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<正>冬闲之后,我趁着几天年假回了趟农村老家。饭后溜达时,发现家里多了一个新盆,还有一个新紫砂锅,就问老爸这些是哪里来的。老爸说:"都是预订种子和化肥的奖品,隔壁你二叔还抽了个电动车和微波炉呢。"出于职业的敏感,我随即问:"咱们村儿里乡亲明年的种子和化肥都买了?"老爸说:"是啊,你老舅的店里这两样一起卖呢。去年因为你老舅卖得好,公 相似文献
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<正>1.股份合作。在目标市场内,选择资金充足、信誉较好的大经销商,吸引各类农资生产企业加盟,成立股份制销售公司,实现市场资源整合,厂家和商家形成一个利益共同体。经销商按厂家的政策销售,其利润来源不再是经销的批零差价,而是按股份的多少对整个公司税后利润的分红。 相似文献
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在新冠肺炎疫情进入全面防控的关键阶段,春耕生产也如期而至,对农资的需求也正处在高峰时期。在此特殊时期,农资经销商如何做到防疫保供两不误?如何创新销售模式满足当地春耕市场需求?重庆丰谷农资荣昌连锁超市有限公司走出了一条独具特色的保供路。线上交易便捷保春耕春耕是农业生产的重中之重。 相似文献
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时下,农村基层的经销商都觉得生意难做了,很多业务被专业合作社、规模种植户占去了大部分市场;从事农资营销的门店遍布各地,竞争手段花样百出,如果适应不了这种千变万化的市场形势,不能想方设法去争取市场客户,当然你的生意不好做,路子 相似文献
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农资市场农资质量不容乐观 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 化肥流通体制改革后,市场配置资源的作用不断得到加强,化肥供应充足,价格稳中有降,农民得到实惠。但从另一方面看,由于农资市场分化加剧,竞争主体增多,市场管理难度加大,一些单位和个人介入化肥经营,片面追求经济效益,不顾社会责任,假冒伪劣农资商品乘机流入市场,农资市场出现混乱状况。不但对化肥流通秩序和商品价格造成冲击,而且严重侵害了农民的合法权益。 相似文献
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自今年以来,农资销售呈现了新的销售渠道——合作社代购。农民在春耕时节,大批量的购买农资,是件比较麻烦的事。个人去购买农资,一方面缺乏购买知识,容易买到假农资;另一方面,仅凭个人的力量,很难和经销商谈成优惠条件。所以,随着合作社的兴起,农民便找到了一条更好的购买农资的途径,那就是合作社代购。作为合作社的社员,统一购买农资,不 相似文献
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<正>2013年是化肥行业进入新世纪以来最艰难的一年,受国内外经济环境影响,2014年化肥市场进展不够顺利,企业难以走出困境,行业或将继续维持低迷态势。笔者认为,企业欲脱困,需从自身着手,例如复合肥依赖原料行情拉动的时代已一去不复返,未来,只有坚持做差异化产品的农资企业才有出路。经销商加大差异化产品投入力度去年以来,原料市场一片哀鸣,煤炭价格低迷,合成氨行情一路走低,尿素、磷铵走弱,钾 相似文献
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<正>对农资经销商的管理在农资企业里一直存在着不同的版本,经销商管理好与否?能否跟上企业发展和市场进展则是农资产品能否成为市场主导产品的关键环节。而要管理好农资经销商就必须了解他们,能够帮助他们找到出路的企业才会成为经销商拥护和追捧的对象。下面是笔者从厂家的角度给经销商指出的十大出路,希望能够给各位商家朋友以更好的借鉴: 相似文献
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在不久前召开的讲诚信农资经营服务经验交流会上,笔者接触了几位在当前市场颇有名气,生意越做越活络,获得消费者称赞的农资经销商,问及他们为何在当今竞争激烈的农资市场上积累人气,在农资行业决胜终端的今天,能够牢牢抓住消费者并取得成功的一些体会,值得人们认真去思考. 相似文献
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