试论如何搞好企业的资金管理

企业要加强资金管理，加速资金周转，应分析自身企业的内外因因素。有效地运用加强库存管理、加强应收账款管理、提高企业经营管理、采用先进科学技术来、提高企业的资金管理来树立现代的资金管理意识，牢牢掌握现代管理知识技能，从根本上解决资金周转问题。只有完善了多层次的企业财务管理体系，才能使各项控制措施有制度上、程序上的保证，使企业在激烈的市场竞争中取得主动权，对于提升竞争力和加快企业进一步发展，有着深远的意义。本文就我国企业资金管理存在的问题及解决对策做一些探讨。     

饲料企业销售合同的几大管理误区

合同管理是企业风险管理和控制的最佳手段，尤其是在法律风险多发的销售环节，企业更应加强对合同管理及控制合同风险对策的研究，以提高企业的抗风险能力。一些饲料企业的合同法律意识淡薄，合同管理有待完善。在合同订立阶段，一些企业往往流于形式，对合同条款不作仔细推敲，合同内容简单，主要条款不全，各方权利义务不明，甚至还存在不签订合同的现象     

浅谈企业内控管理与财务风险防范

目前由于我国社会经济环境的变化,各大企业间竞争日趋激烈,企业风险尤其是财务风险不断提高.企业的风险意识还没有提到应有的高度,企业内部防范财务风险的意识还是很淡薄,内部控制力度也不足,缺乏有效的风险管理机制.本文结合笔者多年的工作经验,主要对企业内控管理与财务风险防范进行了探讨.     

国际饲料贸易企业资金管理面临问题及对策

资金管理活动是饲料企业整体运营管理的重要环节，在国际贸易中，饲料企业将面临更高的市场风险，有效的资金管理能够帮助企业抵御市场风险。目前饲料企业资金管理存在管理体制不完善、管理效率低下、资产项目和负债项目匹配不合理、外汇监管体系缺失等问题。为解决国际贸易中饲料企业面临的资金管理难题，应从完善管理制度、提升管理效率、健全资金项目匹配及外汇体系等方面出发，全面提升国际贸易中饲料企业的资金管理水平。 [关键词] 饲料贸易|资金管理|制度完善|管理效率     

价值链会计理论在饲料企业营运资金管理中的应用研究

随着企业管理理论的不断发展，价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果，这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手，对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论，如打造完善的营运资金管理链条，强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理，增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等，这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要，也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键，对饲料企业有较高的借鉴意义。 [关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化     

基于资金结算中心的大型饲料企业资金集中管理研究

我国是农牧业大国，改革开放后饲料行业经历了快速发展，企业数量不断增多，企业规模不断壮大，逐渐成为我国农业领域中的重要行业。但是近几年来，在资金管理方面，部分饲料企业也出现了体系制度不完善，资金集中管理程度低等问题，导致传统的管理和运作方式难以匹配企业现阶段的发展情况和需求。因此，基于资金结算中心的集中管理方式，能够在一定程度上最大化降低饲料企业的资金运作风险。本文通过分析企业资金管理现状和问题，探讨了资金结算中心为企业资金运作所带来的帮助，并提出了相应的管理方法，助力进一步降低大型饲料企业资金管理风险，推动企业健康持续高质量发展。 [关键词] 资金结算中心|大型饲料企业|资金管理     

企业现金流量管理存在的问题及对策研究

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文在论述企业现金流量管理的涵义的基础上,分析了企业现金流量管理中常见的问题,并提出了解决对策。     

关于加强企业营运资金管理的研究

企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，企业只有合理地利用营运资金，才能实现企业的目标。如何解决好营运资金管理中存在的问题，是实现企业财务管理目标的一个重要方面。面对越来越激烈的市场竞争，企业对营运资金的管理也越发重视，力求通过加强对营运资金的管理来实现企业资源的优化配置，提高企业资金利用率，降低财务成本与风险，实现较高的利润。     

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策分析

管理会计是以企业现在和为了的资金运动为对象，以提高企业经济效益为目的，以经营管理的科学依据为目标而进行的一种企业经济管理活动。但是其容易受到企业的规模、技术和资本的影响，使得长期以来管理会计在企业的实际应用中都存在的一些问题，因此研究管理会计在企业的应用具有重要意义。本文首先介绍了管理会计的概念，然后分析了管理会计在企业应用中存在的主要问题，最后针对这些问题提出了相应的对策建议，如深入研究相关的管理会计理论、提高管理意识、提高对管理会计的重视等，以期能够为相关领域的研究提供借鉴。     

饲料企业资金管理面临的问题及对策研究

在国际贸易不断深入和经济不断发展的大背景下，很多制造企业如果不能解决企业内部资金问题，这样的企业终将被经济市场所淘汰。饲料企业同样面临着资金管理问题，饲料企业只有采取有效的资金管理方案才能帮助饲料企业抵御市场风险，才能为企业创造参加国际贸易的机会，才会帮助企业健康可持续发展。文章对饲料企业资金管理面临的问题进行分析，同时也为加强饲料企业资金管理提出了部分建议和措施，希望可以为饲料企业提高资金管理能力提供帮助。     

金融系统计算机安全存在的问题

随着金融电子化步伐的加快,金融系统计算机安全问题日益社会化、严重化。如何加强计算机系统科学化、规范化管理,保证金融信息安全,消除金融电子化存在的各种隐患,已成为金融系统风险防范工作的重要方面。当前金融系统存在的计算机安全隐患,主要表现在以下几个方面:1.管理与监督工作中存在的隐患(1)一些基层金融单位的负责同志由于计算机安全管理知识和经验欠缺,风险防范意识淡薄,对有关计算机系统安全管理方面的制度落实不到位,贯彻不深入。甚至有些同志错误认为,基层人员计算机技     

加强应收帐款管理防范企业财务风险

1.目前企业应收帐款管理中存在的主要问题 1.1企业风险意识不强 在竞争机制下企业为了扩大市场份额,扩大销售减少存货增加收入,只重视账面高利润,却忽视了被客户拖欠的流动资金能否及时收回的问题,忽视了被客户拖欠的资金不能及时收回时所面临的风险是否超过了企业的承受能力问题. 1.2内部控制制度不健全 企业中的有些领导对财务管理意识淡薄,对应收账款的管理缺少健全的内部控制制度,财务部门与业务部门都明白有大额的应收账款收不回来,却缺乏沟通和配合,使销售与核算脱节,问题不能及时暴露,由于清欠责任不明确,导致对损失的应收账款无法迫究责任.     

饲料企业财务管理中应收账款创新管理探讨

饲料企业的产品销售市场主要是农村,但我国农村主体自有资金尚不充足,融资渠道比较单一,导致许多赊销问题。应收账款实际上是饲料企业债权之一。饲料企业与客户签订劳务合同、购销合同、还款合同。一些饲料企业风险控制能力强,能在赊销中获取应有的收益,从而占领市场。但也有一些企业盲目赊销,对财务管理和风险控制重视不足,导致赊销问题给企业的经营管理带来资金风险。虽然饲料企业销售产品,但由于赊销对象诚信度较差,没有资产抵押,后续管控不力等,出现死账、呆账,甚至导致饲料企业衰败和倒闭。饲料企业加强应收账款管理十分重要,对提高财务管理水平,降低财务风险有重要意义。     

我国饲料企业人力资源管理存在哪些问题

一、我国饲料企业人力资源管理中存在的问题 1．缺乏人力资源管理意识,没有合理的人力资源规划．我国饲料企业在创业初期,大部分企业经营者缺乏现代人力资源管理的意识和管理现代企业的经验,在成长过程中没有制定企业的发展战略。但随着其规模不断扩大,企业就应当制定相应的发展战略。     

农村规模化养猪风险控制的思考

1当前农村规模化养猪风险控制存在的问题1.1风险认识不足,防范意识淡薄在我国由于受传统养猪意识和长期以来的计划经济体制的影响,从原料、品种的供应到生猪的销售一直有政府的参与和调控,在风险防范意识上比较淡薄,经常处于盲目的从众心态,甚至认     

加强收烘管理 提高蚕茧质量

收烘管理是茧站管理的主要内容。茧站的主要任务是收购烘炕蚕茧，收烘管理则是茧站管理内容的重中之重。收烘管理最终结果体现在蚕茧质量上，收烘管理好，蚕茧质量必然好。蚕茧质量好，就有市场、有竞争力，蚕茧站效益就好，同时也是提高生丝质量，保证丝绸加工企业效益的基础。因此，蚕茧收烘就是丝绸工业的第一车间。为了有效地提高蚕茧质量，茧站必须加强收烘管理。 　　1　增强质量意识 　　增强质量意识是提高蚕茧质量的前提。蚕茧质量是茧站的永恒主题，是茧站的信誉和效益。任何劣质商品在市场上都是没有竞争力的，更谈不上经济效益。没有市场、没有效益的企业当然要“停摆”、“下课”。茧站必须增强质量意识，把蚕茧质量与自己的命运紧密联系在一起。近年来，丝绸行业经过改革、整顿、调整，国家给了一些优惠政策，行业发展出现了新局面，市场有所转好。因此，茧站务必把强化质量意识放在首位，彻底摒弃“皇帝的女儿不愁嫁”的旧意识，反对只顾眼前利益，不顾长远利益；反对只顾自己利益，不顾行业利益。     

小规模养猪存在的问题及对策

1疾病防治方面的问题及措施1.1消毒措施不力许多养殖户因基础设施较差,消毒措施不力,且不按期消毒,有些消毒方法不当,不够彻底,养殖场管理不严格,闲杂人员频频活动,造成疫病的暴发而损失惨重。1．2预防意识淡薄现在部分养殖户，预防意识淡薄，加之环境、应激反应等原因造成猪的抵抗力降低，病原体大量繁殖，     

中国兽药企业竞争力研究

1 中国兽药企业发展概况 1，1 企业管理阶段和竞争力层次 如果没有建立起一个完整有效的管理系统，企业就面临很多风险。如产品不规范、运作不规范，管理人员缺乏有效的约束机制和教育机制，财务管理风险等等，导致企业不敢随便开除人或招聘人。企业管理的阶段依次是经验管理、科学管理、行为科学、战略管理、竞争战略管理和系统竞争能力。行业发展初期为第一阶段，企业家大多是在利润空间比较大的时期积累了原始资本，利用已有的经验对企业进行管理。目前中国兽药企业正进入第二阶段，即科学管理阶段。     

规模化猪场的生态改善与生物安全建设

我国是世界养猪大国,广大的小猪场和规模化猪场正在不断的发展和壮大,但是各养猪场的发展参差不齐,部分猪场由于缺乏资金和环保意识淡薄,对环境保护没有意识和缺乏资金支持,造成的环保问题日益严重,部分猪场由于管理和排污技术不成熟,资金短缺使环保工作无法正常运行,导致环境污染加剧,如粪便、兽药、消毒药等未经处理未达到符合国家标准即排放的,会造成土壤和水污染,特别是废弃的疫苗瓶、兽用注射器、针头等乱丢乱弃,这些废弃物未经过无害化处理,及易引起猪场的生物安全风险,笔者以文献和结合本人多年的工作经验,就以解决猪场的生态和生物安全方面提出综述,宗旨在于为解决此问题提供参考技术。     

住房公积金流动性管理问题研究

住房公积金流动性风险是指没有资金满足职工提取需求和合规贷款需求的风险。稳定合理的流动性是住房公积金健康发展的基础。加强流动性管理意识,将流动性风险管理贯穿于业务发展之中并常抓不懈,是住房公积金管理者的重要职责。本文分析了住房公积金流动性管理问题。