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随着我国社会的快速发展,以及社会现代化信息技术的迅速发展,需要对传统观念下的高职院校人力资源管理工作做出调整,提出新的要求,从而才能够更好的提高高职院校人力资源的管理水平。只有通过深度分析高职院校人力资源的建设作用、存在的问题、具体原则和内容,并指出有效的建议,才能够让高职院校的人力资源信息化管理更加有方向性,同时也为其提供了参考。 相似文献
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在信息化技术和网络技术的普及下,许多高校纷纷加入信息化管理的大军,高校人力资源管理的效率和质量得到极大提高,我国高等教育的水平和质量也有了明显改善。本文基于我国高校的现实情况,分析了信息化管理模式的重要意义,提出信息化建设过程中的不利因素,最后提出提高信息化建设质量的建议,为高校的人力资源信息化建设提供借鉴。 相似文献
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烟草人力资源管理的信息化,不仅是方法和手段的创新,更是管理的创新。本文首先分析了烟草人力资源管理的现状,认为信息化技术可以极大程度上改善烟草企业人力资源管理上的不足;然后,给出烟草企业人力资源管理信息化建设的总体框架;最后,分析信息化建设过程中存在的问题以及解决对策。 相似文献
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本文以化工企业为例,概述了信息化在企业管理中的应用现状、化工企业的主要特点,以及信息化在企业管理中的实际应用。 相似文献
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随着知识经济的到来。人力资源将逐步取代其他资源(如土地、房屋、原材料等)成为最重要的战略性资源。更成为经济发展的原动力。如何面对知识经济的挑战和世界经济的并购浪潮.改变传统的人力资源管理模式.适应经济环境的变化以及企业国际化。成为人力资源研究的一项新的课题。 相似文献
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在企业内,人力资源与行政工作和技术一线等岗位工作一样有着极为重要的地位,所以如何取得人力资源的最大开展效果一直是企业管理层在追求的目标。绩效考核作为人力资源中的关键一环,在人力资源工作中具有极为重要的发展重要性。本文就人力资源管理中的绩效考核为探讨目标,从人力资源管理工作与其中绩效考核工作的概述、现阶段绩效考核的问题以及针对问题提出的具体改善措施这三方面进行分析和阐述。 相似文献
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曹雪梅 《山东省农业管理干部学院学报》2002,(6)
一、当前企业人力资源管理中存在的问题(一 )人力资源的磨擦性耗费 (即内耗 )突出。人力资源的磨擦性耗费 (内耗 )大致表现为 :组织内复杂的人际关系氛围使员工的脑力和体力发生不同程度的付出 ,越是岗位目标不明确 ,工作责任不清晰 ,薪酬不以业绩为标准等等 ,其人力资源的磨擦性耗费就越大。在深层次上讲 ,人力资源磨擦性耗费的产生应该归因于组织在管理上存在着问题。因为由工作配置和人员配置所产生的人力资源磨擦性耗费是由于组织管理上的不到位造成的 ,组织完全有可能通过工作或人员的重新配置 ,使其耗费得到化解。(二 )人力资源管理观… 相似文献
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随着知识化、信息化、格局的不断推进,使国际人才争夺日趋激烈,尤其是争夺高质量的人力资源,国际竞争的深化必然推动企业生产要素在全球内流动并进行优化配置,当然更包括人力资源的全球配置. 相似文献
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为了解杨凌示范区入区涉农企业人力资源管理现状,在当地政府有关部门的帮助下,采取随机抽样的方法,调查了该区部分企业的人力资源管理状况,分析资料显示当前涉农企业人力资源管理处于平稳发展中,但也存在较多问题,并已经成为制约当地涉农企业长期稳当发展的严重桎梏。 相似文献
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一、在企业管理中运用人力资源会计的必要性 (一)为人力资源获取提供新的计量方法 人力资源获取包括人力招募、选拔、雇佣等一系列满足企业人力资源需求的活动过程. 相似文献
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绩效考核是人力资源管理中的重要环节,企业通过绩效考核管理选拔员工,可以让企业更加清晰地了解到员工工作的完成情况,以及员工的个人修养和素质。在我国企业的人力资源管理的过程中,存在着招工标准不规范、薪资体系不合理、晋升标准不统一、对考核信息的处理运用方式不当等一系列问题,需要企业管理者们对绩效考核方式进行进一步革新,提出更好的解决方案。 相似文献
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林翠珍 《山东省农业管理干部学院学报》2002,(3)
什么是企业信息化 ?所谓企业信息化 ,就是利用计算机网络和通讯技术 ,支持企业的产品研发、生产、销售、服务等诸多环节 ,实现信息采集、加工和管理的系统化、网络化、集成化 ,信息流通的高效化和实时化 ,最终实现全面供应链管理和电子商务。通俗一点讲 ,企业信息化是指“通过运用计算机网络技术手段 ,对企业的技术、资本、人才、物资、市场、信息资源进行收集、加工、传输和共享的过程。”一、使用财务管理真正成为企业管理的核心企业运作过程中所有环节的人财物变化都是通过财务体现出来的。但要想达到这样的要求 ,必须有三个条件 :一是企… 相似文献
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一、农业企业的人力资源管理现状农业企业的劳动者一般都是当地农民,文化素质较低,对现代企业制度及管理没有感性认识,更谈不上理性认识。尤其一些中小企业长期采用以家庭为单位的劳动组织形式,这使得劳动纪律较为涣散、劳动质量不稳定、劳动标准不好掌握,比其他企业在人力资源管理上难度更大。主要问题是:自由散漫,责任心不强,对于劳动者职业化既不了解也不屑 相似文献
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技术、经济和社会的变化正使企业越来越依赖于人力资源来实现目标,饲料企业也不例外。WTO、新经济和市场相对饱和的因素,在促使饲料业整合日程提前的同时,也促使饲料企业人力资源管理工作的迫切性彰显。饲料企业强化人力资源管理工作从根本上说取决于三方面特性:一是人力资源帮助组织达成事业目标、提高运作效率、关注员工的个人需求、适应变化;二是人力资源能参与制定事业战略的过程、提高员工的参与度、塑造革新和转型所需的公司文化;三是人力资源可保证人力资源战略和事业战略融为一体,有效地运作人力资源事务、人力资源政策和… 相似文献