强化管理 狠抓质量 为进一步提高勘察设计水平而奋斗

“质量第一”是我国经济建设的一个长期战略方针。是一个国家走向市场走向繁荣的关键因素,是决定改革成败的一个重要问题,产品质量的好坏是经济建设效益的核心。党的十三大报告中指出:“一个国家产品质量的好坏,从一个侧面反映了全民族的素质。各部门、各企业和全体社会成员,都要为不断提高我国产品质量而努力。” 质量问题已成为全社会极为关注的问题。强化管理,狠抓质量工作不仅是企业,也是工程勘察设计单位义不容辞的责任。为此,1993年我     

十年铺就兴林路

满归林业局公路管理处在公路养护中,强化养护管理,不断提高养护质量.目前已连续11年保持内蒙古大兴安岭林区公路养护质量第一名的好成绩.这个处共有职工164人,下属三个养路队.他们在设备陈旧简陋的情况下,承担着全局916.6公里公路养护任务.其施业区地处大兴安岭西北坡,地形较复杂,全局每年生产的40多万立方米木材全靠汽车运输.公路质量的好坏,直接影响到企业的经济效益.多年来,他们坚持“质量第一,向公路要效益”的指导思想,实施“六定五保一目标”,即定规程、定费用、定设备、定工期、定消耗、定人员;保质量、保安全、保防火、保综合治理、保计划生育;每年以夺林区公路养护第一流的好成绩为目标,在基层单位积极推行养路经营责任制,职工的质量意识和单     

浅谈开发企业对工程质量的控制

简要论述了开发企业对房屋质量管理控制的各个环节;阐明了房地产开发经营者应牢固树立“质量第一”的观念。     

安全与质量是开拓园林工程市场的金钥匙

本文根据多年实践,阐述了在园林施工中,坚持“以人为本、安全第一”,“质量第一、预防为主”的管理方针,对确保工程安全与质量,开拓园林工程市场的作用和意义。     

抓质量，木业企业的生命线——大亚江西工厂走访侧记

如果效益是企业追求的目标，那么质量就是企业生存、发展的基础，也是企业创造效益的保证。记者采访了解到，大亚木业“江西”有限公司（以下简称“大亚江西”）作为抚州市企业质量管理的标兵，作为一个有着强烈社会责任感的企业，一直把质量管理放在首位。调查发现，江西工厂从管理层到基层员工，从思想到实际行动真正做到了抓质量不讲空话，扎扎实实从点滴做起。     

实行园林工程监理 实现新疆绿化美化

改革开放以来,新疆园林事业有了极大的发展,但是园林工程监理却是在1996年才开始推行,目前尚处于初始阶段。园林绿化工程监理暂时归林业及生态工程监理类别,还没有作为一个独立的工程监理类别存在。园林工程建设在规划设计、施工准备、施工过程、竣工验收、保修养护等各阶段进行投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理和信息管理等项工作中,尚没有一个全面系统、独立完整的园林建设工程质量控制标准。     

部属各林机厂加强企业管理 努力提高产品质量 不断扩大产品销路

最近几年,林业部林机公司所属各林机厂,由于整顿企业,加强管理,努力提高产品质量,不断扩大产品销路,逐步扭转了落后亏损局面,为发展林业生产做出了贡献。树立“质量第一”的思想 1978年以来,各林机厂广泛开展“质量第一”的思想教育和全面质量管理的普及教育,使广大职工对提高产品质量有了新的认识。他们自觉做到,不合格原材料不投料,不合格毛坯不加工,不合格零部件不装配,不合格产品不出厂。各厂共建立五十八个质量管理小组,涌现出四十二个质量信得过的班组。由于人人把关,处处设防,确保了产品的质量。做好技术基础工作据十七个林机厂统计,近年来整理了产品图纸和工艺文件22,993张,编制工艺卡片6,458张,整顿工     

浅谈成本控制确保工程质量

"百年大计,质量第一".项目经理作为项目工程建设的总指挥,肩负着保证工程项目质量的重任.要保证工程质量,关键在于要保证项目在施工作业过程中的质量控制.由于工程项目施工涉及面广,过程综合复杂,再加上项目位置固定,生产流动,结构类型不一,体形大,整体性强,建设周期长,受自然条件影响大,以及质量要求、施工方法不同等特点,故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制.因此,必须推行质量保证体系的全面管理.     

建设工程质量存在问题的分析与对策的建议

建设工程质量存在问题的分析与对策的建议伊春市建委质量监督站陈道祥黑龙江森工质监总站王嘉才“百年大计、质量第一”的方针，是我国工程建设的基本国策。工程质量，是指在国家有关法规、技术标准和施工合同中规定的对工程的适用、安全、经济、美观等各项特性要求的总和...     

坚持开放搞活 完善经营管理 积极开拓勘察设计新市场

在林勘设计单位因行业制约而出现不景气的今天,江西省通过①不断完善的经营管理为内容的方案;②坚持“质量第一、信誉第一、效益第一”的服务宗旨;③面向林区、面向基层、面向社会开发设计市场,连续三年完成上级下达的技术经济责任承包的各项任务。本文对这一经验作出较系统的总结。     

论企业质量体系的动态运作

分析了当前木材加工行业企业质量体系运作中存在的主要问题,阐明企业质量体系动态运作的重要性,指出企业实行质量体系的动态运作,是确保质量体系持续有效、产品质量稳定合格的根本保证.     

国外刨花板质量控制与我国的发展前景

刨花板质量控制的目的就是保证产品质量,降低生产成本,以提高经济效益。文章通过剖析国外刨花板质量控制技术的发展和3种不同水平的刨花板质量控制方法,指出了我国目前刨花板生产存在质量问题的主要原因,提出了扭转我国产品质量现状的3项质量控制技术。     

人工挖孔灌注桩基础施工及质量验收要点浅析

笔者就人工挖孔灌注桩施工及质量控制要点简述如下,在此提出的施工及质量验收要点,应是确保整个工程质量与安全的关键.     

应重视工程质量的宏观控制

工程质量影响因素非常多,涉及方方面面。要把工程质量管理好,最为关键的是必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制——一是政府监管,二是建设单位负责,三是建筑产品的直接生产者负责。     

浅谈干成孔砼灌注桩的施工质量控制

桩基础作为建筑工程中常见基础且为强制验收项目之一,是建筑工程施工质量控制的重中之重。然而由于桩基础工程本身的隐蔽性,给施工质量控制带来一定的难度。笔者凭借多年以来对桩基础施工的分析。总结了一些桩基础施工控制的相关经验。     

加强云南民营天然橡胶业质量管理浅议

阐述云南民营橡胶质量管理现状,提出在民营橡胶业中应用ISO9000标准,建立、健全质量管理体系,积极开展第三方的质量认证,加强产品质量检验、计量管理、技术档案管理等基础管理,加强人才培训,提高技术水平。     

试论工程项目管理中的质量控制五要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制.影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面.因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键.     

建筑施工工序的质量控制

工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强施工工序的质量控制。     

建筑工程施工质量控制

施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主;以数据为原则;必须要有质量计划,做到事前、事中和事后控制。     

浅谈施工质量管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。