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正"网上供销社"居民在线下单,平台整合订单、派单到社区居民在家门口的实体店取货……近日,江苏泰州首家社区团购电商服务站开业,消费者利用微信小程序即可预约购买食品。作为"网上供销社"建设的关键环节,生鲜电商实体店打通了从"菜园子"到"菜篮子"的最后一公里。     

“互联网+”背景下武汉市农产品电商新零售模式探析

农产品电商新零售模式作为O2O农产品零售模式,对传统零售超市以及B2C农产品电商都产生了冲击。相对于传统零售超市,农产品电商新零售模式线下实体店的创新点在于体验式消费。相对于传统的B2C农产品电商,农产品电商新零售模式依托线下实体店,进行快速配送,确保了产品更新鲜,购物模式更方便,同时提升对线上购物信任感,降低营销成本。     

县域电商生态圈构建与展望——基于濮阳县“供销e家”项目的SWOT分析和实施规划

农村电商正面临着内生性和外生性的问题。外生性问题对农村经济社会产生较大负面影响,如农产品销售不足和影响本地商业等,但现有研究较少。首先对农村电商进行全新界定,然后从县域经济和与实体商业共赢的角度,提出"县域电商生态圈"概念,包含市场主体、经营业态和业务类别等要素。随后,以河南濮阳县"供销e家"项目为案例,在对其SWOT分析的基础上,按照农产品上行、工业品下行、农资电商和生活服务电商的分类方式,分别规划实施路径,并对整体协同提出营销、激励、配送和盈利等建议,力求构建起县域电商生态圈。     

数字经济时代下上海农产品电商发展研究

数字经济时代下,农产品电商发展势头尤为迅猛,逐渐成为上海乡村产业振兴的重要抓手及城市数字化转型的重要支撑。但在其发展过程中仍旧存在柔性实施机制缺乏、电商人才培育仍需加强、地产农产品资源整合力度不足、农产品生产及流通标准待完善等亟待破解的问题。基于主要电商企业、相关主管部门、上海各郊区的新型农业经营主体代表、相关领域专家等多层次、多维度的座谈和访谈,深入分析上海农产品电商发展面临的主要问题和挑战,提出在数字经济时代下上海农产品电商发展的对策建议:促进限制性政策的柔性实施,提供农产品绿色通道服务;加强农产品电商人才培训,培育市场主体;推进农产品规模化生产,加大资源整合力度;制定生产和流通标准,加快农产品电商数字化转型。     

从化肥到农药,农商1号将如何布局?——访农商1号CEO罗文胜

正2016年是国内农资电商从爆炸性增长向理性发展过渡的转型之年,是否具有清晰的盈利模式成为检验电商成败的重要标准。2016全国植保"双交会"上,农资电商展台林立,而农商1号携"三大核心业务及三大创新机制"高调进军农药领域,吸引了行业强烈关注。从1.0到2.0,从肥料到农药,1年多的时间里,农商1号经历了怎样的发展,其发展轨迹又为行业带来哪些启示?记者专访农商1号CEO罗文胜,谈一谈稳步前行的农商1号,谈一谈农资电商领军企业内心的商业理想。     

以“互联网+”环境下茶叶O2O会员制营销方案

本文针对在"互联网+"的商业技术背景下,茶叶从传统销售渠道向电商转型过程中面临的诸多问题,提出利用微信二维码,展开移动大数据的搜集分析,利用SNS、视频营销等新兴网络营销手段,创建以会员服务为核心,构建线上选择消费,线下交流体验的O2O会员制精准营销的方案建议。     

农资实体店试试“六多”经营

正如今,网路营销、各平台电商来势汹汹,商业信息更是铺天盖地,常常把农资实体店的生意"搅黄了"。然而,网路销售也不是万能的,看不到实体、质量没保障、数量不足、邮寄时间久,有时还搞错品种,短斤少两,纠纷处理麻烦。因此,实体店还是有其存在的市场价值。但面对农资行情不佳,实体店营销今不如昔的现状,农资实体店老板不妨试试以下"六多"经营。一、多种经营,多做生意当前,许多地方的农户都不愿意种地,田地给家庭农场集聚,有的成为大     

基于数字乡村发展战略的农村电商发展问题及对策研究

当前,随着数字化转型的不断深入,传统农业农村与数字经济融合步伐不断加快。农村电商成为数字乡村战略实施的重要组成部分,发挥不可替代的作用。但是,当前农村电商发展仍然面临东西部发展不均衡、农产品同质化严重、生产标准不统一、农村电商人才短缺等诸多问题。以数字乡村战略的实施为背景,分析了农村电商对数字乡村建设的重要性以及农村电商发展遭遇的困境,有针对性地提出了对策与建议。     

农村电商创业机会

<正>农村电子商务平台配合密集的乡村连锁网点,以数字化、信息化的手段,通过集约化管理、市场化运作、成体系的跨区域跨行业联合,构筑紧凑而有序的商业联合体,降低农村商业成本,扩大农村商业领域,使农民成为平台的最大获利者,使商家获得新的利润增长。农村电商或代购创业[创业机遇]电商平台渠道下沉成为主流趋势,京东、阿里等电商平台在县域、农村电商领域铺得热火朝天。我     

疫情背景下农产品电商发展问题及对策

近年我国农村电商经济快速发展,在国家政策支持下,农产品电商发展潜力巨大。新冠疫情期间,为缓解农产品滞销和增加农产品生产者的收入,农产品电商平台衍生出许多新的形式。但农产品电商受到疫情冲击发展受限,农产品缺乏品牌建设,基础物流设施落后,电商人才缺乏的问题依然存在,应通过加快农产品电商数字化转型,强化农产品电商品牌建设,完善农产品电商基础设施建设等措施,促进农村电商发展。     

发展农村电商 服务现代农业

<正>当前以信息技术为核心的新一代科技革命和产业变革正在兴起,互联网日益成为创新驱动的先导力量,深刻改变了我们的生活和生产,借用或者套用一句唐诗叫"网络滚滚红尘起,无人不道电商来"。现在电商是最热的词汇,特别是"互联网+"的概念出来以后,整个商业领域,尤其是农村流通领域形成一个农村电商的热潮。所以,供销社系统的传统商业也加快了将传统渠道升级为电子商务的步伐。事实上,推进农村流通现代化一直     

廊坊市农村电商发展现状及对策研究

随着"互联网+"战略的实施,农村基础设施日益完善,农村电子商务快速兴起并成为推动农业转型升级的新方法。近年来,廊坊市以农村电商全覆盖为突破口,平台建设、主体培育、电商普及为抓手,走出了一条具有廊坊特色的发展之路。通过对廊坊市农村电商发展现状分析,找出存在问题和差距,提出解决对策,希望促进当地农村电商业的健康发展。     

60后创客巨资打造农业电商平台

正湖南省最早的互联网农牧、农资电商的湖南乡里里手电子商务有限公司董事长余正强,是"互联网+农业"的推动者和践行者。从2000年开始创业至今,余正强一直致力于将互联网与传统农业紧密结合,投资2000万元打造农业电商平台——乡里里手。同时,创建乡镇线下实体店加终端用户"两条腿走路"的网销模式,解决农牧、农资产品网上销售瓶颈,打     

“乡村数字化”背景下贫困县农村电商的“云端再造”发展模式创新研究

为了解决电商意识不强、农产品电商上行供应链保障能力薄弱、农业农村数字化水平较低、电商专业人才匮乏等问题,加快贫困县农村电商的转型升级,通过调研石门县电子商务发展现状和问题,提出了“云端再造”的发展模式,即打造云产品、拓宽云渠道、孵化云产业、培育云主体、推广云服务、树立云品牌,实现各相关产业在互联网(云)上的数字化重构,创新驱动县域经济高质量发展。     

新零售——零售新模式

<正>2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,"未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。"新零售的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程,其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力,从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时,促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。     

2014品牌农业业界动态回顾

<正>回顾2014年品牌农业业界动态,市场爆发、资本活跃、品牌建设风起云涌。迈入2015年,品牌农业将全新出发,农业市场的力量更加让人期待!手段"新"——卖家争相"触网",电商巨头布局农村市场与传统流通方式相比,电商具有无可比拟的优势,尤其在信息对称方面。从销售环节来说,买卖双方能够在开放式的平台上"见面"。从产销链条来说,通过电商网络能够便捷有效地收集市场需求信息,并反馈到农民手中,促进农产品供需平衡。"触网"和网联网思维成为了农业企业谋求转型的     

Salmofood公司推出新的组织结构

正Salmofood公司对其管理结构进行了重要调整,以向客户提供更好的服务,并关注其母公司Vitapro智利公司所推动的数字化转型。自2015年起担任Vitapro智利公司商业经理的Ernesto Passalacqua被任命为业务经理,管理公司所有的技术顾问。这加强了Vitapro智利公司的技术和商业方法,为客户提供各方面的完整支持。     

农业产业集群与农产品电商协同发展机理 ——以安徽砀山酥梨产业集群为例

以我国农业产业集群亟待转型升级、农产品电商需要高质量发展为现实背景,以农业区域出现的农业产业集群和农产品电商同时存在并相互加强现象为基础,探索农业产业集群与农产品电商协同发展机理,并通过安徽砀山酥梨产业集群进行例证.结论表明:(1)农业产业集群和农产品电商两个独立系统通过客体要素进行融合交互,实现各自发展和协同发展;(...     

浅析我国“跨境电商+农民专业合作社”模式的构建

为了促进我国农产品跨境电商的发展,分析了构建"跨境电商+农民专业合作社"模式的意义,提出了"跨境电商+农民专业合作社"运作框架,并对其线上线下协同机制、农民专业合作社与跨境电商平台协同机制、跨境电商平台与物流协同机制进行阐述,最后提出了促进"跨境电商+农民专业合作社"模式发展的四方面保障措施。     

农民合作社电商采纳行为分析——基于整合的技术采纳模型

农民合作社电商采纳在农业农村数字化和高质量发展中发挥重要作用。基于技术接受模型（TAM）和技术—组织—环境模型（TOE）的整合框架，利用安徽省农民合作社调研数据，运用Heckman模型，分析农民合作社电商采纳选择和采纳程度的影响因素，探讨其提升路径。结果表明，合作社电商采纳行为的概率有待提高，仅有24%的合作社选择电商采纳，且其电商采纳程度均值为33.8%。技术因素中，感知有用性和感知易用性显著正向影响合作社电商采纳选择和采纳程度，感知风险显著负向影响合作社电商采纳选择和采纳程度。组织因素中，只有土地规模、高层支持显著正向影响合作社电商采纳选择，产业类型显著正向影响合作社电商采纳程度。环境因素中，合作者支持显著正向影响合作社电商采纳选择和采纳程度，而政府支持的影响不显著。据此，提出构建“普及—完善—保障”三级电商技术应用推广体系、“引—育”结合的合作社人才培养体系、“设施建设、平台搭建、政策支持”的外部环境保障体系等政策建议，助力合作社数字化转型和电商化改造。