如何构筑种业企业家职业化机制

在社会主义市场经济中,企业是生产经营的基本单位,企业经营状况如何决定于企业家的胆识与素质,而目前相当一部分国有、集体种业企业经营亏损、效益不佳,这无不与企业家的职业化有关系,国家振兴依赖于企业,企业兴旺发达则依赖于企业家,企业家职业化尤为迫切。种业职业企业家应具备的素质种业企业家不同于普通经理人,是企业里的特殊主体,是专门从事企业生产经营并为之带来效益的专家,是以经营企业见长、又以经营企业为终身的职业人才,所以种业职业企业家必须具备以下素质: ——坚定的政治立场。种业职业企业家必须讲政治,讲学习,讲正气,要做到…     

对建设职业企业家队伍若干问题的思考

<正> 在新的国际国内形势下,建设一支素质精良、数量充足的职业企业家(或称企业经营者)队伍,已经成为事关企业振兴和经济发展全局的一项重大而紧迫的战略任务。 1 坚持解放思想与实事求是的统一,大胆探索职业企业家培育、选拔、任用、管理的新路子 职业企业家,是指具备市场经济条件下营管理企业的素质和能力,以经营管理企业为终身职业,能够实现企业资产保值增值的优秀企业经营管理者。在培育、选拔、任用、管理工作中必须坚     

论企业领导应具备的素质

企业是从事生产经营或服务活动的自主经营、自负盈亏的营利性经济组织。在激烈的市场竞争中,企业要获得生存与发展,必须拥有能娴熟驾驭企业航船的舵手——企业领导,这就要求企业领导应具备较高的综合素质。文章力求通过对企业领导应具备素质的探讨,从政治素质、精神素质、能力素质、知识素质、品格素质和意识素质等方面探索了高素质的企业领导对企业及社会发展的重要性。     

成功企业家的七个好习惯

《参考消息》刊登了一篇文章:你具备成功企业家的习惯吗?现全文转载,供企业家参考。做一个企业家是最具刺激性和最富挑战性的职业选择之一。在遵循普遍的效率原则时,你的生活质量会提高,成功机会也将增加。一个成功的企业家应该具备以下7个习惯:习惯1:走在事情发生的前头许多人     

论企业领导应具备的素质

本文力求通过对企业领导应具备素质的探讨,从政治素质、精神素质、能力素质、知识素质、品格素质和意识素质等方面探索了高素质企业领导对企业及社会发展的重要性.     

从《西游记》看企业文化

在进入21世纪以后,企业文化已成为参与全球竞争的通行证,没有这张通行证早晚会被淘汰出局。那么企业文化从业人员应该具备什么样的素质呢?《西游记》的团队管理文化值得我们借鉴。一、企业文化从业人员应该是"布道者",应当具备像唐僧一样的"定"化作为企业文化工作者,我们必须认识到企业文化的形成是企业发展到一定阶段的必然产物。企业文化与企业发展相辅相成、密不可分。企业文化是一种"看不见的资源",同土地、资本、设备、人员等有形资源有机结合,能为企业创造出新的价值。每一个企业都有其独特的"看不见的资源"。企业文化这个"看不见的资源"应该是企业之"道",企业文化人员怎样去把这种"看不见     

企业法制建设的重要性

(一)加强法制建设,依法管理企业是全面建设小康社会的必然要求。法制建设的好与坏、依法治国方略的成功与否,直接影响党和国家带领全国人民建设小康社会目标的实现,是一项与全党、全国人民的利益息息相关的重要工作。法律是社会发展的必然产物,企业是社会的有机组成部分,法律的规定必然关系到企业的发展,企业的成长离不开法律制度环境。从大的方面说,依法治企是社会发展的需要;从企业的自身利益讲,依法治企是将企业的管理与国家的法律制度密切结合起来。     

农业企业家论

对中国的农业企业家问题进行了专门的论述。简述了农业企业家的概念,分析了中国农业企业家的七大特点、四项功能、成份构成,探讨了培养农业企业家的措施及农业企业发展初期应具备的素质。     

企业应该如何进入市场？

对市场进行细分,选择目标市场和确定市场定位后,企业家面临最重要的任务是如何进入市场的的问题,这也是企业营销管理的重要策略,没有固定的公式。以下只是介绍一些成功企业的策略方法,是否具有普遍意义,还要看不同的市场环境和企业环境。     

李德福 做企业如做人一样

创新理念做企业如做人一样,一定要诚实守信,要考虑合作和双赢;市场是闯出来的,更是“创”出来的!企业只有坚持内强管理、外拓市场、塑造品牌,才能在激烈的市场竞争中居于强者地位。过硬的产品质量、优质的服务、良好的信誉是决胜市场的关键因素。一个成功的企业家要能看见商机,要具备相当知识素养和专业素养;敢于决策,要具备开拓创新的胆识、气魄。对千变万化的市场,要有自己独特的判断力、敏锐的分析力和洞察力,以及果断的决策能力。李德福做到了,所以他成功了。     

大力发展农业企业,推进农业产业化经营

农业产业化是我国农村经营体制的一次变革。农业企业作为产业化经营的龙头和载体，一头联结市场，一头联结过度分散的农户，对当前我国农村经济的发展起到了较好的推动作用。本文论述了农业企业的概念、特征、在农业产业化经营中的地位与作用，明确提出发展农业产业化要优先发展农业企业。     

成功企业家所具有的20个好习惯

在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽力去实现自己的目标,他们懂得做人,善于决策,充满热忱,持续创新,架构关系,激励团队……成功企业家所共同具有的这些良好习惯和素质,使他们脱颖而出,取得成功。第一个习惯:懂得做人。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者     

领军人物与跨学科研究团队合作的研究

分析了在大科学时代领军人物所具备的素质,如何培养领军人物,领军人物如何带领团队前进,进一步分析了科研人员缺乏领军素质,不能进行跨学科综合研究的原因,并借鉴企业管理知识员工的成功经验,剖析领军人物如何带领团队进行跨学科研究。     

什么才是真正的＂企业家精神＂？

每个企业都有一种理念，有一种文化，企业家就朝着这个理念努力拼搏，时间长久就形成一种文化，企业家的成功就是靠他们有这种精神的支持。     

企业文化就是一言一行

几年前,中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明,有60．1％的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。     

文化核心:从企业家文化到企业文化

<正>叶郁亭:企业文化是一种融合和升华。我想作为任何一个优秀的企业家来说,人员的变化不会影响公司的发展。从企业家文化到企业文化,从什么到什么本身就是一个提升和提炼的转化过程,这并不是矛盾的。企业家的一些思想,他的行为风格,他的管理理念都会影响到我们企业整个文化的理念,所以说企业家文化是企业文化的一个基础部分,不是说企业家文化是我们企业的推动者、打造者、模范的执行者,企业文化是需要得到全体员工的内心认同,从管理到自觉自愿,从外在到内化这种     

让个人品牌提升企业品牌

<正>当我们提到张瑞敏、李东生、黄光裕潘石屹、王石等人时,我们想到的不仅仅是其个人,更会想到其背后的企业海尔、TCL、国美电器、SOHO、万科。这种效果产生的深层次原因是这些企业把个人品牌效应与企业品牌效应有机地结合起来了。伴随着个人知名度的提高,企业品牌的影响力也在不断提升。放眼农资行业,我们可以说出不少农资企业家的名字,也了解不少农资企业的品牌,但鲜见同时把农资企业家个人品牌与其背后的企业品牌联系起来。     

浅议现代企业制度与现代企业家

本文介绍了现代企业制度的概念和发展原因，现代企业制度的两大典型模本以及现代企业家的理论概念。目的是为了进一步了解企业，了解现代企业的模式，提高人们对企业和企业家的认识。     

重组中的企业家素质模型及培育问题探讨

在企业重组过程中,企业家是影响重组绩效的关键要素。本文分析了企业重组中企业家的关键任务,并在此基础上提出了重组中的素质模型。最后,提出应从市场机制、保障机制、激励机制以及声誉机制等四个方面加强企业家培育。     

黑龙江省食品加工企业人才需求调查报告

通过对招聘食品加工专业毕业生的黑龙江食品企业进行了问卷调查和部分企业回访,从职业岗位角度来了解高职食品加工专业的学生应具备的素质、能力和知识水平,并对食品加工技术专业的专业建设提出了相应建议。