水资源管理新思维与澳大利亚实践研究

20世纪90年代以来,水资源短缺日益成为世界关注的焦点。为有效的解决水资源紧缺问题,实现水资源的可持续利用,在国际水资源管理领域产生了一系列新思维,主要包括参与式管理、集成化管理、协同管理和适应性管理等。本文对这些新思维进行了初步分析,并阐述了这些新思维在澳大利亚的应用。     

水资源管理新恩维与澳大利亚实践研究

20世纪90年代以来,水资源短缺日益成为世界关注的焦点.为有效解决水资源紧缺问题,实现水资源的可持续利用,在国际水资源管理领域产生了一系列新思维,主要包括参与式管理、集成化管理、协同管理和适应性管理等.对这些新思维进行了初步分析,并阐述了这些新思维在澳大利亚的应用.     

生产管理系统(PMS)在县供电企业的应用

<正>从2012年年末开始,河南省新野县电业局开始推广使用国家电网公司生产管理系统(以下简称PMS)。该系统变电专业应用包括设备管理、运行管理、缺陷管理、检修管理、工作票管理和操作票管理等6个模块包,设计功能模块158个;输电专业应用包括设备管理、巡视管理、故障管理、缺陷管理、检测记录管理、检修管理、工作票管理等7个模块包,设计功能模块147个;配电专业应用包括设备管理、巡视管理、运行值班管理、缺陷管理、检修管理、工作票管理、操作票管理等7个模块包,设计功能模块132个。这些功能模块的应     

农机安全监理工作的精细化管理

精细化管理是以精细化操作和规范化管理为其基本特征,以提高单位整体管理水平为目标的一种有效管理方法。它是由粗放型管理方式向集约化管理模式的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。目前,我国多数基层农机安全监理机构尚处于目标岗位责任制管理阶段     

农机管理服务现状及对策

农业机械化是社会进步的一个重要标志。加强农业机械化管理,发挥其作用,促进农村经济健康、稳定、持续发展,是农机管理服务人员的使命。如何做好农机管理服务,成了农机管理服务单位的重要课题。     

我国水资源管理实践发展及管理模式演变趋势浅析

从法律法规框架和管理体制类型两方面总结了水资源管理实践发展历程,指出我国的水资源管理经历了从分散管理、部门管理到严格管理的三个发展阶段。对现存的8种主要水资源管理模式的利弊进行总结分析,结合我国水资源管理的实践发展,提出我国的水资源管理模式在未来一段时期内在全国层面上还将延续流域管理与行政区管理相结合的管理模式,并逐步加强流域的管理职能,逐渐实现流域内水资源的综合管理。结合划定的＂三条红线＂,形成覆盖取水总量控制、用水过程控制和排水必要性需求控制的全过程的水资源需求管理模式。     

念好"五本经"促营业管理精细化

山东省胶南市供电公司城西供电所念好“五本经”，规范了供电所的营业管理。该所在机构和人员管理、安全生产及设备管理、营销管理、优质服务、基础资料管理等各个方面步入专业化管理轨道，管理水平和服务质量得到不断提升，有效地促进了供电所营业精细化管理。     

世界知名企业管理经验

企业管理是一门科学，也是一门艺术。《企业革命》指出：“先进的技术不能代替落后的管理，但先进的管理却能弥补落后的技术。”纵观当今世界有实力的企业．无一不是靠一大批高素质的优秀管理人才。一整套：件学严密的组织管理及现代化的管理手段来创造经济效益的。世界知名企业的管理理论非常丰富，有许多经验值得国内企业学习和借鉴。     

世界知名企业管理经验

企业管理是一门科学，也是一门艺术。《企业革命》指出：“先进的技术不能代替落后的管理，但先进的管理却能弥补落后的技术。”纵观当今世界有实力的企业．无一不是靠一大批高素质的优秀管理人才。一整套：件学严密的组织管理及现代化的管理手段来创造经济效益的。世界知名企业的管理理论非常丰富，有许多经验值得国内企业学习和借鉴。     

有关加强退耕还林管理 提高退耕还林质量的探讨

本文主要分析了退耕还林管理中的种苗管理和营林管理,也提出了检查验收、资金管理和档案管理等方面的要求。希望能够不断提高退耕还林的管理水平,以国家的政策和方针为指导,做好退耕还林和生态建设工程,不断提高退耕护还林质量。     

搞好工程管理提高企业效益

搞好工程管理提高企业效益杨振宇，董顺贞企业内部工程管理是企业全面管理工作中相配套的一个系统，是企业管理中的重要组成部分。它在供电企业中起着堵塞工程开支漏洞，监督施工单位切实搞好工程质量的作用。那么，什么是内部工程管理呢？内部工程管理是企业结合本身的特...     

精细化理念在机电工程管理中的应用分析

精细化管理是机电工程管理中十分重要的管理理念和管理技术,通过对施工计划的合理完善和制定,对施工现场成本进行有效的控制,并对质量有针对性加强管理,可以实现对机电工程管理的有效监督。本文针对精细化管理的概念进行了论述,并对其发挥的意义及未来发展中的管理策略进行了分析。     

浅谈东西方人力资源管理的差异

<正>一、人力资源管理综述(一)人力资源管理的含义。学术界一般把人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块,其核心思想所在是帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。(二)人力资源管理与中国的渊源。人力资源管理理论成形于西方,但人力资源管理思想在中国渊源流长。先秦儒家提倡"行仁德之政","因民之所利而利之","修文德以来之",使"天下之民归心"。     

谈农机安全基层管理问题

从道交法颁布实施后，我们实施了低速汽车的移交，农机监理机构管理的机具数量减少，管辖范围缩小。第一反映在基层管理上出现了问题，一些地方出现了基层无人管理，致使近两年农机安全管理关键性工作每况愈下。     

强基固本 创新管理——“10＋7”重点项目助推管理创新提升

为进一步夯实管理基础，提升服务水平，规避各类风险．国家电网公司全面启动县供电企业管理提升工程，印发了《关于实施县供电企业管理提升工程的意见》。 国家电网公司系统各单位高度重视管理提升工作,建立省、市、县三级齐抓共管、协调联动的责任体系和工作机制,深入开展“抓两头、带中间”管理帮扶活动,管理提升工程呈现良好发展的局面。     

加强专业化管理不断提高供电所规范化管理水平

从统筹配置到抓紧落实，从细化管理到定点帮扶，全面提升供电所标准化管理     

金溪县供电公司:严把工程建设安全“四关”

本刊讯近日,笔者从江西省金溪县供电公司相关部门获悉,为切实加强农网改造升级工程全过程管理,针对工程任务重、工期紧的现状,从工程管理、安全管理、质量管理、验收管理4个方面严把安全"四关",稳步扎实推进农网改造升级工程建设。严把工程管理关。各施工单位认真做好开工前准备,细化管理流程,各施工队健全施工组织机构,做好技术指导,完善开工手续,严格按照施工标准和流程施工,细化责任,坚决杜绝施工隐患。严把安全管理关。各施工单位认真组织安全教育     

强化措施管理提高管理绩效--湖北省枣阳市供电公司实施供电所生产管理、营销管理的实践

1、供电所生产管理。1．1、配电网生产管理办法和考核办法。该公司把10kV及以下配电网,至低压台区、用电客户范围内的生产管理界定为配电网生产管理,制定实施配电网生产管理办法和考核办法。管理办法具体规定配电网生产施工作业流程及主要工作内容、配电网设备管理制度、配电网设备基础台账,报表管理制度以及各配电网生产管理单位和线路设备专责人的管理职责、规章制度等,配电网生产业务指导管理归口公司生计科。     

农机企业管理创新方向研究

管理创新,首先要创新管理理念,建立现代管理理念,以能本管理为主,能本管理与人本管理相结合;其次要创新管理方法,建立起定量管理体系,以定量管理为主,定量管理与定性管理相结合;再次要创新管理机制,构筑知识管理的平台.     

勇猛机械：升华的是质量 不变的承诺

勇猛机械2013年11月搬迁至新厂区后,进入转型升级的快速发展阶段,围绕“夯实基础、强化管理”组织开展了系列活动,并聘请台湾健峰企管公司作为管理顾问,全面推行5S管理,严格按照5S管理标准,强化员工的自我管理意识和规范生产流程.