加快优秀人才培养 提升人才当量密度

<正>国网江西玉山县供电公司按照打造一支"结构合理、素质优良、政治坚定、业务精通、技能过硬、求真务实、甘于奉献"人才队伍的工作部署,紧密结合公司实际需求,以人力资源管理为切入点,全面加强培训管理和配套机制建设,加快专业人才的培养,拓宽员工成长通道,使得公司优秀后备人才选拔成绩突出,人才当量密度快速提升,员工队伍整体素质不断提高,为建设"一强三优"现代公司提供了可靠的人力资源保障。1人才培养存在的主要问题     

搭舞台 炼人才——国网安徽电力肥西供电公司人才队伍建设工作纪实

肥西供电公司以人为本,全面落实"人才兴企"的企业发展战略,以锻造"高、精、尖"人才队伍、建设创新型企业为目标,不断为员工的成长成才创造条件,引导员工自主提升自身素质,立足岗位建功立业,为企业又好又快发展提供了有力的人才保障日前,国网安徽电力肥西县供电公司举办了首期人才当量密度提升培训班,拟报考技师的30余名高级工参加了     

创新管理举措 构建人才培养新格局

<正>供电企业人才培养涉及到企业生产经营的各个环节,对企业核心竞争力和可持续发展能力有着巨大的影响。国网河北涞水县供电公司创新人才管理举措,构建了"四维一体"的指标管理体系,通过全面的人员分析、分层的指标制定、创新的培训支撑、有针对性的保障措施、阶段的评估检查、有效的考核机制,全面提升公司人才当量密度,实现全员素质提升,构建了人才培养新格局,为公司平稳快速发展提供了人才保障。1管理理念     

“三级四段”式人才开发培养模式构建

<正>针对公司人才当量密度低、结构性缺员等问题,国网山东诸城市供电公司以人才分级为基础,立足于企业和员工发展需要,建立人才"选、培、用、励"平台,配套建立人才评级体系、人才分层分类培训体系、标准职业发展成长机制和薪酬激励机制,使公司人才开发培养模式实现科学化,有力促进了"五大"建设成果的有效落地。     

以人为本 创新人力资源管理

人力资源是企业发展的"第一资源",关系着企业的生存和发展。电力企业要在市场竞争中立于不败之地,人是最根本的要素。如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是当前人力资源管理重要而紧迫的课题。多年来,四川省蓬溪县供电公司始终坚持以人为本的发展理念,大力实施人才强企发展战略。通过深化人力资源集约化管理,优化人力资源配置,强化员工队伍素质提升,公司全员劳动生产率、人才当量密度、高技能人才比三项指标得到稳步提升,为     

释放多元培训需求形成全员培训长效机制

正2017年,国网洛阳供电公司培训中心共计开展各类培训112期,培训5629人,达到历史新高,国网洛阳供电公司人才密度当量也居河南省电力公司18个地市公司排名首位。洛阳供电公司培训中心按照"缺什么补什么",制订多样化的"菜单式"培训方案,为员工搭建技能展现舞台,实现多种方式的激励,以期提高员工综合素质。围绕公司中心工作,实施六项工程(教学质量工程、队伍建设工程、品牌特色工程、教学科研一体化     

“N+1”青年人才培养模式全面推动青年员工成长成才

实施背景近年来,定西公司人力资源呈现以下三个突出特点:一是截至2020年年底,公司人才当量密度为0.988,注册电气工程师、注册建造师等专业人才相对短缺,员工整体队伍素质与公司发展要求还有一定差距。二是公司45岁以上干部人数占比较大,干部梯队年龄结构有待优化。三是新入职员工工作缺乏内生动力,成长成才速度较缓,无法有效填补人才缺口。     

打造“十”字型人才队伍

<正>人才是企业发展的基石,在国家电网公司深化"两个转变",努力建设"一强三优"现代公司的过程中,队伍建设可谓重中之重。昌平供电公司党委决定以提升员工整体素质作为工作重点,以建设"十"字型人才队伍为目标,推进公司人才培养工作,提升企业综合实力,助力区域一流供电公司创建。何谓"十"字型人才队伍?"十"字中的"一"代表了知识和技能的"广度","┃"则代表知识和技能的"深度",而"┃"代表了敢于"创新"和"冒尖","十"字型人才对企业的发展是宝贵的财富。     

快速推进“全能型”供电所建设

正阜阳城郊供电公司全面贯彻落实国家电网公司关于"全能型"乡镇供电所建设的工作部署,以及国网安徽省电力公司"全能型"乡镇供电所建设实施方案精神。公司快速开展了"全能型"乡镇供电所建设工作,重点从优化班组设置、构建网格化供电服务模式、推进营业厅综合能力提升、培养一专多能的员工队伍、全面支撑新型业务推广等方面对供电所管理水平进行提升,全面落实"全能型"供电所的建设工作。     

直挂云帆济沧海——“十二五”国网四川明珠集团有限责任公司“三个建设”工作回眸

正数据见证辉煌,荣誉彰显成就!"十二五"期间国网四川明珠集团有限责任公司统筹推进党的建设、企业文化建设和队伍建设,为公司改革发展提供了坚强的政治、文化和人才保障,有力地推动了公司持续快速健康发展。"十二五"期间,有这样一组数据:国网四川明珠集团有限责任公司(下称明珠公司)先后荣获"全国文明单位"等7项国家级荣誉,"四川省首批省级安全文化建设示范企业"等8     

打造“全能型”供电所 提升综合服务能力

正国网承德供电公司本着"内涵发展、效率提升、创新驱动"的建设原则,全面落实国家电网公司和冀北供电公司关于全能型供电所建设的工作部署,通过五维度推进、六举措落实,构建快速响应的服务前端,实现供电所综合服务能力提升。五维度推进指的是在组织保障、资源整合、强基固本、核心驱动和管理提升等五个层面联合推进;     

企业文化对人才队伍建设的重要性

<正>近几年来,国网浙江嘉善供电公司开展了"模范新苗""农电之星""优秀班组长"等人才队伍建设五大工程。尤其是2016年,抽调公司各专业技术能手组建"1+5+1"模式的"善电铁军"队伍,不断深化了人才队伍建设。人才强企是促进国家电网公司发展的重要战略人才队伍建设是提升公司可持续发展能力的关键,要想打造一支拉得     

县区供电局人才当量提升的实践

<正>作为珠三角9市中土地面积最大、唯一有"大山区"特征的地级市,肇庆市既包括端州区、鼎湖区、大旺高新区、高要区、四会市5个传统的珠三角地区,也包括广宁县、怀集县、封开县、德庆县4个偏远的山区县。区域发展不平衡,企业人才素质当量发展亦不平衡,特别是偏远的山区县局,人才素质当量提升进度缓慢,对员工队伍结构及企业管理带来了一定的挑战,成为制约肇庆局整体先进、协调发展的一个难题。本文以辖区内的县     

狠抓培训管理建设一流队伍

正随着电力事业的快速发展,电网信息化、智能化水平不断提高,高素质、专家型技术人才和高端技能人才的需求与日剧增。而目前基层供电所员工队伍的知识结构、专业管理、业务技能、综合能力等水平与电力发展需求尚有一定差距。2019年以来,国网四川省电力公司开展了"大培训、大比武、大提升"活动,有效激发了供电所员工的参与热情,提升了供电所员工思想意识、能力素养、行为规范、作风形象和专业技     

新形势下一线技能人才的培养

随着国家电网公司"三集五大"体系建设的整体部署和深入推进,北京市电力公司根据上级要求,积极部署,现在已经进入适应与磨合期。在此期间,平谷供电公司公司积极探索,围绕"三集五大"体系建设工作,抓调整、抓管理、抓落实,为全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平思考对策。在推进"三集五大"体系建设过程中,如何促进公司员工适应企业发展,以及如何培养一线技能人才为公司实现"一强三优"现代公司的目标提供人才保障?平谷供电公司从培养一线技能人才的重要意义、人才培养的现状、途径等方面进行了深入的研究与探讨     

活力之水涌流——商丘供电公司人才队伍建设侧记

古语云:"致治之要,以育才为先"。人才是事业发展的基石和原动力,是转变企业发展方式的内核动力。近年来,商丘供电公司坚持以人才作为支撑企业发展的"第一资源",依托人才,发展人才,为企业发展提供强有力的人才支撑。提升:培训"大餐"随意选商丘供电公司变电检修部肩负着所辖变电站的主辅设备的检修和技改     

多种模式搭建员工成长通道

正人才是企业发展的第一资源。随着市县一体化建设的不断深入,国网诸城市供电公司人才队伍建设面临诸多问题。一方面,市县一体管理使单一技能的员工出现富余,必须强化复合型人才建设,提升员工业务技能水平;另一方面,受困于中层干部超职数、队伍结构老龄化严重等问题,管理、技术、技能关键岗位人员更新缓慢,企业人才队伍不同程度呈现结构性缺员、"素质缺员"等问题。为     

构建“四纵五横三环”模式 促进员工素质提升

<正>员工是企业的细胞和基础,技能型人才是促进企业发展的关键和要素,加强人才培养,发挥人才效能,是建设"一强三优"现代企业的根本途径。近年来,国网山东临朐县供电公司积极致力于企业人才培训的研究探讨,不断创新人才培养理念,着力探索培训管理新模式,构建起了以人才培养为导向的"四纵五横三环"内部培训管理模式,全面提升了员工综合素质,走出了一条人才培养的新路子。1构建"四纵五横三环"培训管理模式的动因     

“全能型”与“星型”并行 提升供电所建设水平——扎实推进国网山西临汾供电公司全能型星级供电所建设进程

正国网山西临汾供电公司"因地制宜,实用实效",以客户为中心,以"巩固、提升、创新"为主线,改善生产营业条件,深化营配业务融合,强化风险防范监督,健全网格化、片区化供电服务模式,增强服务前端快速响应能力,扎实推进全能型星级供电所的建设。国网山西临汾供电公司公司根据《国家电网公司关于开展星级供电所建设工作的指导意见》(国家电网营销[2016]216号)和2017年初国家电网公司营销(农电)工作会议要求,结合建设"以客户为中心"的现代服务体系要求,确定了以"星级"建设为基     

求真务实抓基础 推进转变谋发展

<正>近年来,国网青阳县供电公司以实施"两个提升"工程和"三集五大"体系建设完善为主线,抓住"两个提升"和"三集五大"体系建设的有利时机,把建设坚强县级智能电网作为服务公司生产经营、推进公司和供电所综合管理提升建设的重要举措,加快科技进步,为县级智能电网建设提供了坚强的电力信息通信保障。近年来,公司先后荣获国家电网公司一流县供电企业、文明单位、农网工程管理先进单位,安徽省文明单位,安徽省电力公司信息系统深化应用标杆单