围绕"三化"目标强化供电所电工组规范化管理

正确看待和加强供电所、电工组的规范化建设,是提高农电管理水平、实现一流县供电企业的关键之一。那么在实际工作中,怎样才能实现供电所、电工组的规范化管理?笔者结合我局的一些做法,谈几点粗浅看法。1管理规范化1.1要在设备管理上取得突破。一方面要加大设备的更新改造力度。按照“应修必修、修必修好”的原则,认真贯彻质保、质检大纲,严格规范检修工艺和工序管理,全面落实全过程管理和三级验收制度,提高设备的检修水平和检修质量,使一类设备率达到99%以上,设备完好率常年保持在100%。另一方面要注重抓好标准、制度的落实。从设备选型、…     

"四到户"管理存在的困难及建议

农村供电所“四到户”管理,既规范了供电所服务,又方便了农村用电客户。但在实施中也出现不少矛盾和困难。笔者结合本地实际,提出几点个人看法。1“四到户”管理存在的困难1.1农电工定员与“四到户”管理的矛盾。南方山区村与村距离较远,交通不便,加之当地经济条件及农村用电水平的制约,农村供电所硬件设施(车辆、通讯)跟不上,有时因人员少,服务承诺不能兑现。目前山区农村供电所的农电工定员偏严偏少,“四到户”管理难以完全到位。1.2农电工素质和服务水平与上级要求存在差距。农电工虽经过人员精简和考试择优录用,但因文化程度普遍偏低,服…     

创新供电所班组建设实现管理规范化

班组是供电企业最基层的劳动作业组织,是完成各项工作任务的有生力量。贯彻落实“精益化管理”、“标准化作业”的要求,关键也在加强班组建设     

企社共建 创新双赢

正雷沃示范农场天门市华丰合作社示范农场正式成立2014年3月12日上午,雷沃示范农场天门市华丰合作社示范农场揭牌仪式,在天门市华泰饭店3楼一号会议室成功举行。在省市领导见证下,雷沃公司与华丰合作社进行了"企社共建合作社战略合作"签约仪式,并赠送雷沃M1204拖拉机一台,同时,与会嘉宾为"雷沃农业装备示范农场天门市华丰农业专业合作社农场"揭牌。华丰与福田雷沃重工合作共建的示范农场,在开展     

吕梁市农村“三资”规范化管理现状与对策

近年来,吕梁市农村“三资”管理逐步走上了制度化、规范化、法制化的轨道。但仍然存在“三资”登记台账管理不完善、资产收益管理不规范、合同不规范等问题,需要各级农经部门加大培训力度,提高干部素质;健全监督体系,推进权力公开;强化部门配合,加大查处力度;加强农经体系建设,健全“三资”网络。     

蓬莱市推行供电所"五化"、"四规范"管理

1基础工作实行“五化”管理1.1工作考核指标化。对供电所工作人员及农电工的考核,实行指标化管理,即高低压线损率、电费回收率、售电量、平均电价、安全、供电可靠性等指标全部进行量化,分解到电工组,落实到人头,做到凡事有人负责,有章可循,有人监督,有人考核。对农电工工资、奖金实行包干,按管理配电变压器计量表位计酬,电工组长每个表位23元,副组长每个表位21元,农电工每个表位19元。农电体制改革时,按400户左右配备一名农电工,现在增人不增工资,减人不减工资,农电工的工作积极性充分调动起来了,各项经营指标任务也能很好地完成。1.2资料…     

规范农村“三资”管理的措施

通过加强组织领导,深化监督管理,强化服务指导,不断推进农村集体“三资”管理工作的规范化和制度化,促进农村经济健康发展和农村社会和谐稳定。     

省农机办启动“管理工作规范化建设年”活动

为深入贯彻落实党的十六大精神,近日,省农机办发出了在全省农机系统开展“管理工作规范化建设年”活动的通知。 该活动以思想道德规范化建设为核心,以创新为动力,以建立农机规范化管理的长效机制为目标,使系统全体工作人员牢固树立服务意识和规范化工作意识,树立农机部门良好的行业和社会形象。 该活动的主要内容:一是思想道德规范化建设。各级农机部门要采取切实有效措施,牢固树立“管理就是服务”和“以民为本、为民服务、帮民解困、保民平安、助民增收”的观念。二是机关作风规范化建设。要本着“创文明机关、做系统表率”的原则,围绕建设“学习型、服务型、创新型”机关的总     

“后勤式”管理 实现电企“双赢”

2004年吉林省农电有限公司四平城郊分公司在企业内部运行电力＂后勤式＂管理模式（即主动把公司当成客户的后勤部门,以服务政府中心工作为主体,开展贴近农村、贴近农业生产、贴近农民生活,实施常态化服务工作）以来,着重转变企业管理职能,把安全管理、营销管理、优质服务三项工作列为工作的重点。2004～2009年四平城郊分公司连续5年荣获铁东、铁西区政府诚信守法、优质服务标兵单位称号。     

梳导结合 有效治理农村“低电压”

从启动农村低电压综合改造工作以来,郊区供电局坚持电网建设改造与精益运行管理并举、薄弱点整治与综合治理相结合,充分抓住新一轮农网改造升级这一有利时机,把握好投资方向和投资重点,从电网规划、设计优化、提升农网供电能力、强化运行管理、采用新技术、优化无功补偿、强化运行管理和需求侧管理等八个方面,解决好当前存在的农村低电压突出问题,尽早完成供电区域内农村低电压问题治理目标。     

小议“5s”管理方法在修理企业中的应用

电动机合闸后 ,如不能启动 ,从故障现象来看 ,可以归纳为以下四种类型。故障不同 ,产生的原因和采取的措施也就各异。1 .合闸后电动机无任何动静( 1 )电源不通。三相电动机只要有两根线不通 ,单相电动机只要有一根线不通 ,就会造成这类故障。因此 ,首先应检查电源是否断电 ,开关、保险丝、线路及所有连接部位有无开路和接触不良 ,如有应接通 ;( 2 )定子绕组断线。三相电动机有两相绕组同时断线 ,单相电动机绕组和副绕组同时断线或不通。查出故障点 ,正确接通 ;( 3 )过载保护装置额定值调得过小。一经合闸 ,就马上动作切断了电源 ,也会出现这…     

浅析企业“减员增效”的管理行为

国有企业转企改制前，普遍采取“减员增效”策略，实质是一种变革性裁员。所谓变革性裁员，是指由企业战略变革、组织变革、重大技术革新等引发的，追求人员配置与组织特征相互吻合为主要目标的职位和人员削减活动。然而“减员增效”是一把双刃剑，于企业有利有弊。特别是规模化裁员可能给企业带来诸多隐患或损害，需要慎重加以处理。     

实现供电所的抄、核、收分离

实施“四到户”管理后，供电所营销管理成为县供电企业经营管理的重头戏。从计费表数量上来看，供电所管辖的计费表远远多于县城用户；从用电性质来看，供电所管辖的用户用电性质区分也较复杂，更需要严格执行国家的电价政策；从电量比重来看，农村电量在县供电企业供电量中占有举足轻重的位置，随着农村经济的发展，还有提高的趋势；从服务对象来看，     

浅谈供电所规范化管理存在的问题与对策

1．1供电所管理模式不适应供电企业集约化、专业化的经营管理模式。当前供电所工作定位仍然停留在过去对乡、村的传统管理模式上，主要采取农村电工包村方式进行“四到户”管理，内部监控难以实现，在供电所执行财务制度不严格和收费难度大的情况下，容易造成挪用电费的现象。     

安徽：再造供电所——从马鞍山、芜湖看安徽省的供电所规范化管理——用“规范”促进“优势”向“能力”的转化

在农村供电所的规范化管理工作中．市供电公司发挥着承上启下的关键作用，而农村供电所管理水平的提高．对实现市供电公司整体实力的提高也有着十分重要的现实意义．对此马鞍山供电公司总经理周宗发．芜湖供电公司总经理高振华深有体会。     

农机专业合作社规范化管理浅谈

农机专业合作社属于当前多个地区农民自发联合互助性组织,其长远发展动力主要源于为广大农民创造的经济效益。当前要想全面实现农机专业合作社科学化、规范化管理,需要建立完善管理规章制度,保障合作社广大农民切身利益。以此来提升农机专业合作社影响力、吸引力、凝聚力,推动其长远发展。     

实现规范化管理 提高农村供电管理和服务水平

加强供电所建设,提高供电管理水平是今年国家电力公司农电工作的重点之一.根据国家电力公司2002年电力工作会议确定的全年工作重点、工作指导思想和战略部署,结合当前农电工作的实际情况,今年我们提出在国家电力公司农电系统开展供电所管理年活动,以此来推动供电所建设与管理工作,建立良好的农村供用电秩序.     

“反窃电”围城之困——山东枣庄供电公司“反窃电”的调查与思考

窃电，一个长期困扰供用电秩序的老大难。反窃电，一场斗智慧、斗勇气，斗技术的持久战。在素以“一黑(煤炭)一灰(水混)”著称，且建材、化工、造纸等高能耗企业占据主导的老工业能源基地山东省枣庄。“窃电”一度成风．“反窃电”经历了一个漫长而艰难的探索历程。     

实现服务质量与电费回收的双赢管理

面对企业内外的种种压力,汕头供电局把"服务质量与电费回收双赢管理"作为研究课题,经过几年的不断探索和修正,在优质服务和电费回收两方面都取得了很大进展。