擎法治“长缨” 铸护电“盾牌”

正国网山东临朐县供电公司始终把法治企业建设作为企业发展的生命线、压舱石,将依法治企挺在前面,同生产经营有机结合,严格防控法律风险,有效助推了企业高质量发展。量身定制法治"路线图"电网工程、供电服务、电费回收等方面存在着一些民事协调法律纠纷,尤其电网工程建设较为突出,影响着供电企业的稳定发展。该公司将依法治企视为公司发展的前提条件,聚焦电网建设工程重点,量身定制法治"路线图",有效规避法律风险。     

依法治企要做到“三个强化”

正编辑同志:当前,供电企业都在全面落实依法从严治企,保障企业健康可持续发展。笔者认为,供电企业要增强依法治企能力,应做到"三个强化"。一是强化法律知识学习,营造良好法治环境。供电企业要步入依法管理、科学发展的轨道,就要把学法、守法、用法贯穿企业生产经营全过程。强化法律法规和规章制度的执行力,提升员工依法治企的观念和意识,做到脑中有法、心中有规,在生产经营活动中能自觉遵守和运用,为企业持续健康和谐发展护航。二是强化机制创新,夯实依法治企基础。要加强依法治企的组织体系建设,健全依法治理、依法决策、     

“三聚一体”筑牢法治根基

<正>法治文化是一种体现着法治精神和理念、原则和制度、运作时间和生活方式的进步文化形态。随着依法治国基本方略的不断完善和法治实践活动的深入推进,如何进一步加强法治文化建设,充分发挥法治文化在依法治企工作中的基础性作用,高效推动电网高质量跨越发展,已成为县供电企业当前面临的重要课题。国网河北武安市供电公司充分发挥法治文化思想先导     

“四聚”合力奏响时代法治新乐章

法治文化是一种体现着法治的精神和理念、原则和制度、运作时间和生活方式的进步文化形态。随着依法治国基本方略的不断完善和法治实践活动的深入推进,如何进一步重视和加强法治文化建设,充分发挥法治文化在依法治企工作中的基础性作用,全面推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设,已成为县供电企业当前面临的重要课题。法治文化具有思想先导作用,对于推进依法治企至关重要。     

开展依法治企应着力解决的几个问题

开展＂依法治企年＂活动,是国家电网公司在新形势下进一步推动企业依法行政、依法管理、依法维护企业的合法利益,全面提高企业全体员工的法律意识和依法供电的透明度,推进供电企业健康良性发展的一项举措。笔者认为,开展依法治企应着力解决好以下几个问题。     

阳光管理 规范行为——江津供电公司依法治企护航企业发展侧记

2014年11月11日,江津供电公司结合学习党的十八届四中全会精神,启动依法治企综合专项检查以及自查自纠工作,全面彻底清除各类不规范问题和风险。这是江津供电公司认真贯彻落实党的十八届四中全会精神,加大依法从严治企力度的具体体现。依法治企是企业科学健康发展的重要前提。近两年,江津供电公司在依法治企工作中,"严"下功夫,筑牢教育、制度、监督、惩处"四道防线",将依法治企始终贯穿在生产经     

建立三项机制 聚焦六个重点——肥西县供电公司管理提升工作实践及启示

<正>县供电企业管理提升工程实施以来,肥西县供电公司紧紧围绕提升工程的指导思想和活动目标,结合本单位实际,建立完善一体化责任、协调、考评机制,聚焦安全稳定、电网建设、优质服务、队伍建设、依法治企、同业对标六项重点任务,注重过程管控,不断夯实管理基础,全面提升供电服务水平。建立三项机制,完善管控体系建立网格化责任机制。成立管理提升领导小组,各专业、各供电所分别确定1名专职联系人,建立公司、部     

积极探索农电体制改革之路

农电体制改革是“两改一同价”的重要组成部分。根据国务院[1999]2号文件的统一部署，国家电力公司系统已经完成了对878个县供电企业的代管，组建有限责任公司262个；92.3%的乡(镇)电管站已改制为县供电企业直属的供电所。通过改革理顺了省电力公司与县供电企业的管理关系，初步实现了县供电企业的政企分开。国家电力公司系统在安全生产、工程、技术、财务、经营、人事等方面，对县供电企业实施了统一管理，帮助建立和完善各项规章制度，依法治企、从严治企，收到了较好的管理效果。目前全国实现城乡同网同价的县已有127个。但是，改革并不…     

推进依法治企 确保企业健康稳定发展——国网北京门头沟供电公司依法治企工作的探索和实践

<正>当前,依法治企正处于内外环境不断改善,社会需求加强,保障作用日益凸现的历史阶段。进一步加强依法治企工作,防止和化解矛盾,构建新型的供用电关系至关重要。供电企业作为重要的电力能源供应部门,肩负着为工农业生产和人民生活提供洁净电力,支持改善民生,保障社会经济发展的职责,依法治企就是供电企业的生命线。如何以科学发展观统领供用电工作,切实规范依法治企,加     

依法治企守规矩 守法经营促发展——国网江苏邳州市供电公司依法治企侧记

<正>国家电网公司深入推进"法人管项目"工作以来,国网江苏邳州市供电公司从政策、机制、体制入手,加强内部管控,提升依法治企的规范化管理水平,明确了14个方面64项依法治企工作任务以及完成时限,加大力度推进依法治企、依法合规办事,为企业守法、规范、健康发展奠定了法治基础。执行财经纪律践行依法治企     

以法治思维助推企业管理提升的思考

依法治企是国有企业贯彻落实全面依法治国战略部署的必然要求,是国有企业深化改革、做强做优的内生需要,是国有企业参与市场竞争的重要软实力。作为国有企业的一员,地市供电企业应紧跟新时代步伐,坚持依法合规管理,大力提升法治化水平,全面推进依法从严治企。尤其是当前电力企业发展迅猛的态势下,如何正确认识和全面落实依法从严治企,是每一个供电企业必须高度重视、认真研究、积极实践的重要课题和重大战略任务。     

依法治企面临的问题与对策

<正>在当前农电体制尚未理顺、农电发展仍受到体制性制约、农电深层次矛盾和问题还没有得到完全解决的新形势下,就县供电企业来说,在依法治企方面还面临一些问题亟须解决和完善。     

企业和谐发展的基石——建湖县供电公司推进依法治企工作纪实

<正>近年来,建湖县供电公司紧密围绕"一强三优"现代公司建设,抓住依法治企这条主线,深入开展法制宣传教育,积极增强全员法治意识,构建法律风险防范机制,探索财务集约管控新路,筑牢廉政安全防线,实现了企业内部管理规范化和外部经营合法化,提升了领导依法决策、依法经营、依法管理的能力和水平,推进了依法治企的工作进程,维护了企业和谐稳定发展。     

依法治电的难点与重点

随着社会主义市场经济的建立和电力工业体制改革的不断深化,县级供电企业已不能凭原有的行政手段实施电力生产、电力管理和电力供应,尤其是电力供应相对紧缺,电力建设和电力设施保护等诸多方面的环境需不断改善的情况下,依法治电已摆在各级县级供电企业面前的一项重要的目标和任务。依法治电是社会主义市场经济的客观需要1.依法治电是国家法制建设的需要我国已颁布了300多部法律和900多部行政法规,对当事人的保护和制约都加强了。依法治国落实到政府就是依法行政,落实到企业就是依法治企,落实到县级供电企业就是依法治电。在社会主义市场经…     

供电企业招投标法律风险管控

<正>随着电力体制改革逐步进入深水区、《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》的深入实施以及电网企业业务外委的规范要求,如何防范企业招投标法律风险已成为供电企业必须正确面对、认真研究、加强管控的重要课题。供电企业通过近年来开展"依法治企"工作,积极推进法律风险防范体系建设,招投标工作得到极大完善,但在个别企业、部分领域仍然存在着一定的违规现象,需要进一步重     

关于依法治企几个问题的思考

<正>市场经济是法治经济。随着市场经济的不断深化,依法治企工作也要不断地深化,要全面查找企业在依法治企工作中存在的深层次问题,制定强有力的整改措施,使依法从严治企取得更明显的实效。1为什么要依法治企1.1依法治企是适应国家法治建设大环境的需要     

“电与法”栏目征稿启事

本栏目征集有关违犯电力法律法规受到惩处的案例,发生在农电系统的电力纠纷及事故引起的法律诉讼案件,农村电网的用电检查、电力稽查、反窃电案件及农村用电中可能出现的电力纠纷,依法治企、依法供电的思考等文章。     

浅谈新形势下县供电企业依法治企

正县供电企业建设"一强三优"现代公司,必须着力推进依法治企,不断提高法治化管理水平,以强有力的法制保障促进企业的和谐可持续发展。1创新普法载体,力求全员覆盖一是落实国家"六五"普法政策,把法律法规学习纳入员工政治学习内容,认真组织,定期检验学习效果。二是每季度开展一次法制讲座、举办一场法律咨     

东风助力好扬帆

正"十二五"规划实施以来,国网安徽芜湖县供电公司抓基础、抓管理、抓落实,齐心协力,攻坚克难,县域电网和企业发展取得了丰硕的成果,企业管理水平和综合实力实现了质的飞越。2015年,国网安徽芜湖县供电公司扎实开展"基础管理提升年"活动,全面落实"保安全、抓发展、强服务"三项基本工作任务,坚持依法治企,加强"三个建设",努力实现提效争先,企业保持了平稳健康发展的良好局面,实     

创新工作思路 推进县供电企业管理提升

<正>近年来,国网浙江三门县供电公司围绕省公司、市公司关于实施县供电企业管理提升工程的总体要求,以深化"三集五大"体系建设、实现专业管理全覆盖为主线,结合公司实际,按照"强保障、重实绩、提内质、创特色"工作思路,将管理提升贯穿于安全生产、电网建设、优质服务、依法治企、"三个建设"等企业生产经营活动的全过程,促进公司管理水平迈上新台阶。1强保障,规范管理促提升通过"两全面",强化组织措施,明确工作职责。实施"全员、全方位"管理提升工程,将管理提升工程作为当前工作的重中之重,统筹规划,周密部署,两级联动,