会计工作的规范化

内蒙古巴盟农电公司管理的四个趸售县农电企业，于1998年底由内蒙古电力(集团)公司控股经营。农网改造工程实施以来，集团公司与旗县农电企业联系更加紧密了，管理更加细致了，考核力度也加大了，盟农电公司作为承上启下的单位，更显示出重要的作用。为了进一步加强趸售农电企业会计基础工作，2001年底内蒙古电力(集团)公司在全     

内蒙古农电事业的发展与政策

农电政策是农电发展的前提和保证。正是基于这样的认识和实践，我们才在争取和落实政策中，获得了农电发展的主动权。（一）争取和落实行业归口管理政策，加速农电企业的实体化建设内蒙古农电共有89个旗（县、市、郊）农电单位，其中有69个趸售和2个自发自供单位。1992年，针对农电行业管理存在诸多问题，经自治区政府批准，对趸售旗县的农业管理体制进行了改革。在坚持“趸售期、固定资产所有权和旗县农电局是政府管电职能部门”三不变的情况下，明确了企业性质，并由具有盟市管电职能的电力部门对其实行了行业归口直属管理。经过四年多实…     

走向新境界

2003年4月以来,为规范和加强县级供电企业的管理,提高农电企业的经济效益,确保全省农电企业在年度内总体实现略有盈利的目标,江西省电力公司开展了农电管理年活动。上饶供电公司按照“零库存管理,无障碍服务”的企业理念,以抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的“三抓一创”为主线     

供电所规范管理的完善与创新

自实施“两改一同价”和开展建设一流县供电企业以来，内蒙古自治区的旗县农电企业管理工作发生了根本性的变化，尤其是在电力体制改革、农村电网建设改造、供电环境改善和实现城乡电力一体化管理等方面取得了重大的进展，企业管理水平和职工素质得到明显提高。     

2005（1）读者评刊优秀评刊人揭晓

抓“头头”，“头头”抓，安全生产“老大难”，“老大”抓了就不难。县电力公司“一把手”必须确保落实在安全生产上的时间和精力，每月认真开展正常安全生产活动，履行安全生产第一责任者职责，如必须亲自参加上级组织召开的安全生产会议，并组织公司类似会议和活动，要定期到生产部门或作业现场了解安全生产情况和解决存在的安全问题等。公司总经理直管安监部门，并明确与分管生产经理的分管工作范围。安全第一责任者认真管理好人员和资金，配足生产人员并确保稳定，同时使“两措”资金得到落实。     

搞好供电所营业管理的几点做好

供电所处在农电管理的前沿阵地，营业管理水平的高低，直接影响着县供电企业的经济效益，是县供电企业经营管理的一个重要关口。近年来，山东省高密市供电公司在营业管理上采取了一些有效措施，收到了明显成效。该公司在供电所营业管理具体工作中，主要抓了以下几个方面的工作。[第一段]     

农电降损节能要“面面俱到”

农电网络的线损率是农电管理中的一个重要的技术经济指标，它反映了农电系统规划设计、生产技术和经营管理水平的高低和农电企业经济效益的好坏。根据国网公司的要求，完成农网建设改造工作以后，实行城乡同网同价，农村低压用电管理将由旗县电力公司负责，由旗县电力公司供电到户、抄表到户、收费到户和服务到户，减少了许多中间环节。同时，这也意味着同网同价后将由农电局来负担农村低压电网的线损，根据农电企业“创建一流供电企业”的要求，农村低压电网线损率要达到11％以下。     

成功的感悟——山东即墨市电业公司经理孙立山访谈记

山东省即墨市电业公司经过国家电力公司复查，通过了国家一流县供电企业考核。记者慕名到该公司采访，作为山东省劳动奖章获得者、公司经理孙立山向我们畅谈了他的发展观、名牌观和创新观。“正确的发展观能使一个企业在市场牢牢雄据，立于不败之地。国有企业在市场经济条件下必须念好‘发展经’，以较高的发展速度和较大的规模不断壮大自己，以此赢得市场，赢得未来。”孙立山认为，作为经济发展的先行官，电力绝不能拖经济发展的后腿，必须保持超前和超速的发展态势。从1998年到2002年的短短五年，即墨电业人使地方电力发生了翻天覆地的变…     

强基固本 创新管理 全面推进县供电氽业管理提升工程

国网浙江省电力公司高度重视县供电企业管理提升工程,明确提出,“2013年实现县供电企业与公司管理全面接轨,2014年实现县供电企业管理水平全面提升”的工作目标。     

以人为本“创一流”

不断探索和提升管理水平需要有一个好的载体，实践告诉我们，“创一流”是县供电企业内部挖潜、规范管理、增强素质的有效途径。积极运用现代企业管理方法是县供电企业在建设一流企业的过程中的一门必修课。学习运用现代企业管理理念，学习系统内先进单位的管理经验，是尚未进入“一流企业”的县供电公司应重点学习的取经之道；已经进入“一流企业”的县供电公司，更面临着如何将现代企业管理方法继续合理化地运用，来保持自己“一流企业”的水平。     

坚持“三项核心”推动同业对标

管理者的核心——“一把手”挂帅同业对标 青州公司把同业对标工作作为“一把手”工程。国家电网公司《关于在县供电企业开展同业对标深化创一流工作的指导意见》出台后．青州公司经理刘海清就带领有关部门负责人赶赴浙江桐乡，江苏高邮．河南孟津，山东胶州等十几家县供电企业考察同业对标工作。成立了由一把手挂帅的同业对标管理委员会，     

精益求精 永无止境——访山东省平阴县供电公司经理殷庆昌

在2008年煤、电短缺引发供电形势严峻、奥运保电任务艰巨的情况下，平阴县供电公司供电可靠率仍攀高峰，1至7月完成供电可靠率累计99．88％，城镇供电可靠率累计完成99．976％，农村洪电可靠率累计完成99．77％，多供电量130万千瓦时，提高经济效益67．6万元。面对这样的好成绩，在企业管理上平阴县供电公司经理殷庆昌有着自己独到的见解。他认为：“随着电力体制改革的逐步实施，县级供电企业要适应改革、谋求更大的发展必须要深挖内在潜力，将企业管理做到精益求精。”就此本刊采访了殷庆昌经理。     

34建立县（市）供电企业同业对标指标体系和评价体系

浙江省嘉兴电力局于2002年建立了《县供电企业综合评价体系》。连续两年对所属的县(市)供电企业进行评价．发布评价信息．引导他们瞄准先进．寻找差距．自加压力．不断进取。2004年10月，国家电网公司提出了建设“一强三优”现代公司发展目标．在电网系统全面开展同业对标工作。为了将同业对标的管理方法引入县供电企业管理之中。在国网公司农电工作部和浙江省电力公司的指导下，嘉兴电力局与管理咨询公司合作。将《县供电企业综合评价体系》改为《县（市)供电企业同业对标评价体系》和(《县(市)供电企业同业对标指标体系》．制定了该局的同业对标管理办法。这一管理创新成果．引起了上级的高度重视。     

温县供电公司风正扬帆远 意在凌绝顶

作为一个服务于地处豫西北平原农业县的电力企业，温县供电公司坚持“一切以温县电力事业发展为重，一切以温县人民群众利益为重，一切以温县经济全面壮大为重”的指导方针，在全面服务当地经济发展的同时，供电量三年上了三个台阶，并先后荣获国家电网公司“农电优质服务标杆单位”、国家电网公司“一流县供电企业”称号、河南省农电系统先进单位、全国创新力500强企业等荣誉。     

夯实基础促福建省农电管理水平上台阶

福建省电力有限公司按照“抓队伍、抓管理、抓发展、创一流”和２００２年开展“农村供电所管理年”活动的要求，以“三项责任制”为主线，以创一流为载体，在全省农电系统广泛深入开展管理年活动，规范和深化代管，扎实推进“两改一同价”工作，农电各项工作取得了较好成效。１以体制创新为保证，建立农电三级管理模式为适应农电“两改”后全省农电工作新形势，省电力公司积极探索农电管理新体制，形成省、市、县三级管理模式。省电力公司按事业部制模式成立农电局，归口管理全省农电工作，同时重组福建电力发展公司，拟以发展公司与农电企…     

创一流同业对标为农电发展注入新活力

近年来,河北省电力公司坚持把创一流同业对标作为农电系统落实＂三抓一创＂工作思路的重要举措,按照国网公司总体部署,积极适应＂三新＂农电管理新要求,加大管理创新、科技创新和标准化建设力度,逐步实现日常工作一流化、一流工作常态化,实现了农电企业持续稳定健康发展。突出＂四个强化＂实现农电规范管理自开展县供电企业创一流工作以来,河北省电力公司在实施过程中,牢牢把握科学发展主题,     

供电所规范化管理的实践与成效

位于红旗渠故乡的河南省林州市电业局，在供电所规范化管理活动中，围绕“抓建设、抓管理、抓服务”做文章，促进了企业发展，创造了效益，树立了形象，取得了显著成效。２００２年被国家电力公司授予“一流县供电企业”荣誉称号。１７个供电所全部成为省电力公司供电营业规范化服务窗口单位，其中姚村、城区２个供电所被国家电力公司授予为“为人民服务，树行业新风”农电示范窗口荣誉称号。１抓建设，促发展在“硬件”建设上，对供电所所容所貌进行了彻底整治。统一规划，统一设计，新建了５个高质量供电所，改（扩）建了１２个供电所，使…     

新上任供电所所长要苦用"四心"做到"四审"

随着农电企业用人制度的改革,县供电企业逐步推行公开选聘农电管理岗位的任职人员,打破身份界限,不拘一格选拔农电管理干部,在机会均等的竞选中越来越多的农村电工脱颖而出成为供电所所长。这些人员来自不同环境,从事过各种岗位,有着各自经历,但没有在领导岗位上工作过。竞聘当上供电所所长后如何顺利实现角色转变,适应新的工作岗位,在电力事业发展中有所作为,笔者认为必须苦用“四心”．做到“四审”。     

胆识的力量──记湖北巴东县电力公司经理燕力

胆识的力量──记湖北巴东县电力公司经理燕力象他的名字一样，湖北巴东县电力公司这几年迎来了一个又一个莺歌燕舞的辉煌：继连续获得全国唯一的“全国小水电优秀县电网”四连冠称号后，又连续三年获得全省“先进电力公司”称号，公司党总支也连续五年获全州“先进党组织...     

一切为了农民——记济阳县农机公司经理李玉功

1988年以来,济阳县农机公司连续7年被评为“全省农机供应优质服务先进企业”,并连年被评为县“文明单位”。每当谈及这些成绩,人们总是赞不绝口地夸公司经理李玉功。李玉功本人也先后被授予县劳动模范,市优秀党支部书记、优秀共产党员等称号。 “农民过穷日子,自己端金饭碗有啥意思” 李玉功今年56岁。1988年前,他任县农机局会计师、财务科长。当时农机公司经营不善,职工情绪低落,影响了全县农机化的发展。1988年1月,县农机局为彻底改变农机公司的面貌,决定对农机公