基层供电企业绩效管理对策研究

随着国资国企改革、电力体制改革以及国家电网公司“三项制度”改革的深入推进,绩效管理被越来越多的供电企业重视和应用。一些基层供电企业根据实际情况,通过完善绩效管理手段,初步营造了“岗位靠绩效、薪酬凭绩效、工作求绩效”的绩效薪酬全过程管理体系,一定程度上提升了员工的工作积极性。绩效管理应用的现状与难点由于电力行业的自身属性,现有的绩效管理体系还在一些问题:一是过于关注工作结果,管理工作存在短板和薄弱环节,安全生产、队伍稳定、党风廉政等方面管控力度不够,存在一定风险。     

浅析构建供电企业安全管理体系

安全生产是供电企业的生命线,供电企业的安全生产不但使企业自身产生了良好的经济效益,而且关系到老百姓的切身利益和社会的和谐稳定.供电企业安全管理是指通过各类安全投入活动,达到企业安全生产,降低安全损失,提高社会经济效益的目的.依照安全第一、预防为主、综合治理的指导方针,建立和完善供电企业的安全管理体系,实施安全绩效管理,对保证供用电安全具有十分重要的意义.     

浅谈当前县供电企业面临的困难和对策

１ 面临的困难１．１ 企业效益大幅度降低１．１．１ 还贷压力大。“网改”前，我公司基本没有债务。农网改造我县共贷款 １０ ０２９．６８万元，其中地方财政资本金贷款２ ００５．９４万元，年需支付利息 １１０．３４万元；农行贷款 ８ ０２３．７４万元，年需支付利息４９８．２６万元。按上级有关规定，网改完成后，形成的资产要及时转资，并按现行的折旧标准计提折旧，每年计提折旧费为６５０万元，同时对转贷后贷款利息计人当年财务费用。而物价部门至今未按照国家计委出台的计价格［１９９９］１０２４号文件进行同价测算，网改资…     

寻求科技领先 建设国际一流供电企业

1　统一认识 ,积极营造良好的思想氛围我国加入 WTO后 ,以市场经济为导向的经济体制改革已进入实质性阶段 ,适者生存 ,优胜劣汰成为每个企业生存与发展的最根本问题。随着电力体制改革的深入 ,可用以维持电力企业垄断地位的各方面政策正在逐步消失 ,电力企业正经历着前所未有的挑战。建设国际一流企业 ,全面提升企业管理水平 ,已不仅成为供电企业深化改革和推进创新的必然要求 ,而且成为供电企业在发展过程中提高劳动生产率和市场竞争力的必然选择。济宁电业局在 1998年以总分 86 6分第一名的成绩被国家电力公司首批命名为一流供电企业后 …     

县供电企业经营管理面临的问题与对策

随着电力体制改革的不断深入，政企职能的全面分开，县供电企业的“角色”和地位也发生了质的变化。笔者就县供电企业经营管理面临的问题与对策谈点看法，仅供大家参考。     

县供电企业深化绩效管理的途径与措施

绩效管理是通过对企业战略的建立、目标任务的分解及业绩评价,将绩效成绩用于企业日常管理活动中.     

“三位一体”绩效管理体系的建立与应用

<正>福建省电力公司从企业绩效、组织绩效、员工绩效三个方面履行管理责任,使绩效管理常态化,有效地提升了企业管理水平现代企业已进入战略制胜时代,但企业在做大做强的过程中缺乏有效的管理工具,管理机制还不够健全,员工积极性难以调动等突出问题逐步显现,这些问题阻碍、制约着企业的发展。福建省电力公司通过建立三位一体的绩效管理体系,把企业战略目标分解,逐步逐层的落实,帮助企业实现预定战略目标。     

浅谈代管体制下的林垦供电企业安全管理

随着电力体制改革的深入,电网结构的规范化管理,森工、农垦系统以代管形式实现了行业化管理,由此产生了代管体制下的林垦供电企业。由于多年的企业办电,在林垦供电企业实现与行业管理对接的过程中暴露出了较多弊端,尤其在企业安全管理上更为突出。笔者就林垦供电企业安全管理存     

建立现代企业制度是县供电企业的必然选择

按照建立现代企业制度的要求,根据国家对电力体制改革的政策,将县级供电企业改组为省公司控股的县供电有限责任公司,是从根本上解决县级供电企业存在的问题,加快发展的必然选择,是县供电企业建立现代企业制度,走向深层次变革的标志。     

探讨绩效管理体系

“科学管理”是现代企业制度的基本特征之一，它要求建屯科学的领导体制和组织管理体制，调节上层、中层、基层三者之间的关系，形成激励和约束相结合的管理体系。在供电公司中推行“绩效闭环管理”，正是这一思想的具体体现。“绩效”从字面上看，就是“业绩与效果”。绩效管理离不开绩效评估，绩效评估是以工作事实为依据，对公司员工从“德、能、勤、绩、     

浅谈县级供电企业营销管理创新

在市场经济导向下,随着电力体制改革的不断深化,电力营销工作作为供电企业的主营业务,已逐渐成为供电企业管理的核心,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,构建相应的电力营销思路,有效地进行市场开拓,才能提升电力企业在市场经济中的竞争力,不断创造新的效益。     

县供电企业绩效管理的实践与探索

县供电企业的绩效管理,不仅体现在企业对人财物等方面管理要素上,更是保证企业目标实现的基础和决定性因素,实现以激励机制充分调动员工内在动力和需求,是现代企业人力资源管理活动中的重要环节。笔者现结合安徽省贵池供电公司的主要做法．对加强和改进绩效管理谈几点浅见,供参考。     

卓越绩效管理模式在县级供电企业的应用

近年来,富平供电分公司不断加强电网建设,提高电网运行方式,售电量不断提升。随着富平县域经济的发展,客户对电力企业提出了更高的要求,为了满足客户需求,公司不断挖掘潜力,寻求健康稳定发展之路。经过几年探索,逐步导入卓越绩效管理模式,自我加压、谋划未来,在学习、引进、消化、吸收的基础上实施管理创新工程,创建了具有自身特色的卓越绩效管理模式。     

代管供电企业规范管理的探讨

１ 以“两改一同价”为契机，找准代管的结合点１．１ 理顺农电管理体系。改革农电管理体制的一个重要方面，是将乡（镇）电管站改革成为县供电企业的派出机构。浙江省金华电业局按照“便于管理、方便用户”的原则，采取营配合一的管理模式进行设置，实行县（市）乡（镇）电力一体化管理，减少了农村供电中间环节，降低了供电成本。农村居民生活用电电价比代管前降低了０．３５元／ｋｗ·ｈ。 同时，严格按照定员定编，对农村电工实行聘用制，通过理论考试和综合评价相结合的方式择优聘用，建立末位淘汰等动态管理考核机制，推进了电力体制…     

谈县级供电企业体改与农电工生存计策

农电体制改革激活了县级供电企业。安徽省灵璧供电公司坚持改革的信念,走创新之路,组建农电中介服务机构——灵璧光明电力服务有限责任公司(以下简称光明公司),为深化电力体制改革进行积极的探索,为农电工施展才华搭建平台,有效地解决了历史上同工不同酬问题,开辟了安徽省农电改革管理体制的新模式。光明公司的具体做法是：     

小水电上网电价与供电企业协调发展的思考

地处浙南山区的浙江省泰顺县，２００１年小水电发电量２．２１亿kW·h，而全县用电量仅６６４９万kW·h，近７０％小水电量上大网输出。该县供电局当年亏损３２０万元，其原因是转小水电上网造成亏损（２００１年转供小水电每千瓦时亏损０．０２元）。因这一因素，该局自１９９６年成立以来已亏损２８５８万元，产负债率高达９９．３６％，濒临破产。而小水电是该县四大支柱业之一，主要税收来源，是促使该县脱掉“国家级贫困县”子，逐步改变欠发达现状的重要支柱。如何促进供电与小水共同协调发展已成亟待解决的矛盾。上述问题在浙江小…     

代管县供电企业预算管理漏洞多

预算管理不仅是企业内部控制的一种重要方法,而且还成为企业绩效考评的一个重要手段。对于供电企业这样一个具有专营性的公益企业,在难以由市场来分配资源并接受市场检验的情况下,只有强化预算管理,才能弥补市场机制的不足,使企业的各项经营管理活动处于可控、受控状态。笔者参加了《广东省农电企业体制改革与运行中的财务问题研究》课题,对广东电网公司所辖29个直供直管县供电局和50个代管县供电企业的预算管理现状进行了调研,从中掌握了一些情况,并期待引发我们的思考。     

县供电企业销售电价与电费问题的探讨

随着我国电力体制改革稳步推进,电力已走向市场化与商品化。但是,目前县供电企业执行的销售电价为政府定价,在一定时期内没有发挥出价格的杠杆作用,没有从根本上摆脱计划经济的烙印,对电力成本缺乏有效的约束力,不能实现资源的优化配置。本文就目前县供电企业销售电价与电费中存在的问题谈几点浅见。1县供电企业销售电价、电费现状当前,电力工业总体上还属于垄断经营,销售电价由政府定价,供电企业执行政府电价文件。目前县供电企业执行的销售电价主要为目录电价。目录电价按用电性质分类实施,现行目录电价的电价类别有居民生活电价、非居民…     

县级供电企业如何化解面临的五种压力

随着电力体制改革的日益深化和社会发展的不断加快，县级供电企业面临的形势更加严峻，压力越来越大。那么，面对严峻的形势，怎样变压力为动力，变被动为主动，确保企业的健康稳定发展?笔者结合我县供电公司的一些做法谈几点粗浅的认识。     

浅谈电力事故中供电企业的法律责任

目前,随着农电“两改一同价”工作的进展,供电企业的资产将由原来的10千伏线路延伸到400伏线路,农村电工全面统管,直接抄表收费到农户。400伏低压电力网面广、点多、线长,加之广大农民安全用电知识少、安全用电意识差,电力事故将会呈上升趋势,所引起的民事纠纷和经济赔偿就会成为供电企业的额外负担。为此,供电企业不仅应切实加强安全用电宣传,强化安全供、用电管理工作,而且也应正确把握电力事故法律责任的划分原则。一旦发生电力事故,对该承担的责任要依法承担,并积极做好善后工作,不属于供电企业责任的应依法申诉