县供电企业安全管理经验谈

电力系统抓安全,从上到下,历来是各级领导非常重视的头等大事,只要把工作抓严、抓细、抓实,达到“纵向到底,横向到边”,企业的安全工作水平就能得到全面提升。笔者结合我公司的工作实践,谈点经验。1抓好“三、四、五”,努力实现“纵向到底,横向到边”1.1抓好安全对象“三要素”     

纠风工作关键在组织措施落实

近年来民勤县电力局针对本县农村供用电难度大、任务重、责任大的特点，始终坚持把纠正行业不正之风做为重要工作来抓，不断深化“三为”服务，收到了良好的效果。连续多年被县委、地委树为“文明单位”，在县政府组织的行业作风评比中名列前茅，民勤电力局的行风建设得到县委、县政府的肯定和广大人民群众的普遍好评。他们的具体做法是：一、领导直机，组织落实，在思想认识上抓控商行业作风的好坏不仅直接影响农电企业的形象，而且关系着农电企业各方面的工作能否顺利开展。因此民勤县电力局一班人始终坚持把此项工作列为重点工作来抓。从…     

“严”字当头 夯实安全基础

<正>要实现供电企业长治久安、保障安全发展,必须标本兼治,提升本质安全水平。队伍建设是本质安全建设的关键,抓安全,最根本的还是要在抓队伍建设上下功夫。这就要求供电企业必须把作风建设摆在突出重要位置,大力发扬严细实作风。坚持"严"字当头,严格标准、严格要求,切实增强安全制度的刚性和约束力。大力弘扬精益求精的工匠精神,一丝不苟精细工作。多深入基层一线,真     

走向新境界

2003年4月以来,为规范和加强县级供电企业的管理,提高农电企业的经济效益,确保全省农电企业在年度内总体实现略有盈利的目标,江西省电力公司开展了农电管理年活动。上饶供电公司按照“零库存管理,无障碍服务”的企业理念,以抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的“三抓一创”为主线     

同业对标：迈向一流企业的最佳途径

为了全面落实“三抓一创”的工作思路，加快“一强三优”现代公司建设，以电网“安全、质量、效益”为重点，国家电网公司开展了创一流同业对标工作。开展创一流同业对标工作是有效提升管理水平、使企业迈向一流的最佳途径。通过开展同业对标，可以找到和缩小与先进企业间的差距，迎头赶上，实现建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标。     

以服务体系建设为中心 推动农机化事业的发展——龙南县一九九八年度农机化工作新举措

龙南县农机局针对县内的农机化工作实际,提出了以“抓管理提高水平,抓服务壮大自身,抓创建树立形象”的1998年全县农机化工作思路,以狠抓农机的社会化服务体系建立为工作中心,推动农机化事业的快速发展。 1.农机社会化服务体系建设,始终为农机化管理工作的重点,是农机部门的突破性工作之一。鉴予我县的     

夯实基础促福建省农电管理水平上台阶

福建省电力有限公司按照“抓队伍、抓管理、抓发展、创一流”和２００２年开展“农村供电所管理年”活动的要求，以“三项责任制”为主线，以创一流为载体，在全省农电系统广泛深入开展管理年活动，规范和深化代管，扎实推进“两改一同价”工作，农电各项工作取得了较好成效。１以体制创新为保证，建立农电三级管理模式为适应农电“两改”后全省农电工作新形势，省电力公司积极探索农电管理新体制，形成省、市、县三级管理模式。省电力公司按事业部制模式成立农电局，归口管理全省农电工作，同时重组福建电力发展公司，拟以发展公司与农电企…     

强化服务意识促进电力营销

县级供电企业是经营电力产品的企业，同时也是为社会提供公共服务的企业，这决定了其以“满足用户需要”为中心来开展营销工作的特殊性。电力营销是供电企业实现经营成果、提高企业效益的基础和关键，同时也是其体现核心价值、展现企业形象的重要方面。这就要求供电企业必须强化服务意识，搞好优质服务，在营销中抓服务，[第一段]     

健全机制突出重点大力推进电力行风建设

随着改革的深化、社会的进步、经济的发展，公众追求高品质服务的意识日益增强，良好的行业形象和信誉越来越凸显出其无形资产的有益作用。福建省罗源县供电有限公司始终把行风建设作为建设“一强三优”现代公司的内在需要和关系企业生存发展的大事来抓，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，     

节能降耗“试点”引路

电力网电能损耗（以下简称“线损”）是供电企业一项重要的技术经济指标，也是衡量企业综合管理水平和经营效益的重要指标。节能降耗是建设节约型社会的要求，是国家电网公司实现“一强三优”现代公司的客观需要，也是县供电企业自身发展的必然要求。国家电网公司在部署2006年重点工作时，刘振亚总经理在报告中就明确提出要“注重节能降耗，规范线损管理”。因此，为进一步加强农电线损管理，提高工作质量，国家电网公司决定2006年开展农电“线损管理年”活动。     

浅谈供电企业的经济活动分析

“两改一同价”之后,处在激烈市场竞争中的县级供电企业要实现“少投入,多产出”、不断提高企业经营管理水平和经济效益,刚刚起步的全面开展企业经济活动分析工作至关重要。本期刊出“经济活动分析”专题文章,旨在引导同行研究、交流、撰稿,以提高县级供电企业经济活动分析的水平和实效。     

农机化事业必须与时俱进

浦江县委书记吴彩星在全县干部大会报告中提出:在效益农业大发展上下功夫。用抓工业的理念发展农业,通过一抓标准,二抓规模,三抓龙头,四抓基础,努力提高我县农业现代化水平。农机化事业如何为效益农业服务,也是我县2003年农机化工作的重点。 农业机械代表了农村先进生产力,发展农业机械化是实现农业现代化的先行举措,是忠实实践“三个代表”重要思想的具体体现。加快农机化事业的发展,就     

建设一流队伍 创造一流业绩 榆阳监理站真抓实干

全国农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口创建活动开展以来,陕西省榆阳区农机安全监理站以“建设一流队伍、创造一流业绩”为目标,求真务实,真抓实干。他们以树立农机监理行业形象为主题,从抓行风建设人手,不断创新工作方法,拓宽工作思路,加大工作力度,提高了全站职工的思想道德修养,培育出一支政治坚定、业务过硬、作风优良,清正廉洁的农机安全执法队伍,为全区农机化事业的发展和社会主义新农村建设做出了应有的贡献。     

农机企业内部会计控制与风险防范

在经济全球化的大背景下农机企业经营风险凸显．特别是处于云谲波诡、险象环生的商业化竞争环境中，农机企业在进行经营决策、生产管理等运作时如何减少风险，提高经济运行质量和效益，保证资产安全、完整？笔者认为，新经济条件下挺立市场竞争风口浪尖的农机企业面临的风险更多的是财务风险，解决、规避风险的途径也在财务。“农字号”企业要适应经济全球化的“游戏规则”、挑战风险，必须加强和完善企业内部控制尤其是内部会计控制的规范化建设。只有这样，才能提升企业风险控制和防范的水平，提高经济运行质量，保证企业效益最大化和实现可持续发展。     

不懈的追求

内蒙古九原电力公司总经理史忠孝的初衷是，做一个电力业务技术方面的“大拿”、“专家”。可自从在三产企业经理这个岗位上小试牛刀之后，他对企业的“管理”充满了乐趣，用自己的睿智先后把几个县电力公司管理得游刃有余。他至今先后担任过内蒙古三个旗县电力公司的一把手，之前他还担任过旗县电力公司下属三产企业的经理，担任过旗县电力公司的副经理，在多年的基层供电企业领导岗位上，他沿着“抓发展、抓管理、抓队伍”这条主线，将企业管理演绎得精彩纷呈。     

以“四好精神”为核心 营造良好企业文化氛围

平谷供电公司的企业文化建设注重以人为本，提出了以“好的态度、好的作风、好的技术、好的纪律”为核心的“四好精神”企业理念，其中，好的态度是前提、好的作风是体现、好的技术是关键、好的纪律是保障。     

故好供电企业“大营销”策略

电力企业走向市场，重要的标志之一就是营销工作是否到位。营销工作处在电力市场最前沿，肩负着科学有序供电和优质服务的重任，是实现供电企业生产经营成果和提高经济效益的基础和关键环节，同时也是展现供电企业形象、体现供电企业核心价值的重要方面，这就要求我们树立“大营销”、“大市场”的社会市场营销观念，建立以市场、客户为导向的营销体系，正确处理好企业效益和社会效益的关系，积极创造并拓展公司可持续发展的条件和空间，在履行安全可靠供电职责和服务经济社会发展中，实现企业价值，促进企业发展。     

正行业风气 走安全发展之路——甘肃省定西市农机监理系统行风建设巡礼

甘肃省定西市农机监理行风建设和行风评议活动,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统揽,以规范化建设为切入点,以内强素质,外树形象为目的,抓根本、夯基础,抓管理、重服务,抓行风、正作风,使全市农机监理系统行业风气得到明显好转,为民服务意识得到明显增强,执法监管水平得到明显提高,机关面貌得到明显改善,“敬业为农、优质服务、文明执法、廉洁高效”的行业新风基本形成,行风建设活动取得了显著成效,有力促进了全市农机安全监理工作上台阶上水平,     

以质量管理小组建设提升班组建设水平

对于电力企业，班组是贯彻落实国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路的最直接的实施者，切实抓好班组建设，对稳定一线员工队伍，加强企业执行力，提高企业管理水平和员工综合素质，确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。同时，班组还是员工学习技术、提升素质、     

企业管理要“有里有面儿”

在企业管理工作中，“里”是底、是根；“面儿”是电力企业与用户衔接的载体，也是用户评价我们服务工作质量的唯一标准。只有把“里”做实，把“面儿”做光，电力企业才能够长治久安，电力才能以崭新的形象服务社会、服务大众。[编者按]