农机企业的未来出路

正据8月份农机流通协会数据看,今年上半年2049家规模以上农机工业企业323家出现亏损,亏损面15.76%,较之去年同期扩大1.56%,拖拉机行业亏损面接近28%,整体看全行业利润在缩水,表现在微观的企业身上就是入不敷出,就是日子不好过了。盈利是企业的天职,不赚钱的企业都是耍流氓。     

承包经营要改善企业外部环境完善企业内部经营机制

在产品经济体制下,农机公司长时间以来是执行产品计划分配,声言“保供”,不讲求经济效益的微利、保本、亏损的供应企业。在商品经济条件下,根据农机市场体系的形成和发展,农机公司应加速转变为商品经营、讲求营利的企业。它的根本任务应该是:在国家宏观经济指导下,根据国家计划和农机市场需求,发展商品经营,实现企业盈利,增加积累,确保企业发展的需要。如果不承认企业应有盈利,又怎能搞活企业;企业缺乏活力,就无法     

谈国营农机公司的发展优势

近来年,从全国的省、市、县(市、区)级国营农机公司的经营情况来看,整个系统均面临着效益萎缩、甚至亏损的困境,即使小部分企业取得了一些利润,但与其销售总量付出的代价相比显得微不足道。然而,凡是在1997年度中盈利的企业,它们都有一些特别的地方,正是这些特别之处的存在,说明国营农机公司还有发展优势存在。     

上半年农机市场景气指数处于不景气区间

<正>本刊讯据中国农机流通协会发布的《农机市场景气指数报告》,农机市场交出的2019年上半年成绩单不够理想,其中,最令人关注的无疑是主营业务收入、实现利润、亏损额等最直观的总量指标。统计显示,2019年1—5月份,农机工业企业实现主营业务收入989.98亿元,同比增长2.16%,实现利润39.64亿元,同比增长6.22%。在统计的1732家规模企业中,有346家亏损,同比增加了26家;     

振兴黑龙江省农机修造企业对策

振兴黑龙江省农机修造企业对策季秉仁，李成朴（黑龙江省农业机械管理局）（黑龙江省农机维修研究所）黑龙江省农机修造企业除计划经济时期外，只有１９８４～１９８８年五年全行业盈利，以后一直亏损，亏损额最高的年份达２０００多万元。造成农机修造企业亏损的主要原因...     

连云港市实行农机信贷销售

近些年 ,连云港市农机流通企业经济滑波 ,大部分公司经营萎缩。据统计 ,1999年全市农机销售收入达 2 1亿元 ,但利润却亏损 173万元 ,全市有 3家公司亏损 ,亏损占 6 0 %。如何在逆境中求生存 ,在竞争中求发展 ?作为农机管理部门 ,应积极探索 ,勇于实践 ,采取有效手段 ,着力吸引农民投资农业机械。作为流通企业 ,应统一思想认识 ,转变观念 ,搞好市场调研 ,强化服务意识。为此 ,市农机局一班人多次开会讨论研究 ,在思想上形成共识 ,大力支持和全面推行农机“信贷销售”分期付款业务 ,促进这一新事物的发展 ,加快全市农机化的发展步伐。主要采…     

2010年农机工业运行情况分析

亏损企业增加,但亏损总额减少,意味着企业利润差距加大。日前,记者从中国农机工业协会获悉2010年农机工业经济运行情况。据报告显示,2010年,由于国家继续实施支农惠农政策,特别是继续加大农机产品购机补贴力度     

低位运行 盈利改善 中国农机行业表现不俗

正尽管农机行业延续低位运行的态势,但2015年规模以上农机企业的效益同比增长可观,高于机械行业其他大行业的增速。中国农机工业协会提供的最新统计数据显示,2015年1~11月,规模以上农机企业实现利润223亿元,同比增长9.25%,高于上年2.67%的利润增幅,也高于同期主营业务收入7.71%的增幅。为什么盈利能力一贯较弱且低速增长的农机行业能在2015年获得不错的利润?中国农机工业协会副秘书长宁学贵     

依托农机企业企校共建提升人才培养质量的研究

全国农机行业发展迅速,需大量农机专业技能型人才,大中专院校是培养农机人才的摇篮,要培养出理论、实践都过硬的高质量人才才能符合企业用工的需求。如何利用众多的地域农机企业这个条件办好农机专业,提高农机人才培养质量是摆在大中专院校面前的课题。     

当前农机经营“高销低效”的成因分析及对策

“高销低效”是今年以来山东农机流通系统经济运行的基本态势。1～7月份,全省140家县及县以上农机公司共实现商品销售额39.3亿元,比去年同期增长24.7％,销售额继续保持全国同行业前列。但经济效益大幅度下降,全省统计利润为—1662万元.比上年同期的874万元减少利润2536万元,亏损单位83个,亏损面58.9％,同比提高了32.5个百分点,在全省17个市地中,只有青岛、德州、威海3个市地盈利。高销售与山东农业大省的市场容     

抢滩后市场探寻取利蓝海——基于农机行业后市场的分析

在各项惠农政策尤其是农机补贴的推动下,我国农机市场连续多年高速发展。随着市场竞争加剧,利润空间被不断压缩,整机销售利润日益降低,更多的获利空间转移到服务领域。如何基于前市场开拓后市场,转变经营理念和发展模式,制定有效的利润策略,是不少农机企业在后市场时代面临的主要问题。本文在对后市场的内涵及特征进行简单概述后,重点分析了我国农机企业面对后市场开展经营存在的问题及其应对策略。      

浅谈企业主人翁精神

企业主人翁精神顾名思义就是做企业的主人,把企业当作自己的企业,把企业的事当作自己家的事,人人具备了铁的主人翁精神,就没有搞不好的企业。在这个世界上没有不想盈利的企业,也没有不想赚钱的员工,一个企业盈利的多少不是评价企业的惟一标志,但企业的整体综合素质水平却是通过盈利来体现的。企业的整体素质水平与企业的盈利成正比。大家清楚,不能盈利的企业是走不远的。企业为取得盈利最大化,首先要考虑如何控制成本,对职工按劳分配,因劳付酬;而员工希望提高薪水,增加福利待遇。当企业的酬劳尺度与员工的期望指数达不成共识时,矛盾便产生了…     

企业的隐性危机与思考

<正>隐性危机是当前国营企业,特别是大中型企业面临,但又不愿公之于众的问题。企业的隐性危机关系到国家经济平衡发展,目前我区多数国有大中型企业经济效益恶性循环的加剧,已引起自治区有关领导及经济和企业界的关注和重视。 一、隐性危机的各种表现 1.隐性亏损。主要有两种情况:一是虚盈实亏;二是少报亏损额。许多企业为了应付上级和承包期兑现,采取在盈亏临界点上做文章,某单位近千人,去年到年底仅盈利几万元,本应摊入当年的费用而不摊,把未形成的利润先算进去。有些单位“六五”和“七五”技改项目已投产,但该转固定资产的部分迟迟不转,折旧也不提。有的企业通过拖转、挂帐、少报等手段隐瞒实际费用,还有的企业采取货未出手或货款未到位就上报利润。甚至部分企业把税务部门免征的产品税、增值税、销售税也做到利润中去,造     

立足全程服务 紧跟市场需求 为农机服务转型升级插上腾飞的翅膀——宁波连创农机作业服务有限公司

<正>在当前种粮效益不高、农机服务竞争激烈的市场条件下,如何通过产业链延伸增多农机服务组织盈利点,已成为农机服务组织转型升级的关键。宁波连创农机作业服务有限公司通过紧跟市场需求、攻破薄弱环节、创新服务模式等,在如何提高市场竞争力、增强农机服务组织经营能力等方面作出了表率。     

浅谈机组承包单车核算费用自理

143团针对本团部分机务工人责任心不强，作业成本偏大．田间作业质量有待提高，机工收入不平衡等问题，进行了农机管理体制改革，大胆地借鉴农业土地承包中“两费自理”的成功经验，并将其应用到农机承包经营中，即实行“机组承包，单车核算，费用自理、盈利归己、亏损不补”。通过两年运行，田间作业质量提高，作业成本降低，机工收入逐步提高。l“机组承包，单车核算，费用自理，盈利归己，亏损不补”的实施143团过去农机经营承包方式主要采取：“机组承包．单车核算，上不封顶，下保底”，实行统一管理。所谓机组承包、单车核算，就是将…     

跑调的商务年会

<正>年底是农机企业扎堆开商务年会的时间。笔者发现其中有些不太合谐的音符。奢侈浪费。为了显示企业的"实力",有些企业的商务年会一般选择在大城市,尤其是旅游大城市召开,并且非五星级以上酒店不可。"旅游城市+五星酒店"仍是企业年会的固定模式。政府部门正在推动勤俭节约,农机企业作为财富的创造者,每一份钱都来之不益,据统计制造企业净利润不超过3%,流通企业不超过1.5%,薄如刀刃的利润,乱花之心疼否?从道义上讲也不应该胡乱花钱。     

提高质量意识,推进我区农机产业的发展

质量是企业的生命线,对于农机生产企业来说更是尤为重要,农业机械工作环境复杂,条件恶劣,质量问题稍有疏忽,就有可能酿成大祸.为了能在激烈的竞争中占据优势,许多农机企业都把提高产品质量放在了首位.力图以优质的农机产品占领市场份额.但什么样产品才能称之为质量好的农机产品呢,如何才能制造出质量好的农机产品呢?下面笔者结合ISO9000标准,谈谈对此的认识.     

略析农机销售市场疲软的原因及对策

农业机械是农村先进生产力发展的具体表现 ,是减轻农民劳动强度提高劳动生产率的根本途径 ,而农机销售市场既担负着为农业、农民、农村提供先进机械装备任务 ,又肩负着推广农机新技术、新产品的历史使命 ,是重要的桥梁和纽带。因此 ,一个地方的农机市场建设如何 ,将会直接影响该地区的农业机械化发展程度和农村经济的发展速度。笔者最近走访了湖北保康县几家农机销售企业的负责同志 ,与其进行了较为广泛的交谈 ,大家感到棘手的是市场疲弱 ,销货下降 ,费用上升 ,利润亏损 ,生意难做 ,店门难开。究其原因主要有以下 6个方面 :1 受国内外大气候…     

挥洒热血振农机──记省劳动模范、优秀企业家包明义同志

挥洒热血振农机──记省劳动模范、优秀企业家包明义同志庞永军双辽县农机集团公司前身是双辽县农机公司，始建于１９６３年，由于受计划经济影响，加之管理不善，企业经营年年亏损，到１９７８年累计亏损８７．２万元，每年县财政都补贴４万多元。到１９８３年，公司经济...     

美国大企业是如何走出困境的?

去年美国多数大企业,或者利润大幅度上升,或者扭亏为盈。这与数年前或者利润大幅度下降、或者亏损严重的情况形成鲜明对比。美国大企业是如何走出困境的?概括来说主要有以下4点原因: