电力企业人力资源管理与高素质队伍建设

加强电力企业人力资源管理工作,建立高素质电力人才团队,是电力企业提高运营服务根本内容,在市场竞争中保持优势。文章从结合人力资源管理的内容,对电力企业人资管理和队伍建设进行深入研究,为电力企业发展提供一下参考。     

论电力企业人力资源管理

"人才是最宝贵的资源",在当前新形势下,电力企业应把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好,为企业的发展提供强大的支撑当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。当前我国电力企业改革正进入关键阶段,加强人力资源管理,具有十分重要的现实意义。孝感供电公司     

确立电力企业人力资源管理工作的核心地位

随着知识经济的到来，人力资源已成为最可宝贵的资源，人才问题已成为国家、社会、企业和组织生存、发展的根本问题，以人为本的理念已经确立并被广泛认可。对于每一个电力企业而言，人才问题和人力资源的管理都已成为决定企业兴衰的重大战略问题。在新形势下，电力企业如何确立人力资源管理工作的核心地位就摆在了我们面前。为全面落实江苏省电     

以人为本与人力资源管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，以及电力体制改革的逐步深化，电力企业将面临激烈的市场竞争。企业要提高竞争力，获取更大的经济与社会效益，必须把人作为最重要的资源挖掘、更新和开发，以人为本，全面提高职工的综合素质，吸收和培养适应新形势需求的各层次人才。因此，人才问题和人力资源管理已成为决定企业兴衰的重大战略问题。     

供电所人力资源管理探讨

1．1人员总量过剩与结构性短缺并存。笔者调查了解到，我市供电所现有集体工、农电工1758名，超出编制定额208人；在城区供电所，人员以关系户、职工子女居多，普遍存在冗员，经常是3个人干2个人的活；供电所一些关键岗位、重要岗位，又缺乏合适人选，结构性短缺严重。     

电力企业的人力资源教育培训探讨

电力企业伴随社会的不断发展呈现极好的发展趋势,而在电力企业日常工作中,人力资源教育培训是非常重要的内容。电力企业需要重视人资教育培训工作,推动电力企业各项工作能够有序开展。文章主要论述电力企业人资教育培训主要策略,以完善企业人资管理系统。     

浅析电力企业的人力资源管理

1电力企业人力资源管理的现状 电力是知识、技术、资金密集型行业,对人才的需求更为迫切.但在面对电力体制深化改革的今天,电力企业对人力资产的意识依旧比较淡薄,多数管理者都认为员工培训是可有可无的事情,更偏向于对物质资源,如设备、附属产业等的投资.     

人力资源管理的发展趋势

传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，被定位为后勤服务部门。到了近几年，随着企业基础管理模式的深刻变革，在管理中，人作为一项资源，而且是重要的战略资源，人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比，新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而今，     

企业人力资源管理问题及创新思维探讨

人力资源管理作为企业内部管理的重要组成部分,不仅关系着企业的正常发展,在能否进行可持续的发展上也起着非常关键的作用。人力资源管理不仅反映了新经济时代下企业的发展需求,还体现出了企业的发展趋势。文章对企业人力资源管理所存在的问题以及解决措施进行探讨,其关键的解决对策还需要树立新的管理观念,利用新的科学手段进行企业的管理。     

论中小企业的人力资源管理

人是企业的核心,只有“人”的问题得到很好的解决,企业才会在竞争中立于不败之地。人力资源是企业的不竭动力和源泉,人力资源的良性的循环和互动才会给企业的壮大带来持续动力。本文将就笔者在工作中所见到的一些中小企业所面临的问题来提出问题并以笔者自己的观点来加以解决。     

以人为本 创新人力资源管理

人力资源是企业发展的"第一资源",关系着企业的生存和发展。电力企业要在市场竞争中立于不败之地,人是最根本的要素。如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是当前人力资源管理重要而紧迫的课题。多年来,四川省蓬溪县供电公司始终坚持以人为本的发展理念,大力实施人才强企发展战略。通过深化人力资源集约化管理,优化人力资源配置,强化员工队伍素质提升,公司全员劳动生产率、人才当量密度、高技能人才比三项指标得到稳步提升,为     

大数据助力人力资源管理模式创新研究

阐述大数据基本概念和价值,解析大数据对人力资源管理的影响,探讨大数据时代下人力资源管理的创新模式,旨在促进大数据在人力资源管理中的应用,从而实现高效的人力资源管理。     

论事业单位人力资源管理存在问题及对策

事业单位是我国的独有现象,其目标是提高社会效益.当前我国正在逐步过渡到社会主义市场经济,因此我国的事业单位也需要改革,而人力资源管理改革是核心.本文首先分析了目前我国事业单位存在的问题,接着从不同角度提出解决现存问题的对策.     

论事业单位人力资源管理存在问题及对策

事业单位是我国的独有现象,其目标是提高社会效益。当前我国正在逐步过渡到社会主义市场经济,因此我国的事业单位也需要改革,而人力资源管理改革是核心。本文首先分析了目前我国事业单位存在的问题,接着从不同角度提出解决现存问题的对策。     

人力资源管理之员工问题

根据目前企业普遍存在的管理层对“人力资源”观念淡薄、人力资源缺乏、员工队伍素质下降的现象，分析了企业管理，特别是人力资源管理中培训、晋升、沟通、流动等管理活动中关于“员工”的问题。     

信息化技术在人力资源管理中的应用

介绍了国内信息化人力资源管理的现状，信息化技术对人力资源管理产生的影响，并阐述了信息化技术在人才管理系统、绩效评价管理平台和薪酬管理方面的具体应用。     

乡镇事业单位人力资源管理现状及对策

事业单位作为我国各类人才的重要集中地,是增强综合实力的重要领域,是经济可持续发展得以实现的重要部门。本文以西昌市为例,对乡镇事业单位人力资源管理存在的问题及原因进行了全面剖析并提出了有效可操作的建议和对策。     

加强供电企业人力资源管理的对策探讨

随着知识经济时代的到来和电力体制改革的不断深化,人力资源管理对于供电企业的发展具有极其重要的意义。供电企业要从战略上重视人力资源管理,从长远发展着眼于管理体制的变革和人力资源工作的推行,真正做到"以人为本",尊重人才、信任人才,人力资源管理才可能迅速走上正轨。1制定人力资源管理策略,树立"以人为本"的观念供电企业要发展,就必须树立"人力资源是第一资源"的思想。人本管理思想是以人为中心的管理思想,