通过GIS平台加强线损管理的做法

正1核查营销基础信息对变电站、线路、台区、"四到户"的基础信息逐项进行核对,在营销系统中理顺线路与台区、台区与"四到户"对应关系,确保营销基础信息与现场一致。2配置10 k V线路及低压台区线损模型在用电信息采集系统配置10 k V线路及低压台区线损模型,保证用电信息采集系统和营销系统基础信息的考核单元,考核对象,供入、供出计量点一致,确保线路及台区损耗模型配置及正确率100%,为GIS平台计算实时线损提供数据保证,在用电信息采集系统配     

加强线损综合治理的做法

正为有效治理高线损台区,国网河北灵寿县供电公司以问题为导向,逐台分析摸排重点,深入查找薄弱环节和管理短板,深化、细化各项治理措施,力求从源头上堵塞漏洞降线损。现将该公司加强线损综合治理的做法简述如下。(1)为确保线损综合治理工作取得实效,坚持"一把手"负总责,主要领导亲自抓,营销、供电所等相关部     

会泽县供电公司管理线损有新招

为有效控制线损波动,做好降损节能工作,会泽县供电公司制定新招管理线损,出台了线损四分分析、异常控制管理及考核办法,该办法的出台有效降低了线损率。该办法规定了线损四分分析的范围、原则、内容、     

兰考县供电公司线损管理创佳绩

2008年，兰考县供电公司综合线损率完成6．99％，同比下降了2．51个百分点。兰考这个农业县，用了不到三年时间，线损率比2006年6月份在全省县级供电企业中排名前进了58个位次，改变了落后局面，取得了较好成绩。     

台区线损管理工作思路及做法

国网安徽无为市供电公司以台区线损精益化管理为主线,着力提升台区线损指标、户变档案准确性、计量运维及时性,加大反窃查违力度,实现台区降损增效目标.     

从“四到户”管理谈降低低压线损的做法

直抄到户是每个供电所势在必行的一项工作 ,也是减轻农民用电不合理负担的必要措施 ,在“四到户”管理中 ,降损节能 ,是供电企业主要受益的方法 ,无为县十里墩供电所经过全面直抄管理近五年的经验 ,把低压线损降到了合理水平 ,其具体做法是 :1　抓住网改机遇 ,扫清降损外因障碍农网建改工程为“四到户”管理提供了一个良好的基础。过去 ,380 V线损过高其技术损耗就要占一大半 :大马拉小车、供电半径过长、高耗能电表、供电线路线径过细等等。通过这次农网整改 :配变的利用率达到了 80 %以上 ,供电半径大大地缩短 ,淘汰了国家禁用的高耗能电…     

曲江供电局降低线损的几点做法

近几年来,广东省曲江供电局通过电网技术改造,采用先进的管理手段来加强线损管理,取得了明显成效。现将我局的做法作简单介绍,与同行探讨。     

线损管理有方

线损管理有方仇彦军，王健１９９１年，密云供电局在北京郊区局中首次安装了高压分路计量箱，并采取一系列配套管理措施，使该局的线损管理又上新台阶。作法是１．在配电线路的乡、镇分界处安装高压计量箱，以达到分路．分段统计线损率的目的。２、由线路运行人员负责按期...     

线损管理之我见

网改完成后。应及时整理出线损理论计算的基础数据,利用切实可行的线损理论计算软件对电网进行高、低压线损理论计算,结合实际制定出合理的线损指标与线损考核奖惩办法。修订线损管理制度、考核办法和指标,同时要制定县电力公司考核供电所,供电所考核包片电工的考核办法和指标。     

供电所线损管理

正供电所作为供电企业线损管理的最后一个环节,笔者结合多年在供电所的工作经验,从管理和技术两方面对影响供电所线损率的情况进行分析,并针对问题提出解决措施。管理上影响线损的原因线损考核指标不合理,员工消极怠工。线损考核指标是按照公式进行的理论计算,由于在理论计算中,假定的影响低压线损的主要因素等数据很难与实际相符。一是难以较好地对线损进行管理,直接影响线损率的高低;二是严重影响员工的工作积极     

电力网的线损管理

降低电力网的损耗，其技术措施包括电网的改造、电网及设备的经济运行、电网的无功补偿等；其管理措施包括健全线损管理网络、线损管理制度、理论线损计算及线损统计、定期召开线损分析会、线损指标分级考核、加强计量管理、抄核收管理、用电营业普查等。     

线损管理浅析

1 农村低压线损产生的原因 目前,农村台区低压线损主要由以下几个方面造成:(1)抄表差错,估抄、漏抄、错抄造成供、售电能量差异,人为形成电能损耗;(2)窃电,使供电企业少计售电能量;(3)线路或接户线接头处接触不良,形成损耗;(4)电能表或互感器误差造成的计量失真;(5)绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因,导致低压线路漏电或放电;(6)树木、藤类植物碰触、攀爬导线,致使线路对地放电;(7)台区导线、电缆线径偏小,发热造成电能损耗;(8)三相负荷不平衡造成线路和配电变压器损耗增加;(9)电工对台区临时用电虚报、瞒报,少计售电能量;(10)线路中有未装表计量的有线电视放大器等用电设备;(11)老式机械电能表自身的损耗.     

我公司规范供电所管理的几点做法

1 建立健全规章制度,规范管理一是狠抓建立健全各种基础资料管理工作.按照国电公司<农村供电所规范化管理标准>和省公司<乡镇供电所示范窗口建设考核标准>,从"规范、齐全、闭环"的要求出发,健全了管理制度36种;完善了值班记录、安全活动分析记录、事故设备检修记录;建立了10 kV设备台账、配电变压器台账、农村电费台账等.二是在公司全部实现用电MIS系统联网的基础上,以深入实施"彩虹工程"、开展IS09001质量管理体系认证和创一流工作为载体,推动了基础工作的全面开展,有力地提高了供电所规范化管理水平.     

浅谈线损理论计算对线损管理的指导意义

线损理论计算是线损管理的一项重要工作,它为制定降损方案、技措汁划及确定线损率指标、线损考核提供理论依据,对线损管理具有很大的指导作用.     

榆树市农电公司以精细管理为线损“瘦身”

吉林省榆树市地处松辽平原腹地，是全国重点商品粮基地之一，是全国著名的“黄金玉米带”，素有“天下粮仓”的美誉。榆树市农电公司是省农电公司下辖的趸售企业，供电面积4722平方千米，担负着126万人口的供电任务。     

同期线损在线损管理中的异常分析

正同期线损以线损自动统计计算为手段,依托四类终端的全覆盖,从"数据、应用、管控、考核"4个方面,客观真实地反映线损,消除了抄表不同期的影响,为线损分析提供了一个切实可行的分析方法,全面推动10 kV及以下线损管理工作的有序开展。1 10 kV线路线损异常分析(1)利用计量自动化系统检查线路考核表、专公用变压器计量表计是否有掉线的情况,如有立即派计量运维人员处理上线。     

线损双指标管理在在农村低压线损管理中的应用

1、什么是线损双指标管理。线损双指标管理是指在下达线损指标时,分别下达两个层次的线损指标,第一个层次的指标称为考核指标,第二个层次的指标称为激励指标,同时根据公平原则,保证所有线损理论计算值近似的线路或配电台区下达的指标相同。其中,考核指标属于相对容易完成的指标,一般以线损的平均管理水平和以往完成情况为依据,线损责任人完成该指标后不奖励或少奖励,若完不成,则重罚,实现对线损贲任人的负强化激励,     

线损双指标管理在农村低压线损管理中的应用

1什么是线损双指标管理线损双指标管理是指在下达线损指标时,分别下达两个层次的线损指标,第一个层次的指标称为考核指标,第二个层次的指标称为激励指标,同时根据公平原则,保证所有线损理论计算值近似的线路或配电台区下达的指标相同。其中,考核指标属于相对容易完成的指标,一般以线损的平均管理水平和以往完成情况为依据,线损责任人完成该指标后不奖励或少奖励,若完不成,则重罚,实现对线损责任人的负强化激励。激励指标则介于线损理论计算值和考核指标之间,激励指标与线损理论计算值之间的空间,称为激励空间,线损责任人若能使线损降到激励…     

电网线损管理小议

电网的线损率是考核电力企业生产经营的一项重要技术经济指标。 　　降低线损是一项长期而重要的任务。在搞好降损节能标准化、目标化管理的基础上，重点是降低线损的技术措施和管理措施的落实。 　　一、降低线损的技术措施 　　1.合理布局电网。把高压引入工业负荷中心，减少供电半径，保证电压质量，减少线损。 　　2.变压器的经济运行。 (1)淘汰高能耗型变压器，更换成新型低能耗型变压器。 (2)变压器容量的选择应按最佳负载系数调整，使变压器运行在最佳状态，降低线损。 (3)提高主变压器的容载比和负荷率，有利于降低铜损。 (4)合理调…