农产品加工的供应链管理

一、中国农产品供应链及其现状特点 供应链管理（SCM）是最近全球范围内兴起的一种管理方式．它是利用计算机网络技术对整个供应链系统中的物流、信息流、资金流进行计划、协调、控制和优化，以最小的成本达到最高的客户服务水平。现在是供应链的竞争，任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能，只有通过实施供应链管理。和其他企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力．才是上上之策。同样，中国农产品加工中存在的问题也可以通过供应链管理来解决。     

基于企业社会责任的可持续供应链风险评价——以汽车行业为例

现代企业的竞争由企业间品牌竞争转向为供应链之间的竞争，可持续供应链管理中企业承担社会责任，是提高企业竞争优势、顺应社会责任指南标准化趋势的必然要求。可持续供应链中企业社会责任的复杂性、因果关系暧昧性和历史变化性使得社会责任实践存在一些困难。为了对可持续供应链管理中企业的社会责任进行有效治理，我们得在可持续供应链中纳入企业社会责任共同治理标准，对企业社会责任进行风险评价、监督与管理。     

面向供应链信息安全的企业反竞争情报文献研究综述

面向供应链信息安全的企业反竞争情报问题研究,涉及供应链信息安全与企业反竞争情报两个看似区别实则紧密联系的研究领域。文章从供应链系统信息安全问题的研究、供应链企业信息共享问题的研究、供应链企业反竞争情报工作流程研究、供应链企业反竞争情报技术支持系统研究、供应链企业反竞争情报策略体系研究等五个方面,系统地梳理了面向供应链信息安全的企业反竞争情报研究文献,并就现有研究存在的不足加以简要评述。     

敏捷供应链在中国的应用与发展

随着中国加入WTO,我国制造业企业面临着更加激烈的市场竞争。企业要想在激烈的竞争中获得生存,就必须实现企业的信息化,建立动态企业联盟,构建敏捷供应链。本文在深入分析和讨论敏捷供应链研究的基础上,重点研究了敏捷供应链基础理论、合作伙伴选择等方面的内容,为企业顺利实施敏捷供应链管理提供坚实的理论上和方法上的指导．     

信息技术与供应链管理

供应链管理(Supply Chain Management)是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流等各种流的管理与控制,从原材料的供应开始,经过产品的制造、分配、运输、消费等一系列过程,将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是涉及到供应链中所有相关的企业、部门和人员的集成化管理,包括物流的管理、信息流的管理、资金流的管理和服务的管理。供应链管理的目的在于围绕市场的需求,加强节点企业的竞争优势,最终提高整个供应链的整…     

农产品供应链中供应商绩效评价研究

现代企业间的竞争,已经演化为供应链之间的竞争。在供应链中,供应商的选择对企业竞争以及整条供应链的效率都至关重要。在农产品供应链中,农产品的质量、安全以及价格等因素是核心企业在选择供应商时主要考虑的因素。从供应链中农产品供应商角度出发,构建了对其进行绩效评价的16个指标,并以某一加工企业为例,建立模糊综合评价模型进行了绩效评价。     

供应链中牛鞭效应的成因及应对措施

当今企业间的竞争已经转化为供应链之间的竞争,供应链管理涉及企业的竞争战略和管理战略层面;牛鞭效应的存在对供应链管理造成了很大的困难。从系统论和企业运营二个视角分析牛鞭效应产生的原因,首先运用系统延迟动力学、企业运营管理等理论分析牛鞭效应产生的原因,然后分析了牛鞭效应对企业供应链管理的影响,最后给出相应的控制措施,以期为供应链管理人员对牛鞭效应的控制提供借鉴。     

ARM嵌入式远程视频监控数据采集系统设计

考虑由一个制造商和一个分销商组成的二级供应链，引入共享契约作为利润再分配的手段，建立了随机需求条件下供应链的Stackberg博弈和张伯伦利润分配模型，研究表明：核心企业制造商可以通过调整利润分配参数使供应链各节点实现共赢，同时在供应链节点企业竞争地位不对等的情况下，采用张伯伦模型的合作方式会使节点利润更优.     

连锁加盟为何如此受欢迎

全球经济一体化的今天,企业间的竞争逐渐转变为供应链之间的竞争,追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性,连锁加盟企业作为链条的销售终端,决定整个供应链的成败。连锁加盟店面的扩张不仅仅是连锁加盟企业自身的事,而转变成为整个供应链企业共同考虑的问题。在这种形式的迫使下,连锁加盟企业在整个供应链上游企业的支持下才能实现迅速扩张,以物流加营销的整合模式为供应链上的企业争夺市场。     

构建我国物流企业的供应链管理战略

本文以供应链管理为基础。介绍了我国物流企业构建供应链管理战略的必要性。以及战略的内容，讨论了实施供应链管理战略的方法。     

大宗粮食供应链利益补偿协调机制的长期实施条件

大宗商品粮三级供应链利益补偿协调机制的构建和长期实施,对于建设统一开放、竞争有序的农产品市场体系具有重要意义。首先,通过粮农与粮食加工企业利益补偿协调契约和粮食加工企业与粮食经销商共享协调契约的契约选择,构建大宗粮食供应链利益补偿协调机制;其次,运用动态博弈模型,对粮食供应链主体的长期决策行为进行分析,发现契约履行的长期条件包括合理的价差收益和违约成本,以及较高的声誉价值,而且该条件实施必须有监督主体长期保障。     

从供应链特点看农产品物流的趋势

随着中国经济发展结构转型的不断深入,技术、产品、渠道、服务的同质化趋势日趋严重,原来以企业为核心的独立的变革与优化已经越来越困难,企业间的竞争正在从技术、产品、服务、价格、规模的独立企业竞争向供应链的竞争转型,现在这种优化又呈现出从独立的供应链优化向跨供应链优化转型的趋势。相比工业品而言,农产品的供应链物流具有自己的特点,也会形     

河套地区向日葵产业绿色供应链构建研究

绿色供应链管理是基于绿色制造理论和供应链管理技术,提高资源利用率、降低环境负作用的现代管理模式。本文以向日葵加工企业为核心企业的向日葵产业供应链作为研究对象,以绿色供应链管理理论为基础,进行河套地区向日葵产业绿色供应链构建与发展对策研究。     

供应链下的市场营销资源合理运用问题探讨

随着我国经济水平不断提高,我国企业的发展速度也非常迅猛,企业之间的商业竞争愈演愈烈。企业只有合理运用市场营销资源,才能在激烈的商业竞争中立于不败之地,取得商业利益。在企业经营模式中,供应链是很重要的部分。只有保证供应链的每个环节正常运行,才能让企业在市场中提前占据重要位置。因此,本文就如何合理运用供应链下的市场营销资源展开探讨,介绍供应链和市场营销资源涉及的主要概念,从而提出一些合理运用市场营销资源的策略。     

物流金融视角下中小制造业融资发展模式分析

物流金融是我国现代物流产业跨越式发展需求和银行金融业务的紧密结合,是基于供应链的竞争向客户提供的一种整合服务。物流金融对广大中小制造企业而言是不啻于是一种便利而快捷的融资方式,中小企业应及时改变观念顺应当今经济环境探索创新发展新视野。     

营销实战中企业如何做到“请君入瓮”——从杜邦莱卡的最佳伙伴计划谈起

<正>随着是市场竞争的加剧,越来越多的生产企业认同这样的一条原则:生产企业间的竞争将最终归结为供应链的竞争,谁能更快更好地整合供应链,谁就能在竞争中捷足先登。     

对甘肃省乳品企业供应链和物流管理的思考

随着居民生活质量的提高，乳制品已成为家庭日常生活的必需食品。乳业也成为食品工业中的朝阳产业。竞争激烈。由于乳品的自身特性使其供应物流系统难以管理和控制，导致乳品企业生产成本居高不下。作者以甘肃省庄园、雪顿、好为尔等企业为例，对乳品企业的供应物流系统进行分析，研究乳业供应链物流管理现状与问题，提出了提高乳业供应链整体竞争力和绩效的对策。     

电力供应链管理的采购策略探微

随着我国社会主义现代化市场的建立健全,企业面临的竞争压力越来越大,传统的生产管理模式、销售模式、供应链管理已经不适合现代企业经营管理要求。供应链管理模式作为一种新型的管理理念,将其应用在企业采购活动中,可以降低企业采购成本,提高企业管理效率。本文主要分析了供应链管理内涵,基于供应链管理的集中采购、全球采购以及准时采购模式,并针对电力供应链管理提出了相应的采购策略。     

我国服装企业绿色供应链管理研究

随着绿色供应链管理模式的兴起,我国服装业也迎来了新的机遇与挑战。本文在服装业供应链的基础上,对我国服装企业绿色供应链管理的现状和必要性做出了具体分析,并借鉴国外已有经验,着重对处于供应链核心环节的服装企业提出建议,旨在为我国服装企业在海内外市场取得竞争优势以及整个服装行业的健康可持续发展提供理论支持。     

中小服装制造企业物流采购优化策略

作为整个供应链管理的重要一环,采购工作对于企业成本的控制举足轻重。要使企业在激烈的竞争中求生存、谋发展,这必然要求企业采用科学、系统、有效的采购优化策略去指导、改善和实施采购运作,形成企业独有的采购优势,以促进研发,保障生产需求供应,提高市场反应速度,获得持久发展提供有效动力。