农网改造升级工程精益化管理

2016年是“十三五”开局之年,也是全面深化农网改造升级的关键之年。国网山东五莲县供电公司针对农网工程任务的艰巨性,成立农网改造升级512程办公室,负责农网工程项目申报、初设审查、物资提报、合同签订、512程施工协调、竣工验收、工程结算、工程档案整理的全过程管控。该公司经过“十二五”期间的农网改造升级,完成了县域内大部分10kV及以下线路、台区的升级工作,     

把好农网外包工程安全管理“七关”

"水乡"五河,年均农网改造升级工程总投资上亿元,工程点多、面广、线长,时间紧、任务重,每年有十多家外来企业中标参与到工程建设,安全风险高。国网安徽五河县供电公司认真分析总结历年外包农网工程施工事故事件的原因,在工程施工外包过程中,牢牢把好施工队伍事前准入关、事中管控关和事后评估关,强化现场安全管控,保证了工程质量,推进了工程进度。     

浅析农网工程施工安全管理

农网工程施工安全管理就是农网工程项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。当前,随着新一轮农网改造升级工程的实施,大量资金的投入,农网工程建设又进入一个新的高潮。由于农网工程具有参建单位、施工人员多而素质参差不齐,露天作业、高空作业、立体交叉作业频繁,施工面广、流动性强、条件复杂、体力劳动重、危险性大、事故易发等特点,所以加强     

如何应对电建合同管理“五症”

电力建设施工合同是指承包人按照发包人的要求．依据勘察，设计的有关资料，要求进行施工建设、安装的合同，是双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设．发包人支付价款，控制工程项目质量，进度、投资．进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。在当前激烈的市场竞争巾．电力施工企业要在政府管理、     

精心组织 有效提升农网工程质量

<正>国家启动新一轮农网改造升级工程,一手拉动直接投资,一手带动农民消费,为新农村建设、家电下乡等奠定了坚实基础。为了使项目尽早发挥惠民效应,国网安徽怀远县供电公司结合实际,精心组织,有序实施,有效提升了农网工程质量。通过农网工程的实施,怀远县农村配电网状况明显改善,使低电压问题得到基本解决,充足的电力促进了小企业、小作坊的蓬勃发展,供电能量连年递增,形成了快速发展的良好局面。1突出"两个注重",健全组织与保障     

农网外包工程“532”安全实践调查

在新一轮农网改造升级过程中,各级供电企业通过招标引入了多家外包单位参与施工建设,诸多安全管理难题也随之而来。国网安徽怀远县供电公司在精细调研后,通过实施"532"工作法,有效化解了安全风险,成功实现了安全风险的可控、能控、在控。     

金溪县供电公司:严把工程建设安全“四关”

本刊讯近日,笔者从江西省金溪县供电公司相关部门获悉,为切实加强农网改造升级工程全过程管理,针对工程任务重、工期紧的现状,从工程管理、安全管理、质量管理、验收管理4个方面严把安全"四关",稳步扎实推进农网改造升级工程建设。严把工程管理关。各施工单位认真做好开工前准备,细化管理流程,各施工队健全施工组织机构,做好技术指导,完善开工手续,严格按照施工标准和流程施工,细化责任,坚决杜绝施工隐患。严把安全管理关。各施工单位认真组织安全教育     

马桥所:以“五项工作法”促优质服务提升

正在创建国家电网标准化示范供电所的浪潮中,马桥供电所积极推行"用心服务五项工作法",实行动态管理、差异化服务,切实提高了服务效率,履行了服务客户的社会责任。自2010年国网江苏靖江市供电公司创建国家电网标准化示范供电所以来,马桥供电所在认真研究、实施"5S"管理,努力为客户营造温馨、舒适的服务场所的基础上,积极推行"用心服务五项工作法",即"重点工程跟踪服务法、民生工程上门服务法、客户办理业     

开展“六项整顿”规范农村供电所管理

甘肃省武威供电公司认真分析农村供电所规范化管理现状,开展了整顿农村供电所领导作风、整顿抄核收管理、整顿收支两条线管理、整顿线损规范化管理、整顿供电优质服务和整顿农网工程管理等"六项整顿"工作,取得了明显成效.1 加强领导,明确标准.     

实施供电所“五化”管理 促进管理有效提升

<正>国网山东平邑县供电公司立足实际,结合"三集五大"体系建设,制定了"横向到边、纵向到底"的各专业实施方案,以标准化供电所建设为载体,创新工作手段,推广实施了供电所"安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化"的管理模式,实现了供电所管理的新跨越。1安全管理系统化,实现"大安全"格局该公司加强对供电所全员、全方位、全过程安全管理,通过系统化管理实现"大安全"格局。一是坚持安全     

围绕“一个中心” 狠抓“八项管理”

<正>河北省迁西县供电公司白庙子供电所在日常工作中,以电力服务"三农"为中心,狠抓"八项管理",各项工作得到了全面提升。1以服务"三农"为中心一是集中一切力量服务"三农"。2012年对3个村投资60余万元,配电变压器增容450 kVA,改造配电台区4个,新建绝缘化线路7.8 km。二是想农民之所     

“五项措施”服务营商环境 助力经济发展

<正>国网深泽县供电公司全面贯彻落实省市公司优化电力营商环境工作部署,以“三强三优两从严”为抓手,夯实基础,强化营销管理,开拓创新,全力开拓市场,增供扩销,强化专业协同,积极谋划,层层压实,积极营造全员优化电力营商环境良好氛围,压减办电环节、办电时间、办电成本,提升供电可靠性,确保各项举措落地见效,推动“获得电力”水平再上新台阶。     

“三项措施”抓“三品”工程建设

“三品”工程是2011年江西省电力公司推出的企业文化落地工程。为全面推进“三品”工程,力求出成果、见成效。上饶供电公司在落实职责分工,强化过程管控,推进重点工作,切实把“三品”工程有机融入专业管理、岗位工作和员工生活之中,为完成公司全年目标任务奠定扎实基础、提供文化支撑的基础上,着重抓好以下三方面工作。     

“5MIE”法加强供电施工现场安全管理

近年来，随着国民经济的快速发展和国家电网“一强三优”现代公司建设步伐的加快，电力工程建设和设备检修任务日益繁重，给电力安全生产提出了新的要求，如何提高电力建设安全性，是供电企业面临的首要问题。     

“四个凡事”在供电所管理提升中的重要性

<正>2013年,国家电网公司提出了"实施乡镇供电所管理提升工程的意见"。国网河北省电力公司根据该意见,制定了《河北省电力公司乡镇供电所管理提升工程实施方案》,要求通过三年的努力,达到供电所"两个降低"(设备跳闸降低、投诉举报降低)和"四个提升"(基础管理提升、供电能力提升、服务水平提升、人员技能     

用心“电亮”万家灯火--记国网安徽蒙城县供电公司庄周中心供电所

“新农村、新电力、新服务。”在国网安徽蒙城县供电公司庄周中心供电所不仅仅是一句口号,而是全体员工的行为落实。该所40名员工以对家乡的热爱、对事业的忠诚,着力建设和维护安全、经济、可靠的农村电网,为当地农村经济发展和农民粮食增收作出积极贡献。以对乡亲的赤诚、对客户的真诚,着力营造诚信、规范、便捷、贴心的用电环境。以“老庄子电网人”,提供优质电力服务,树形象赢美誉。该所多次荣获省市县“安全生产先进单位”“优质服务先进集体”等殊荣,被授予“四星级供电所”。     

枞阳供电公司:五项措施治理“低电压”

枞阳县县域面积辽阔,人口众多,近年来经济发展迅速,空调、冰箱、彩电等电器大量进入寻常百姓家庭,使得枞阳电网面临的"低电压"问题尤为突出。针对公司供电区域内可能存在的配电网较薄弱和"低电压"的问题,枞阳供电公司认真分析、梳理配电网现状,     

攻坚克难 降投诉 构建“零距离”优质服务新桥梁

优质服务是电网企业的生命线,投诉治理则是呵护这条生命线的重要举措,其水平高低直接反映出设备运维、营销管理、品牌宣传等多方面工作是否到位。国网河北新河县供电公司从用心服务客户出发,从大处着眼、从细节入手、追求客户满意度,真正做到管理精细、措施精准、执行精确,不断提升优质服务水平,架起了企业客户“零距离”的连心桥。     

“三线搭挂”规范管理的探索与实践

<正>"三线搭挂"乱况频出,严重威胁了电力线路稳定安全运行和人民生命财产的安全。国网浙江奉化市供电公司针对此类突出问题,制定规范的搭挂审批管理制度,设计直线杆新型钢绞线抱箍和三线搭挂数据采集新方案,并加强执行监督力度,有效解决了这一难题。     

“五项措施”筑牢保暖保供安全生产生命线

国网深泽县供电公司统筹抓好迎峰度冬期间保供电相关工作,进一步细化措施、压实责任,切实保障岁末年初、节假日等关键时期电力持续安全稳定供应,加大对输配电线路的巡视和隐患排查工作,加强对电网设备重点跟踪测温频率,全面掌握设备的运行情况,全力做好“迎峰度冬”和“保供电”工作同计划、同部署、同推进、同落实、同见效,确保“人在岗、心到位”,确保电网设备安全稳定运行,居民用户可靠供电。