企业经济效益加强工程项目管理

宏观调控政策对建筑业影响巨大,如何在宏观调控下提高建筑企业的经济效益,关键在于抓好项目管理,才能保持企业的持续发展。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。     

加强科学管理提高养鹅经济效益

1999年3月11日至6月17日期间我们先后在洞泾、叶榭、仓桥、张泽四个镇的四家饲养户的5100只肉鹅进行了成本测算。结果表明前一段时间所饲养肉鹅经济效益较去年好一些,四户中有三户盈利、一户亏损。四户肉鹅共上市4607只,上市总体重为11468公斤,平均只重2.5公斤,平均饲养天数为68.8天,只均成本(人工、房屋拆旧不计)为18.23元,只均出售收入为19.91元,只均盈余1.53元。 一.经过对上一阶段饲养成本测算,直接或间接地反映出我区肉鹅生产的不少问题: 1.饲养周期过长。 由于肉鹅在8周龄以内生长速度较快,从9周龄开始因为处于羽毛和生殖器官发育阶段,所以只长羽毛不长肉,一周仅长肉25-30克左右,四家饲养户中最长饲养天数76天,其经济效益也最差,只均亏损3.17元;最短为63天,平均为68.8天,因此饲养周期过长将直接增加成本。 2.饲养群体过大。 从调查的情况来看,饲养群体的大小同经济效益呈负相关,四户平均饲养只数1275只,最多是1980只,最少的300只,后者只均创利5.90元。由于群体过大,青料又跟不上,精料用得多,饲养管理差,个体发育差异较大,总成本高,经济效益也就差,因此在饲养过程中肉鹅群体大小要适中。 3.成活率较低,上市体重较小。 四个饲养户肉鹅平均成活率为91.1％,由于苗鹅价格为5.00元,因此成活率太低也     

注重人文关怀 加强心理疏导

"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系。"党的十八大报告为新世纪新阶段加强和改进思想政治工作指明了方向,对思想政治工作的创新发展提出新要求。多年来,本企业紧紧围绕企业发展战略,注重把人文关怀和心理疏导运用于企业思想政治工作,创新思路,丰富载体,充实内容,提升实效,使思想政治工作成为企业核心竞争力的重要组成     

加强综合管理提高种鸡场的经济效益

随着养鸡业竞争日益激烈，种鸡饲养已从过去的高风险高利润转变为现在的高风险低利润，甚至亏损的行业。所以种鸡业的生产经营应当加强综合管理，提高种鸡场的生产效益，提高企业的竞争力和生存力，才能使自己的企业立于不败之地。下面简单陈述几点重要的管理措施。一、规模适度种鸡的饲养首先应确定饲养规模，以便于饲养和管理。规模的确定必须根据自身的经济实力、设施条件、技术水平、市场信息、销售能力与市场占有率等方面来考虑。适度投入，以销定产，切忌盲目而上和贪大求多，只有这样，种鸡场才能稳步发展。二、以市场需求、生产性能…     

日本畜牧业的宏观管理

<正> 日本国内肉蛋货源充足,敞开供应,其中鸡蛋已供大于求。肉蛋价格虽不如欧美发达国家便宜,但跟我国比便宜得多。笔者在日期间,曾考察了一个畜产研究所、一个养鸡场和一个农协养牛与牛肉加工企业,并取得了有关资料。现据资料和考察所得,整理如下,供国内同仁参考。     

加强综防措施，提高经济效益

加强综防措施，提高经济效益金华市农试站鸡场是一个万羽规模的蛋鸡场，创建于１９８２年。由于其年限长及场地规划不够合理等各种因素．造成场内病种复杂繁多，病原菌污染严重，投资建场头几年，由于一整套的防疫体系尚未健全。管理制度不严，各种传染病竞相暴发，给鸡场...     

加强生产母猪管理 提高养殖经济效益

在现代养猪生产中,母猪繁殖力是衡量养猪生产水平高低和是否获得较高经济效益的核心,母猪的繁殖能力主要表现在年提供断乳仔猪的能力上.通过对建瓯市规模猪场的调查,发现生产母猪年提供的断乳仔猪数量差异较大,养殖效益也各不相同.该文根据调查结果就加强生产母猪管理、提高繁殖能力和养殖效益提出4点意见,仅供参考.     

加强电力物资管理 提高企业经济效益

目前随着电力不断地发展,电力企业为了提高企业的综合竞争实力,不断地采取有效举措,提高企业的经济效益。本文主要通过对电力企业如何加强物资管理进行了分析,并提出了一些提高企业经济效益的策略,从而促进电力企业的发展。     

加强产前产后服务提高养鸡经济效益

人民日报讯陕西省西安市未央区八家滩村60多家养鸡专业户,为了发展养鸡业,在1982年10月组织起养鸡协作组织,推行良种化和科学管理,加强了产前产后服务环节上的合作。目前参加这个组的农民已增加到81户,专业饲养良种鸡,户均90多只,最多的户养800多只,平均每户年收入一千多元。