IPTV在家庭宽带市场发展浅析

面对固话业务不可逆转的下滑趋势,作为固网业务中需求正处于上升期的宽带业务,被各运营商基于厚望。同时,家庭宽带客户需求正处于转变时期,网络在人们生活中扮演着越来越重要的角色,因此,面对家庭宽带对互联网应用服务的需求,国内运营商也必须逐步提供更多的增值业务给家庭宽带用户,客户需求的演变与发展以及FTTH网络技术的支撑,将IPTV业务推到了宽带发展新时代的台前。本文通过对家庭宽带市场竞争情况、家庭宽带需求及家庭宽带技术需求的分析,给出了未来IPTV的发展趋势。     

关注渠道利润的3个相关因素

如今，为了满足不同层次客户的需求，有些企业专门针对客户量身设计“市场渠道”，使营销渠道呈现多样化。企业选择多渠道策略一方面可以成为提供显著差异化服务的有力武器，使竞争对手难以模仿；另一方面能够使客户对产品或服务的认知与对渠道的认知实现紧密捆绑，形成稳定的竞争优势。     

饲料行业产业链竞争时代正在到来

饲料企业的这种转变是盈利模式的巨大转变,其市场竞争焦点不再仅仅局限于产品与产品、渠道与渠道之间,而是升级到链条对链条的竞争,并进一步升级到全产业链竞争这一更高竞争阶段,这一模式必将对当前的饲料市场造成极大冲击。     

动物药品企业分销渠道的控制初探

企业分销渠道的有效运作是决定企业营销工作成败的关键因素，谁控制好分销渠道，谁就掌握了市场的主动权，就可以拥有高效率、低成本的供应链，通过与客户加强联系，提供优质服务、更好地满足客户需求，来获取更大的竞争优势。而分销渠道一旦失控，将给企业带来一系列的后遗症，这对经营模式相对滞后的动物药品行业来说，更是大难题。     

北京市乳制品流通的基本情况和特点

北京是乳制品品牌竞争的首选市场,其竞争形势具有鲜明的特点。本文从北京乳制品市场竞争形式、市场集中度、流通方式与渠道、乳制品供给与需求等不同角度考察了北京市乳制品流通现状,并对乳制品流通的特点做了归纳和分析。     

化肥企业营销渠道建设问题研究

在市场竞争日益激烈的今天,渠道已成为企业取得竞争优势,获取长远发展的重要法码.正因为如此,越来越多的企业将营销渠道建设与管理当做大事来做.化肥市场的经营关键点在于建立专有的销售渠道和网络,贴近农村消费者,把产品和技术同时送到消费者手中,拥有农民的信任和支持,这样自然,企业也就拥有了市场.本文分析了化肥企业营销渠道的建设问题.     

破解经销商做大做强之根源

<正>面对市场竞争不断的升级,企业要求实现渠道扁平化,区域市场精耕细作,渠道不断下沉,这正好为中小经销商创造了快速成长和变革的好时机。只要广大中小经销商认真建立覆盖本区域的终端网络,同时对客情关系进行深度管理,就能够得到快速提升。一、从粗放经营到精耕细作的思路转变经销商也经历了多次的营销变革,第一阶段是坐销时代:在门店里面等客户上门,以产品为导向,那时间很多客户都会说,只要产品好,不愁卖,酒香不怕巷子深;第二阶段是推销时代:随着市场竞争的加剧,竞争产品的剧增和同质化严重,很多经销商坐在店里等不到     

回盛生物渠道销售总监焦庆军:如何快速提升销量

<正>回盛生物渠道销售总监焦庆军认为,"渠道建设的目的就是要让客户随时随地能购买产品,我们当前要做的两件事情,一是终端客户升级,二是要尽可能扩大客户群体。"焦总认为,"选择合理的定价,能够在产能过剩、竞争激烈、消费者需求变化的情况下持续生存,实行市场渗透定价法还能获得市场份额最大化等,面对竞争企业,也要分析竞品,做到差别定价,满足消费者的心理价格。"     

系统防呆管控在产品制造过程的应用

当今的消费电子产品市场竞争激烈,客户对产品的质量和服务要求逐步提高,如何更快地将更好品质的产品以最经济的成本交付到客户手上成为各大公司竞相追逐的目标。这就对制造工厂的管理提出了更高的要求,传统的主要靠人力的管理模式彰显出弊端并逐步被可靠性更高的系统管控所取代。本文就笔记本制造过程向大家介绍一下系统管控在工厂中的具体应用。     

连锁门店促销与策划课程教学规划探析

为了适应买方市场环境下的激烈竞争以及快速变化的客户需求,促销与策划工作逐渐成为了连锁门店生存与发展的关键环节。行业企业对促销与策划从业人员的需求不断增长的同时也对促销与策划从业人员的素质和技能提出了更高要求。连锁门店促销与策划课程是连锁专业的专业课程。如何通过该课程的训练学习达到提高学生促销与策划技能的目的是本门课程教学中需要思考的关键问题。本文对连锁门店促销与策划课程教学规划进行了分析和探讨,旨在与大家一起共同探索和完善提高高职院校专业课程教学质量的方法和手段。     

“互联网+”必将成为电信运营商转型升级新引擎

"互联网+"时代,消费者的信息服务需求具有综合性、多样化等特点,任何信息服务提供商都很难提供全部的信息服务,互联网企业、IT企业、设备商、系统集成商等均围绕自身传统业务搭建新型生态系统,基础电信运营商面临的不仅仅是产品和商业模式的竞争,而是生态系统之间的竞争,传统的以基础电信运营商为中心的信息服务产业链正在发生变革,基础电信运营商要适应并搭建开放融合的产业生态系统。故传统运营商面临的机遇和挑战并立,做好数字化+技术专业化双轮驱动已成为发展重心,行业转型升级从未停滞,且不断提出更高要求和新的红利运营模式。     

MSAP汇聚接入平台解决方案

随着现代化信息时代的来临,三大运营商竞争日趋激烈。三大运营商中,中国电信采用固话+手机+宽带等捆绑政策,大肆抢占移动客户资源,已经对移动客户产生极大的影响力。由于中移动在固网上存在先天的网络劣势,故为确保移动转型业务的良性发展,同时大力推进集团客户专线和互联网宽带业务发展的情况下,本文结合移动IP承载网络资源较为紧张的情况,对MSAP汇聚接入平台的解放方案提出了构想。     

种猪生产企业怎样做好客户服务工作

记得有一位学者说过“新的市场竞争将主要是服务的竞争”。企业经营已经进入顾客满意经营年代，种猪生产企业也不例外。今天种猪市场的竞争，已不再单单是种猪质量、价格的竞争，更是客户服务（以下简称“客服”）的竞争：种猪企业要想在日益激烈的市场竞争中占取市场分额，必须做好客服工作、那么种猪企业怎样才能做好客服工作？[第一段]     

铁路专网对公网用户感知的影响分析

由于铁路线路的单一性和运行速度的快速性,运营商的铁路通信网络一般采用专网覆盖的形式,铁路专网在满足专网用户通话需求的同时,也对铁路沿线公网用户的客户感知造成一定的影响。铁路沿线的公网用户在占用专网后会产生掉话、未接通、上网慢三类问题,本文通过分析上述三种问题对运营商网络的影响以及产生问题的原因,提出相应的解决方案。     

浅谈中国乳业市场竞争的焦点

随着市场经济的发展,中国乳业市场竞争日益激烈化.对我国乳品行业由起初的产品质量、销售价格、销售渠道、促销手段等的竞争,转向顾客、成本、便利、沟通等方式的竞争,即以顾客为中心、以市场为导向的现代市场模式作了综述.     

市场渠道建设八部曲

面对兽药行业产品同质化现象严重的当下，企业都把市场竞争聚焦到了渠道上，“渠道为王、谁掌握了渠道就掌控了市场”已成为行业流行语，然而对于渠道的建设，很多兽药企业仅局限于派驻业务员到各片区市场寻找客户，并没有从战略的角度对渠道进行分析、研究，希望以下建议能对企业未来的渠道工作有所借鉴。     

大数据时代,如何做好一对一营销?

<正>如果应用得当的话,一对一营销对于企业拓展并巩固客户群体、实现客户价值最大化将大有裨益。道理很简单:所谓一对一营销,或者叫做关系营销、客户关系管理,就是商家愿意并能够根据客户的特殊需求来相应调整自己的经营行为,这些特殊需求可能是客户主动提供的,也可能是商家主动从各种各样的渠道搜集到的。在以前,大多的商家对"一对一营销"都敬而远之,或者仅是追求热心周到等表面上的"一对一",毕竟,收集每个客户的信息和需求,进而进行产品或服务的"量体     

浅谈销售服务,打造种猪品牌

美国著名学者李维特断言:新的市场竞争将主要是服务的竞争。企业经营已经进入客户满意经营年代,种猪生产企业也不例外。当今种猪市场的竞争,已不单单是种猪质量、价格的竞争,更是客户服务的竞争!种猪业是一个比较特殊的行业,因为产品是活物,要想把猪养好,除了与种猪本身的品种、品质有关外,还与猪场的环境、技术、饲料等因素有密切关系。况且各个猪场的养猪技术水平也参差不齐,尤其是一些新入行的小型猪场技术水平相对薄弱,更加需要种猪企业的服务!因此,种猪企业建立完善的种猪销售服务体系势在必行!那么,种猪企业如何做好种猪销售服务,让购买种猪的客户放心呢?     

经销商:把公司做小,做轻,才能把利润做大

正把公司做小、做轻,可以聚焦到某个擅长的渠道和品类得以长远发展和突破;以客户和渠道为导向,可以让经销商摆脱成本经营和价格竞争的困境,建立真正核心长远的竞争力。贪大求全是中国经销商全体最普遍的现象,原因就在于寻找各种机会,能做就做,哪个品牌能赚钱就做哪个,东边不亮西边亮。殊不知,随着市场竞争加剧,成长空间与先发优势耗尽,企业就会开始走下坡     

提高顾客满意程度,促进饲料企业发展

改革开放以来，我国经济取得了飞速的发展。随着市场经济的建立，特别是加入WTO以后，我国经济与世界经济接轨，饲料企业将面临着更加激烈的竞争。在供大于求的市场环境下，各企业之间的主要竞争，就是围绕消费者（客户）的竞争，因此，饲料企业要在市场竞争中取得优势，获得更多的利润，就需要吸引更多的客户来购买其产品。如何做到这一点呢？答案就是“顾客满意”。