试论转制科研单位应收帐款的内部控制

应收账款作为一种信用和促销手段能提高企业的竞争力，扩大销售，促进利润增长，因而被企业广泛采用。作为企业流动资产的重要组成部分，应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。尤其是转制为企业的科研单位，多是从事业单位转型，无论是资金还是营销方面都不具实力。在防范市场和财务风险方面意识薄弱，会计核算也不尽规范，很少意识到过多的应收账款其实隐含着大量的坏账损失，会给企业带来致命的危险。     

企业应收账款内部控制分析

有数据表明,我国企业应收账款的总量有5.5万亿元人民币左右,约占总资产的30%,而其中大多数中小企业资产价值的60%以上都是应收账款。不容乐观的是,我国企业坏账损失率高达5%,而发达国家平均只有0.2%~0.5%;我国企业逾期账款时间平均为90多天,而发达国家只有7天左右。更重要的是应收账款的管理不仅仅是回款,它的时间跨度应该涵盖了赊销发生前对客户信资的调查,应收账款存在期间对其的管理的事中控制和包括信用期满之后回款的事后控制。本文从内部控制五要素的角度进行分析,先概括介绍了应收账款内部控制制度的重要性和策略,然后根据理论分析延展出了加强应收账款内部控制的对策,突出了加强完善应收账款内部控制制度的重要意义。     

试论加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取的相应款项。随着企业间商业信用的存在和发展，企业销售商品和提供劳务等业务的发生，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分。加强应收账款日常管理，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。笔者认为应做好以下几方面的工作。     

加强应收账款的事前控制

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业主要的流动资产之一,其主要的功能就是促进销售和减少存货。随着市场经济的发展,社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。然而,市场的信用危机又使得企业间相互拖欠现象越来越严重,造成企业的应收账款增加。最近,来自某国内著名上市公司的消息引起人们的震惊:到去年年底,该公司在美国销售几年的应收账款有近3．2亿美元无法收回。企业存在一些历史欠账和新的赊销挂账是很正常的,这些在企业账面上的记录就是应收账款。但像     

企业应收账款的风险控制研究

应收账款的风险管理包括风险的识别、风险的控制和风险的转移。企业应利用“五C”信用评价系统来描述和评价客户的信用状况,选择信用状况好的客户进行销售。同时,应加强应收账款的日常管理和适时转移风险。     

贝因美公司应收账款风险控制研究

时代在进步,市场经济发展迅猛,向顾客销售产品及在有限期内向顾客提供资金的赊销已成为企业最常用的一种销售方式,应收账款及其风险因此产生。现款现货模式已随着市场的发展逐渐被淘汰,企业之间的大额交易更偏向分期付款方式来达成合作。款项不能随着货物的发出而同时收回,资金没有真正流入企业,于企业而言存在着或大或小的风险,因而企业对应收账款的处理慎之又慎。以贝因美公司为例,对其应收账款的现状及风险进行了剖析,并提出了几种防范方法,帮助企业规避应收账款带来的风险。     

提高对应收账款的认识规范对应收账款的管理

分析了应收帐款的作用，找出了传统应收账款管理的误区，比较全面地提出了规范的应收账款管理方法。     

浅议应收账款风险管理

随着市场经济的发展熏商业信用的推行,商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致,企业往往面临销售难、盈利难、收款更难的困境,企业应收账款数额明显增多。加强应收账款管理,对提高资金使用率熏降低企业经营风险具有十分重要的意义。因此,企业要遵循稳健性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,积极建立弥补坏账损失的准备制度。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业潜在的资产，在商业竞争和社会信誉机制不完善的情况下，应收账款往往蕴涵着巨大的风险。因此本文从应收账款的事前控制、事中管理、事后收账等三个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

切实加强应收账款的管理

<正> 一般说来,随着市场经济的发展,赊销是一种很正常的市场行为。但我们很多企业应收账款居高不下,资料显示,2001年至2002年间30％以上上市公司同时出现一定程度的应收账款占流动资产比重比标准公司偏高、应收账款周转率比标准公司偏低的现象。除了当前我们的社会存在一定程度的信用缺失外,产生这种现象的原因还有:一是债务方资金不足或经济效益不好、濒临倒闭,致使债务无     

农业企业应收账款风险的防范与控制

随着市场经济的发展,农业企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为农业企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个农业企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品的销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,     

浅谈中小企业应收账款风险的防范与控制

一、应收账款的概念 应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。     

信用管理视角下的企业应收账款控制

随着市场经济体制不断发展,信用交易已经成为人们生活中的一种消费趋势,信用交易的实质是指企业利用延长收款时间而抢占市场并扩大销售规模。但是这种销售方式的运用会带来应收账款周转率降低、增加坏账损失和资金使用成本的不断增加等负面问题。应收账款是指在企业正常经营的过程中,由于销售的产品货物等一些业务问题而形成的债权,应收账款也是提高企业销售业绩的一大方式,有利于扩大市场规模,但与此同时,应收账款也存在一定弊端。本次针对应收账款和信用管理方面进行详细分析和探讨,通过创建诚信有效的信用管理体系,将应收账款的风险问题降到最低。     

中小饲料企业强化应收账款控制的策略

目前,中小饲料企业经营管理中最大的风险之一就是回款较难,随之而来的是导致企业应收账款增多,这会给企业的资金周转带来困难,甚至会影响企业的发展和生存。中小饲料企业需要强化应收账款的控制,而最好的控制策略就是将账款控制贯穿于各个环节中,包括事前控制、事中控制以及事后控制,本文就是针对中小饲料企业应收账款控制的策略进行的探讨。     

降低农业科研单位下属企业应收账款风险提高应收账款效益

农业科研单位下属企业在明确其特点、实施应收账款管理目的——实现价值最大化的基础上,应从建立健全内部控制制度、加强财务管理、加强销售监控3方面对应收账款实行全过程控制,加大收款力度,加速货款回笼,提高效益。     

浅议科研单位的内部控制问题

针对目前科研单位内部控制意识不强,对绩效重视不足,预算约束缺乏刚性,审计监督力度不够等问题。本文简述了科研单位内部控制对整个经济社会的广泛影响,从建立内部控制环境、加强预算管理、提高科研经费率、资产管控和提高财务风险意识等方面入手,就如何建立健全科研单位内部控制制度进行了探讨。     

浅析企业应收账款风险的成因及其控制

赊销是企业为占领市场而采取的一种营销手段,这种方式虽然一定程度上扩大了企业的产品销量,提高了企业的市场占有率,但同时也使企业产生了大量的应收账款,使企业面临着诸多风险。分析了企业应收账款的风险及产生的原因,并提出了相应的防范措施。     

基于信用管理视角的企业应收账款风险控制

当前企业所处的市场经济环境下,信用交易成为市场交易当中重要和不可或缺的交易手段和工具。赊销能提高企业的营业收入的同时,产生了大量的应收账款,不可避免的带来信用风险。通过对企业的应收账款成因进行分析,提出应建立有效的应收账款信用风险内部控制机制,运用应收账款信用风险控制手段,规避信用交易带来的应收账款信用违约风险。