以学习力提升企业竞争力

无论是企业之间的竞争还是个人之间的竞争，科学技术都是竞争的核心要素，而科技创新需要强大的学习能力做支撑。因此，竞争的实质是学习力的竞争，提高学习力就显得尤为重要。时代的发展要求我们要更加重视能力的培养，要引导员工从“学会”向“会学”转变、从“要我学”到“我要学”转变，以学习力提升企业竞争力。     

以人为本“创一流”

不断探索和提升管理水平需要有一个好的载体，实践告诉我们，“创一流”是县供电企业内部挖潜、规范管理、增强素质的有效途径。积极运用现代企业管理方法是县供电企业在建设一流企业的过程中的一门必修课。学习运用现代企业管理理念，学习系统内先进单位的管理经验，是尚未进入“一流企业”的县供电公司应重点学习的取经之道；已经进入“一流企业”的县供电公司，更面临着如何将现代企业管理方法继续合理化地运用，来保持自己“一流企业”的水平。     

终身学习 全员学习

现代企业的竞争是产品、质量、装备、规模的竞争,更是人才的竞争。随着知识经济时代的到来,这种人才的竞争集中表现为企业持续学习能力,即学习力的竞争。学习力是企业核心竞争力的重要组成部分,事关企业竞争力的强弱。党的十六大报告中提出:21世纪的中国要致力于“构筑终身教育体系,创建学习型社会”。供电行业作为技术密集型企业,同时又是服务于社会的公益性单位,随着电力体制改革的到位,垄断经营的格局将被打破,竞争性因素的出现,供电企业创建学习型企业就显得尤为重要。     

扬起学习风帆 追求跨越发展-东台市供电公司建设学习型企业

党的十六大以来，建设“学习型城市”、“学习型组织”、“学习型企业”的热潮遍布全国城乡、各行各业。随着彼得．圣吉《第五项修炼》的广泛传播，我们所处的时代正在进入“学习”的时代，我们将面临着一场由“学习”引发的社会变革。东台市供电公司积极应对时代变革，迎接竞争挑战，按照江泽民同志“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全     

学习力＋创造力=竞争力——新沂供电公司创建“学习型企业”

近年来，新沂市供电公司牢固树立科学的发展观，以创建学习型企业为动力，努力提高员工队伍的整体素质，全面增强企业的学习力、创造力和竞争力，打造出了具有自身特色的学习型企业。 先仿后创，巧以“拿来主义”确定方向     

全力打造“学习创新型”企业

在电力体制改革深入推进的新形势下，高密市供电局党政一班人，超前思考，全力打造“学习创新型企业”。该局对建设一个“学习创新型”企业的重要性有着独到的认识：电力企业作为具有先进技术设备的技术资金密集型企业、先行性质的基础性行业和社会性质的公用事业，在社会主义市场经济竞争日益激烈的今天，面临着更加严峻的挑战，不进则退，只有不断超越自己，才能获得生存与发展的主动权。“创新是企业发展的不竭动力”，也只有实现不断创新，才能极大地促进企业的发展。该局坚持以人为本，大力实施人才工程，不断加大学习创新力度。从2000…     

滁州供电公司“悟”中求执行文化带发展

滁州供电公司的规模较小，要想在资本密集、人才密集、竞争激烈的电力行业里做大做强，滁电管理者认为最有效的办法之一就是提升企业文化的管理，从对“悟”的管理上人手，以“悟”文化为载体，增强企业的凝聚力，创造力。     

抓好“四个一”锻铸新形象

近两年来，沁阳市电业局把优质服务作为行风建设的有效手段，作为扩大市场份额的法宝，以提高员工素质为重点，以建好行风机制为保障，以营造氛围为依托，以优质服务为主线，不断创新服务理念、创新服务内容和服务载体，着力打造“四个一”工程，锻铸企业新形象，实现了企业效益和社会效益的双赢。该局连续十三年保持省级文明单位的称号，并被沁阳市评为“优化经济发展环境”和“行风建设”先进单位，笔者试把该单位优质服务的做法总结归纳，与广大读者共享。     

强化“知行合一” 筑牢和谐企业根基

2006年“爱心活动”、“平安工程”的开展与实施,为巴彦县电业局统筹全年工作、创建和谐企业提供了全新的有效载体。巴彦县电业局以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机,一方面强化两个理念教育,通过各种有效载体传播“爱心”、“平安”理念,使职工知晓“爱心”、“平安”理念深刻内涵,另一方面把两个理念所揭示的内涵积极转化为企业管理实践,努力达到“知”与“行”的有机融合,以思想意识和行为实践的高度统一,     

企业管理要“有里有面儿”

在企业管理工作中，“里”是底、是根；“面儿”是电力企业与用户衔接的载体，也是用户评价我们服务工作质量的唯一标准。只有把“里”做实，把“面儿”做光，电力企业才能够长治久安，电力才能以崭新的形象服务社会、服务大众。[编者按]     

班组长的五种素质

班组是企业的“细胞”，而班组长要真正成为称职的“兵头将尾”，笔者认为，班组长应具备如下五种素质。1. “铁匠”的身板。俗话说：“打铁先得自身硬”，班组长虽是“芝麻绿豆官”，却是班组的”。这就要求班组长在思想、道德、业务，文化学习上都应先过得硬，跟得上。2. “木匠”的尺度。常言道：“没有规矩不成方圆”。班组长成天和组员打交道，常常处于各种矛盾之中，只有像木匠那样，严格遵循各种“规矩”才能让组员心悦诚服，齐心协力为企业，为科室班组增添活力。工作、学习外，还要仔细了解和准确掌握每个组员的个性和优点，以便做…     

“一带二”先锋工程促进企业和谐发展

光泽县供电公司紧贴改革发展大局，选准党建工作的切入点和最佳结合点，着力在“创新载体，丰富内容，增强活力”上下功夫，突出党员“一带二”先锋工程建设，寓党建于企业中心任务各项活动中，有力地促进了企业的和谐发展。     

加强企业管理促进企业发展

近年来，山东常林机械集团在激烈的市场竞争中不断深化和加强企业管理工作，始终坚持“以市场为导向，产品开发与质量管理并举；以销售为中心，生产发展与效益增长同步”的企业方针，使企业持续、快速、健康向前发展。下面介绍我集团加强企业管理的具体做法。一、坚持质量第一，向顾客奉献优质产品首先，我们从提高全员质量意识入手，组织广大干部职工学习《质量振兴纲要》和有关质量的方针政策，将思想统一到提高产品质量上。通过对职工进行质量技能教育等，使其明白产品质量是企业的生命，保证了产品质量，企业才会向前发展，个人受益。其…     

为客户节电“支招”

11月15日，大丰市供电公司召开企业用电讲座，40名大企业电气负责人应邀参会，学习节电招数。大丰市供电公司专门组织的这场专题讲座，以“节能减支”为主线，辅以图文并重的幻灯片，对电价政策、电费计算方式、节约用电的途径、企业电费结构等内容进行了全面的介绍和分析，     

衢江咬定安全学习不放松

衢州市衢江区农机管理总站始终坚持“预防为主”的方针，强化安全学习，以杜绝隐患为首要任务，使农机驾驶员认真遵守社会公德、职业道德、家庭美德，咬定安全学习不放松，取得了较好的成效。     

苦练内功强基础 真抓实干创佳绩

浙江省慈溪市供电公司认真贯彻国家电网公司“一强三优”发展战略，按照省公司“固本强基、奋力争优、接轨国际”的工作思路，以改革发展为主题．以安全稳定为保障．以基层基础为抓手，抓贯彻、抓落实，推进电网和企业发展，企业管理水平显著提升。     

创新是企业发展的动力

解放和发展生产力离不开创新，在市场经济市场条件下，创新更是企业发展的动力。学习江泽民总书记“三个代表”重要论述，就是要紧紧抓住这一主题，用科学的理论指导实践，坚决走企业创新发展的道路。 1 管理创新是企业发展的重要环节 管理是企业发展永恒的正题，要搞好国有企业，必须在深化改革，建立现代企业的过程中，抓住加强和改善管理这个重要环节不放，大胆创新；走科学管理，振兴企业的路子。 1.1 采用“ OEM”经营方式，使收割机产量迅速上升 1995年收割机市场日趋火爆，为迅速扩大生产，占领华北、中原市场，在经过充分研究和…     

"强"比"大"更迫切

入世在即，从企业家到政府官员，都迫切希望把企业(产业)做大。如何做大企业，东西方企业家的路径却截然有别。西方企业家以“强”求“大”，前提是先把企业做强，而后再乘势扩张；而国内的企业家则往往为“大”而大，盲目求大，最后为大而“困”、为大所“累”。在国内，为“大”所累，最后遭致破产的案例举不胜举。近一段时间，由于入世已进入倒计时，国内企业界兼并扩张之风再起，且势头猛于以往任何一波。这其中，如果都能量力而为，当无可厚非。问题是大量的兼并扩张往往采用“头轧出尾巴不管”——先低价位吃进再说的非理性方式操作。     

加强目标管理全面提升企业管理水平

黑龙江省肇州县电业局在企业管理过程中始终坚持两个文明协调发展的原则，以“严守法规、争创双效、克尽责能、竭诚服务”为企业精神，以科技为先导，以人才为基础，开拓进取，艰苦奋斗，内部形成了责任、考核、奖惩“三配套”，纵包、横保、指导调控“三制约”，城乡管理“一体化”的目标管理模式。企业发展实现了新的突破，企业综合实力迅速增强，“两个文明”建设取得了丰硕成果。先后被省总工会、省经贸委表彰为“安康杯”竞赛优胜企业；被省委、省政府授予“精神文明单位”；被省电力公司授予“农村电网改造先进单位”、“优秀企业”等…     

湖北省恩施州寻求农机化科学发展之路

2009年，湖北省恩施州农机系统紧紧围绕“发展特色农机，促进农民增收”这一主题，以深入学习实践科学发展观活动为载体，以购机补贴为依托，以技术服务为基础，以安全生产为保障，以增产增收为目标，不断解放思想，凝心聚力，克难攻坚，锐意进取，努力提升农机化科学发展水平。